1996年10月21日生,目前就讀於國立雲林科技大學 企業管理系四年級。近期在Dcard實習板上得知貴公司有在招募實習生,並有興趣在四年級下學期期間(2019/2 ~ 2019/8)申請貴公司為期半年的實習生職缺。
相信我在學校學習的知識以及接辦活動的經驗,能夠為我在這份工作上打下良好基礎,再加上曾任專案計畫助理的工作經驗,將讓我成為這個職缺的強力候選人。
Taipei,Taiwan
0988-664-611
[email protected]
【Why Me】
經過學校三年的知識積累以及參與專案過程的歷練,我已準備好接受更高層級的挑戰,徹底活用我在學界及業界的所學到的知識,加上良好學習能力及溝通技巧,讓我更有本錢在這個職位上競爭。
【What Key】
我是個勇於接受挑戰、並對任何事物都保有熱情的人。在學校讀書的三年,我會選修一些在未來規劃中的課程,如:電子商務、網路行銷、專案管理、創業管理,所付出的努力也讓我在這些課程中獲得優異的成績。 另外,我之前任職TTQS專案助理的期間,不但了解到了目前企業面對的內部管理難處,也提升了自己對企業進行分析的能力。本身的工作效率及態度也受到上司及輔導企業的讚賞。我對品牌行銷研究員實習生工作有著極大興趣,也渴望將目前所學的知識及正面的處事態度應用到未來的職位中。
【How To】
基於過去的工作經歷與學校所學,我有信心在主管交辦事項、人際溝通與文書處理上達到令人滿意的執行力與行動力。另外,在就讀大學二年級的期間,曾經擔任系上全國性專題競賽的副召,主要的任務為完成老師與總召的交辦事項,並且與各部門幹部進行溝通與協調,達成部門與部門之間的共識,讓我在人際溝通方面持續加強並協助活動取得完美的成果。
非常喜歡騎乘自行車,熱愛追風踩踏的感覺。甚至還從騎乘自行車中得到啟發:騎自行車就像生活和工作,如果沒有先努力(上坡)過,哪來後面的享受(下坡)呢
自從看過了NBA比賽後就迷上籃球,高中也加入了校隊。籃球也教會了我一件非常重要的事:團隊合作。我也將之應用到生活中,讓我格外注重團隊精神。
小時候受到父母的影響,讓我很喜歡看電影。近幾年我會嘗試藉由看電影來增進自己的英文能力,試著不開中文字幕,加強英語「聽」的能力。
看書能夠讓我的心靈沉澱,也是能夠讓我靜下心來的一種方式。涉獵的範圍包括商業書籍、小說、雜誌甚至報紙。我也有不定期關注幾個Facebook的專欄,如:Inc. magazine, entrepreneur, Mr. Jamie,繼續藉由閱讀來增進商業知識。
在閒暇之餘,我常會安排一些挑戰自己極限的活動,像是自行車環島以及攀登玉山。同樣地,我也喜歡面對工作上的挑戰,使我能夠獲得相對的成就感。
經過大學課程─商業應用軟體的洗禮後,我對自己操作微軟三大文書軟體─Word、PowerPoint以及Excel的熟稔程度具有一定信心,這項技能也在之後的各種報告派上用場且成果令人滿意。
從小父母就嚴格要求我的英文能力,到現在我仍會持續地自主學習英文。大學一年級時參加多益測驗獲得了775分的成績,未來還會持續精進,以求獲得更好的成績。
人際溝通是我蠻擅長的部分,一部分是因為我願意去體會對方內心的想法。另一部分則是我懂得維繫人與人之間的交流,讓我在各團體中都有不錯的人緣。
大二時接下了企管系上活動─全國專題實務競賽的副召職位,讓我學習到了統籌活動團隊的能力,從活動初期的籌備,再到活動的執行,最後到活動結束的回饋與檢討都必須有秩序地安排。
作為活動的表演成員,自然是最重要的角色。這次成果發表的表演讓我體會到何謂上台的感覺,也是從這次開始,我漸漸地不再那麼害怕上台面對人群,對我之後在學業上或是工作上的簡報有所助益。
這是由管理學院的六個系合辦的一個活動。本次活動中,企管系被分派到六系公關組統籌的職務。我在這時候學到如何帶領一個比較大的團隊,並且把各個工作包分派給各系的公關長去執行,實行我對團隊精神的堅持。
