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銷、臨櫃出納等行政業務。 作為外部住宿與交通單位窗口，協助辦理後勤團隊公務差旅事宜。 其他營運管理部門事項 視人力與策略需求，支援人力資源、財務、組織發展、知識管理、資安管理等營運管理

專案。 - 每季 1 次主責實習生培訓。 - 其他專案支援。 學習重點與挑戰 學習重點 理解非營利組織捐款的營運管理模式。 在多元且錯綜複雜的利害關係人當中，累積與培養豐富的實務溝通技巧與能力。 學

為組織發展重要的領導者。 工作內容 1. 營運管理 （ 60%) A. 負責維運辦公室空間、資源的統合縱效 管理辦公空間、會議室、相關設備，以最大程度地提高資源利用效率。 規劃與管理辦公室日常用品的

1.分行各角色制度、考核相關辦法訂定與執行 2.分行各角色人員管理制度建立與維護 3.分行各角色人員轉型專案企劃與推動

1. 管理規範之修訂，以強化內控與服務效率。 2. 優化下單交易流程、規劃台灣業務往來總約與相關契據優化與修訂，以提升服務體驗與效能。 3. 與各單位妥善溝通，辦理相關專案並落實策略

Startup Operation and Management Assistant 的目標是與 Numbers 的管理團隊直接合作、共同協作營運事項。在工作期間，你會第一手接觸到新創日常的挑戰，例如： ● 每個人都說新創業募資，但募資過程到底是什麼？新創又要怎麼募資？ ●