【產品經理】#電商採購 #產品企劃

#我們的使命與願景
『透過科技與設計，縮短成交的距離』
　
我們是一群志同道合的朋友，致力於透過科技與設計，協助客戶縮短成交的距離，在這網路連接你我的世界上，前端不能只單靠具有創意的企劃內容，還必須整合中端各個的網路平台和後端的數據分析與優化，唯有如此，才能幫助客戶們的品牌，在網路上創造不凡的聲量
　
異星專營網路行銷的Total Solution，服務的客戶跨足3C產品、零售通路、傳產轉型與房地產，我們不斷地從服務中學習，並替客戶持續創造佳績
　
如果您也是對網路行銷、電子商務甚至是商業領域抱持著高度的熱情與興趣，且未來希望能夠勝任行銷顧問或是行銷經理(總監)..等，那異星誠摯地邀請你，一起加入我們，用你的創意，點亮世界！
　
#企業文化
『皮克斯練習：鼓勵團隊真誠交流，勇於犯錯』
打造許多知名動畫的皮克斯（Pixar），其實很多作品一開始都很不起眼，甚至連耳熟能詳的《玩具總動員》試映完後，皮克斯團隊都有個共同的想法：『這部片子爛透了。』，但是皮克斯內部會有個時間，讓團隊的每個人都能給予專案負責人不同的意見，由負責人斟酌是否採用意見，以利打造更出色的動畫作品，也就讓我們看到現在家喻戶曉的《玩具總動員》了
　
異星也向皮克斯學習這樣經典的文化，過去曾有個上市櫃公司大型年度專案，我們在提案之前，進行了兩次的皮克斯練習，也讓該公司總經理在提案完之後說：『沒想到你們的提案相當全面，是我們過去都沒想過的。我想你們可能比想像中的更了解我們。』

　
　
『OKR的設定與追蹤：自主參與，學習成長』
OKR是一套新型態的目標管理系統，源自於Intel，並由Google發揚光大，與其說是目標管理，其實更多比較像是成長學習系統，公司藉由OKR的設定與每週追蹤，來了解每位同事們在專案上推進所需要的資源與排除的困難，同時，並藉由此過程來了解工作是否符合個人職涯發展上的期待
　
而每一季也都會透過皮克斯練習，來回顧過去一季的成長與接下來一季的目標，以此來打造開放透明且扁平的溝通環境