最後這個則是全國性的活動,因為組別各別負責事項差別很大。這時副召就是要聯絡各個組別進行協調,並讓組別之間的工作執行取得共識。活動期間也必須嚴格控管好時間,出狀況時也需要足夠的臨場反應能力,種種的任務考驗都讓我在籌備工作及統籌團隊上更進一步。
德鍵企業有限公司,擔任TTQS專案外勤助理,主要負責聯繫輔導單位以及輔導顧問,以及監督在單位時的輔導情況,並回報給公司主管。工作的項目包括:會議紀錄、聯絡通知輔導事項、攝影存證以及資料建檔。
德鍵企業有限公司,擔任TTQS專案外勤助理,主要負責的事項多了評核這個項目。評核需要嚴格監督,比起前一年更需要控制好現場的狀況,且工作項目多了在評核服務開始前說一段開場白,這也讓我有機會練習面對陌生人群報告,學習如何控制自己的緊張感。
TTQS不僅對於承辦方是一項專案,對於申請方更是執行專案管理的體現。指標PDDRO彷彿和專案的流程不謀而合,也正因為如此,才更體現了這套系統對於企業的重要性。我發覺企業內部營運的重要性便是從認識這套系統開始,我認為現在的企業不應該只是把TTQS看作是一種負擔,而是應該當成借鏡,反視公司中發生的問題,根據各個指標找出問題來進行討論並擬定解決方案。尤其是執行TTQS並不會只牽涉到人資部門,而是會牽動整間公司,因此企業內部管理制度更顯格外重要。
這個專案是以顧問的個人助理身分參與的,跑過的案子裡面令我最印象深刻的是一家開發軟體的廠商。因為太過於注重製造開發方面的功能以及質量,而忽略掉了經營及財務問題,造成財務周轉不靈、想找創投進入卻無法說服的窘境。而這之中我覺得問題最大是出在內部管控與行銷沒有做好,當大家都埋頭在開發時,沒有人跳出來提出市場需求的重要性,連帶地無法有效串連商品與消費者,白白浪費了這套軟體的可行性與潛力。
1996年10月21日生,目前就讀於國立雲林科技大學 企業管理系四年級。近期在Dcard實習板上得知貴公司有在招募實習生,並有興趣在四年級下學期期間(2019/2 ~ 2019/8)申請貴公司為期半年的實習生職缺。
相信我在學校學習的知識以及接辦活動的經驗,能夠為我在這份工作上打下良好基礎,再加上曾任專案計畫助理的工作經驗,將讓我成為這個職缺的強力候選人。
Taipei,Taiwan
0988-664-611
[email protected]
【Why Me】
經過學校三年的知識積累以及參與專案過程的歷練,我已準備好接受更高層級的挑戰,徹底活用我在學界及業界的所學到的知識,加上良好學習能力及溝通技巧,讓我更有本錢在這個職位上競爭。
【What Key】
我是個勇於接受挑戰、並對任何事物都保有熱情的人。在學校讀書的三年,我會選修一些在未來規劃中的課程,如:電子商務、網路行銷、專案管理、創業管理,所付出的努力也讓我在這些課程中獲得優異的成績。 另外,我之前任職TTQS專案助理的期間,不但了解到了目前企業面對的內部管理難處,也提升了自己對企業進行分析的能力。本身的工作效率及態度也受到上司及輔導企業的讚賞。我對品牌行銷研究員實習生工作有著極大興趣,也渴望將目前所學的知識及正面的處事態度應用到未來的職位中。
【How To】
基於過去的工作經歷與學校所學,我有信心在主管交辦事項、人際溝通與文書處理上達到令人滿意的執行力與行動力。另外,在就讀大學二年級的期間,曾經擔任系上全國性專題競賽的副召,主要的任務為完成老師與總召的交辦事項,並且與各部門幹部進行溝通與協調,達成部門與部門之間的共識,讓我在人際溝通方面持續加強並協助活動取得完美的成果。
非常喜歡騎乘自行車,熱愛追風踩踏的感覺。甚至還從騎乘自行車中得到啟發:騎自行車就像生活和工作,如果沒有先努力(上坡)過,哪來後面的享受(下坡)呢
