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Definition of Reputation Credits
學歷
台中逢甲大學工業工程與系統管理學系
工業工程與系統管理學系
2013 年 6 月畢業
管理工具
● Axure RP
● Scrum
● Seven Basic Tools of Quality
● TPS
● Trello
● XMind
行銷工具
● Apple Podcasts Connect
● Google Analytics
● Google Trend
● SEO
工作經歷與內容
松果文化有限公司
- 為代理品牌尋找台灣、中國及香港等地合適零售通路開發
- 了解客戶需求並提供合適的品牌提案
- 替合作零售客戶規劃進度、進出口事宜及產品交付，並協助客戶與品牌方之溝通協調
- 多媒體專案策劃，針對 TA 製作及發佈媒體內容替代理品牌進行曝光並增加導購率
- 代理品牌新聞稿編製，發送各媒體公司拓展品牌資訊
- 公關公司合作案企劃
- 陌生開發海外業務，使代理之日本服裝品牌成功進駐中國及香港
- 主導 Podcast 頻道上線、內容策劃及製作，成為華語地區首個專營時裝與潮流文化的播客媒體
- Podcast 頻道一個月內突破 2,000 次播放、Apple 平台進入前 100 名
- 調整 Instagram 經營策略，執行後一週內新增追蹤者成長超過 150 倍、三個月內追蹤總人數成長 1.53 倍
- 藉由疫情展開 Stay Home Snap 企劃，獨家訪談 adidas YEEZY 球鞋設計總監 Steven Smith，及 Drake 音樂製作人 JB Madeit，成為亞洲線上媒體首例，藉此拓展媒體平台與代理品牌的海外知名度
立吉興國際股份有限公司
專案經理 • B2B 業務｜2014 年 11 月 — 2019 年 4 月
- 對接國內外客戶，研討產品開發專案，並提出建議與協助
- 至美國參與客戶銷售會議，訂定新季度專案發展方向與改善項目
- 規劃開發流程，彙整客戶設計概念並向內部作業人員溝通
- 與各供應商接洽、為新開發產品搜尋物料，或提供市面新材給客戶參考
- 整合所有開發材料，製作 BOM 以利內部人員作業
- 制定每一階段的進度，以確保達到客戶預計出貨期
- 產品 spec 製作，向作業人員說明整體流程，並以 XMind 呈現生產重點
- 生產期間監督每一環節，使成品與客戶期望相符
- 計算生產時各材料之用量，以及計算成品成本
- 商品進入投產階段，介入開發與量產間的技術轉移，使量產作業順暢
- 在傳產製造領域導入 Scrum 及看板等管理方法，增加單位間的資訊暢通性及效率
- 2015 年底帶領開發團隊及廠商成功研發 VIO-NRG 足弓支撐中底技術，使公司成為 VIONIC 專屬運動鞋類廠商，佔全廠 9 成產量；該品牌共投產 30 款型體、超過 100 萬雙，營業額約新台幣 5 億 9 千 7 百萬元
- 2017 年與 NBALAB 合作品牌首次鞋類產品計畫，替湖人、尼克與勇士等 14 個最受歡迎的隊伍各開發並投產 2 種滑板鞋型體
- 2018 年負責角力品牌 RUDIS 首次鞋類產品計畫，開發專業角力鞋，其中包含奧運金牌選手 Kyle Snyder 專屬鞋款，並帶領團隊及廠商成功開發市場首個立體 KPU 大底鞋款；該年開發並投產 3 款型體、共 2 萬 9 千雙，營業額約新台幣 2 千 5 百萬元
- 2018 年主導 I.T 集團旗下品牌 AAPE 首次鞋類產品開發計畫，半年內開發 5 款型體、投產 3 款，並持續生產至今
- 3 年間成功替取得 5 支新進品牌訂單，當中包含約 10 萬雙、營業額新台幣 6 千萬元
多益成績：L/R 915 分｜S/W 350 分
Google Analytics 個人認證
本人畢業於逢甲大學工業工程與系統管理學系，由於對鞋類產品的熱愛，退伍後進入職場即選擇製鞋領域，於立吉興國際股份有限公司（廣東省東莞市利吉昌鞋廠）任職。
期間學習各式鞋類製造及加工技術，亦時常前往各材料供應商了解材料生產方式和流程、同時追蹤生產進度，以穩固鞋類開發與生產的知識；隨著工作經驗累積，更能「裡應外合」，融會客戶、工廠到供應商之間的工作項目，擔任專案經理負責產品開發及 B2B 業務，並在傳產製造領域導入 Scrum 及看板等管理方法；直接對接美國、香港及中國等地客戶，了解客戶的設計概念與期望，並共同溝通討論、提出建議以達到量產可能性，且提升商品市售競爭力。
