#怎樣算是一個好主管

我很慶幸我遇到的主管都有帶領我學習，並引領我思考

我認為好的主管有以下幾點

1.傾聽下屬的意見，接納不同的想法

2.引導下屬思考，但同時也有確實的方向和做法可以教導

3.協助下屬開創新業務，看得見職涯未來

以上是我目前遇過喜歡的點，

讓我擁有良好的楷模範本

有其他想法歡迎一起討論🙌

被發信來邀稿XD

根據不多的人生經驗，我覺得真正為員工好的主管，有以下特質：

1.願意溝通，可以討論任何事。

2.可以給予兩個東西：

‧足夠的彈性：無論是做事方式、時程都願意給予彈性

‧適當的壓力：壓力才能讓人成長，但是過大的壓力會讓員工無法負荷，所以才說適當。

3.願意告訴員工不足的地方，有兩個方向，

‧技術：告訴員工接下來要努力的方向、補足的技術。

‧做人：有事證，依據事實說話，對事不對人、下次怎麼做更好。

以上，是個人一點點淺見。

#怎樣算是一個好主管

「好的主管帶你上天堂」是很多人都聽過的一句話，不過，究竟 #怎樣算是一個好主管 ？一起來討論吧！🙌

根據自己的經驗與想像，我歸納了 3 點好主管必備的特質：

▌願意教導部屬

我覺得這可以說是最重要的一點了！身為主管，專業技能、經驗一定比身為部屬的我們多得多，如果主管不願與部屬分享資訊與知識，不僅個人的成長空間受限，長期來看也不利於團隊的發展。

▌可以適時點出部屬的不足

人很好 ≠ 好主管！有些主管可能是好好先生，會鼓勵你、稱讚你，但對於還在學習中的部屬（我啦）來說，能夠適時點出我的不足（當然不是羞辱式的批評）、告訴我能夠改進的方向，對我來說會更棒💪

▌願意放手讓部屬發揮，不監視部屬

事事都要干涉、確認部屬的每項任務，會讓我覺得不被信任❌而且用想的就覺得壓力好大QQ

我認為一個好主管應該是能夠下放權力，並適時從旁協助即可！

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每個人認為的「好主管」不盡相同，通常會與個人價值觀及人格特質有關（像我就很在乎「尊重」與「學習」這兩件事）；而身為主管的人可能對於「好主管」這件事又有不同看法。

無論你是哪種立場，都歡迎與大家討論 #怎樣算是一個好主管 （別忘了加上 hashtag！），希望大家都能順利遇到好主管上天堂😆