自從看過了NBA比賽後就迷上籃球,高中也加入了校隊。籃球也教會了我一件非常重要的事:團隊合作。我也將之應用到生活中,讓我格外注重團隊精神。
小時候受到父母的影響,讓我很喜歡看電影。近幾年我會嘗試藉由看電影來增進自己的英文能力,試著不開中文字幕,加強英語「聽」的能力。
看書能夠讓我的心靈沉澱,也是能夠讓我靜下心來的一種方式。涉獵的範圍包括商業書籍、小說、雜誌甚至報紙。我也有不定期關注幾個Facebook的專欄,如:Inc. magazine, entrepreneur, Mr. Jamie,繼續藉由閱讀來增進商業知識。
在閒暇之餘,我常會安排一些挑戰自己極限的活動,像是自行車環島以及攀登玉山。同樣地,我也喜歡面對工作上的挑戰,使我能夠獲得相對的成就感。
經過大學課程─商業應用軟體的洗禮後,我對自己操作微軟三大文書軟體─Word、PowerPoint以及Excel的熟稔程度具有一定信心,這項技能也在之後的各種報告派上用場且成果令人滿意。
從小父母就嚴格要求我的英文能力,到現在我仍會持續地自主學習英文。大學一年級時參加多益測驗獲得了775分的成績,未來還會持續精進,以求獲得更好的成績。
人際溝通是我蠻擅長的部分,一部分是因為我願意去體會對方內心的想法。另一部分則是我懂得維繫人與人之間的交流,讓我在各團體中都有不錯的人緣。
大二時接下了企管系上活動─全國專題實務競賽的副召職位,讓我學習到了統籌活動團隊的能力,從活動初期的籌備,再到活動的執行,最後到活動結束的回饋與檢討都必須有秩序地安排。
作為活動的表演成員,自然是最重要的角色。這次成果發表的表演讓我體會到何謂上台的感覺,也是從這次開始,我漸漸地不再那麼害怕上台面對人群,對我之後在學業上或是工作上的簡報有所助益。
這是由管理學院的六個系合辦的一個活動。本次活動中,企管系被分派到六系公關組統籌的職務。我在這時候學到如何帶領一個比較大的團隊,並且把各個工作包分派給各系的公關長去執行,實行我對團隊精神的堅持。
最後這個則是全國性的活動,因為組別各別負責事項差別很大。這時副召就是要聯絡各個組別進行協調,並讓組別之間的工作執行取得共識。活動期間也必須嚴格控管好時間,出狀況時也需要足夠的臨場反應能力,種種的任務考驗都讓我在籌備工作及統籌團隊上更進一步。
德鍵企業有限公司,擔任TTQS專案外勤助理,主要負責聯繫輔導單位以及輔導顧問,以及監督在單位時的輔導情況,並回報給公司主管。工作的項目包括:會議紀錄、聯絡通知輔導事項、攝影存證以及資料建檔。
德鍵企業有限公司,擔任TTQS專案外勤助理,主要負責的事項多了評核這個項目。評核需要嚴格監督,比起前一年更需要控制好現場的狀況,且工作項目多了在評核服務開始前說一段開場白,這也讓我有機會練習面對陌生人群報告,學習如何控制自己的緊張感。
TTQS不僅對於承辦方是一項專案,對於申請方更是執行專案管理的體現。指標PDDRO彷彿和專案的流程不謀而合,也正因為如此,才更體現了這套系統對於企業的重要性。我發覺企業內部營運的重要性便是從認識這套系統開始,我認為現在的企業不應該只是把TTQS看作是一種負擔,而是應該當成借鏡,反視公司中發生的問題,根據各個指標找出問題來進行討論並擬定解決方案。尤其是執行TTQS並不會只牽涉到人資部門,而是會牽動整間公司,因此企業內部管理制度更顯格外重要。
這個專案是以顧問的個人助理身分參與的,跑過的案子裡面令我最印象深刻的是一家開發軟體的廠商。因為太過於注重製造開發方面的功能以及質量,而忽略掉了經營及財務問題,造成財務周轉不靈、想找創投進入卻無法說服的窘境。而這之中我覺得問題最大是出在內部管控與行銷沒有做好,當大家都埋頭在開發時,沒有人跳出來提出市場需求的重要性,連帶地無法有效串連商品與消費者,白白浪費了這套軟體的可行性與潛力。