例如 Google Analytics）來研究使用者的行為，發現他們在特定網頁停留的時間特別短，接著你將會與 UX Researcher 一起找出原因，可能是網頁設計得不夠流暢，因此你再找來 UI、UX 設計師以及前端工程師討論可以改善

麼付費跟免費的貼紙，應該要放在不同的視窗。可是考慮到企業的收益，在UI/UX的設計上，就會需要找到平衡點，讓雙方都能滿意。 b. 以使用者為中心 設計過程中是否有納入使用者意見 ，常聽到求職

什麼心得嗎？豐富的分享都在本集《科技職涯》Podcast！ Podcast 各節摘要 01:50 Wen 是如何發現自己不想當工程師、找到 PM 熱情的？ 06:10 Wen 觀察的產品經理有兩種 08:55 身為 Growth PM 時，是怎麼做市場大小的評估的？ 11:20

維也和資料科學家的工作重疊，可以學到紮實的方法論。 求職管道：有了資料科學的技能，又該如何找到資料科學家的工作呢？ 1. 新創媒合平台 想成為資料科學家要去哪裡找工作呢？由於資料科學

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分為「自我介紹問題」、「行為面談問題（Behavior question）」和「工作崗位問題」。 切記企業求職面談，其實多數時候是需要找到一個合適的故事，來表達自己的內涵與氣質，履歷看的是工作能力，面談看的是文化和反應，企

研究才剛起步的公司？ 14:45 會如何評估一間企業是否值得一位 UX Researcher 加入？ 17:40 Bumble 是什麼契機開始找第一位 UX Researcher 的？為何會找身為台灣人的 Jim 加入？ 22:25 身為台灣人的 Jim，是靠著什麼樣的優勢加入

試與白板題表現後，順利拿到了 Amazon Marketing team 的 Analyst 一職。 除了能力上的準備以外，Marcus 也分享自己在 HTC 的 PM 實習經驗對於拿到 Amazon 這個 offer 的幫助。當時他需要在兩個月內 demo 出一個產品，必須同時進行網站架

人加入？接下來依照招募的前中後，嘗試打造 JANDI 的人資品牌。 開始招募前期 首先，JANDI 在前期蒐集以前實習生和正職成員的心得編寫成文章，並且在網路和社群中釋出內容，這類文章切忌給閱讀者不

雲淡風輕，找到第一份工作的辛苦過程對於韋安來說仍然歷歷在目。然而，當我們以為他是那種不找到工作絕不放棄的類型時，他卻說當時其實沒有假設自己一定會找到工作。 「去美國讀書是一趟