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1.分行各角色制度、考核相關辦法訂定與執行 2.分行各角色人員管理制度建立與維護 3.分行各角色人員轉型專案企劃與推動

1. 管理規範之修訂，以強化內控與服務效率。 2. 優化下單交易流程、規劃台灣業務往來總約與相關契據優化與修訂，以提升服務體驗與效能。 3. 與各單位妥善溝通，辦理相關專案並落實策略

1.銀行存匯暨財管業務端到端流程梳理，並針對關鍵風險規劃管控模式。 2.與跨單位溝通協調，推動強化整合性管控舉措 3.建立或優化風險管控流程 4.規劃或修訂風險管理政策

1.協助海外單位建置並維護市場風險管理機制。 2.定期與海外單位聯繫並追蹤待處理事項。 3.例行性海外管理報表處理。 4.海外單位市場風險相關專案。

1、檢視授信資產風險控制點及預警指標之設定，以維持授信風險控制有效性 2、規劃並檢視作業規範/流程、確認規章訂定之適法性及合適性，持續研討流程優化舉措 3、指導資淺及新進同仁，以

1. 制訂與執行債務管理辦法、催收作業流程與催收人員管理細項 2. 及時監控並追蹤債務逾期的情況，提出行動方案減少潛在信用風險 3. 債務策略與催收人員績效追蹤 4. 製作風險管

1.Support company’s digital adoption initiatives, to ensure that our organization is getting the most out of our digital assets. 2.Work closely with stakeholders throughout the organization, including product, IT, and customer service, to develop and execute a holistic strategy based on value and impact with a strong focus on User Experience. 3.Define and execute digital adoption strategies to improve efficiency and effectiveness of systems and processes, productivity, data integrity, process co

1. 開發與維護貴賓級客戶。 2. 提供全方位金融商品銷售與理財諮詢服務。

金流管道以及交叉銷售商機，建立通路上規模經濟與銷售上範疇經濟的競爭優勢。 部門介紹 掌理人力資源管理、人力資源發展及各子公司間相關業務之協調規劃等事項。 推動集團職場培力策略

與建議組織結構調整，以提升營運效率。 診斷人才數量與能力缺口，協助主管進行人力缺口預估，並與各層主管合作進行招募面談，給予招募任用決策建議。 掌握能力缺口，規劃與評估各單位人才發