身為一名專案 / 產品經理，除了確保目標、時程和所需資源等項目，個人認為最重要的即是平衡「品牌客戶理想」與「實際生產情況」之間的落差，讓產品達到最高效益。2014 年至 2019 年服務包含 Aape（香港 I.T 集團）和 NBALAB 等 6 個品牌、負責近百款型體並投產超過百萬雙，而這些產品帶來超過新台幣 6 億元的營業額。
由於家庭因素，2019 年 4 月決定返台，並利用空檔精進語文能力、陸續考取多益 L/R 及 S/W 測驗。因為對服裝與紡織品的熱忱不變，選擇於 9 月加入設計師服裝代理商松果文化有限公司擔任品牌行銷企劃及公關，替品牌方拓展海外業務及知名度。
台灣部分負責的零售端客戶包含 03 Tokyo（Bellavita）、初衣食午（Onefifteen）及樸然子（Plain-Me）等知名精品店，了解客戶需求並提供合適的品牌提案。亦開發香港 432Hz、上海 / 北京 Rivets 與武漢 The New Fusion 等選貨零售商，讓旗下品牌成功進駐中國市場。參與媒體專案 L.DOPE 營運並主導 Podcast 頻道設立，以媒體管道增進代理品牌之曝光度，並以媒體身份與零售端合作，提升品牌業務拓展的可能。
負責客戶（松果文化：2019 年 — 2020 年）
03 Tokyo (Bellavita)
Onefifteen 初衣食午
Plain-Me
432Hz（香港）
Rivets（上海 / 北京）
The New Fusion（武漢）
L.DOPE
以媒體身份為代理品牌進行推廣。針對 TA 擬定企劃，透過文章、新聞稿以及零售端合作等方式在網站、Instagram 及 Facebook 安排曝光增加導購率。
L.DOPE RADIO
運用 Podcast（播客）的新媒體為代理品牌進行推廣，亦與零售端或廠商合作，成為華語地區首個專營時裝與潮流文化的 Podcast 頻道。一個月內突破 2,000 次播放、Apple 平台進入前 100 名。
負責客戶（立吉興國際：2014 年 — 2019 年）
VIONIC
RUDIS
AAPE BY A BATHING APE
VIONIC
Vionic 及 Aetrex 均為足弓矯正之專門品牌；其中 Vionic 是知名鞋業集團 Caleres Inc. 旗下品牌，設計訴求是提供使用者舒適的足弓支撐、改善疼痛，而流行的外觀則不同於以往的矯正鞋品牌。
品牌創新的「 VIO-NRG 」中底技術開發專案於 2015 年開始，最終在 2016 年中進入生產；有別於以往的鞋墊支撐， VIO-NRG 技術將足弓支撐直接設定在 EVA 中底上，將中底腳床變為立體形狀。經過長時間的研究與試穿，找出最佳的支撐點、弧度以及中底硬度，內部搭配記憶泡棉與高彈 Poron 泡棉，讓鞋子更符合使用者的腳型。
RUDIS
AAPE OF I.T LIMITED
Aape 由香港時裝龍頭 I.T 集團與日本知名流行品牌 A Bathing Ape（Bape）聯手打造，全球共有 70 餘間直營專賣店。
2018 年 Aape 首次展開鞋類產品開發計畫，由於該品牌甫建立鞋業部門，因此除了商品本身，亦協助品牌方制定測試標準、品檢標準、包裝及運輸等細節。
SS19 首批共推出三款鞋履，其中運動系列主打輕便舒適，以最受歡迎的一體成型針織材料打造中筒與高筒鞋面搭配輕量 IP 中底，融合立體印刷、硅膠印刷與電繡等等工藝呈現層次感；而老爹鞋（Chunky Shoe）則是目前時裝界最流行的笨重風格，以複雜的用料、做工以及寬厚大底為特色，專攻年輕市場。
NBALAB
UMBRO
學歷
台中逢甲大學工業工程與系統管理學系
工業工程與系統管理學系
2013 年 6 月畢業
管理工具
● Axure RP
● Scrum
● Seven Basic Tools of Quality
● TPS
● Trello
● XMind
行銷工具
● Apple Podcasts Connect
● Google Analytics
● Google Trend
● SEO
工作經歷與內容
松果文化有限公司
- 為代理品牌尋找台灣、中國及香港等地合適零售通路開發
- 了解客戶需求並提供合適的品牌提案
- 替合作零售客戶規劃進度、進出口事宜及產品交付，並協助客戶與品牌方之溝通協調
- 多媒體專案策劃，針對 TA 製作及發佈媒體內容替代理品牌進行曝光並增加導購率
- 代理品牌新聞稿編製，發送各媒體公司拓展品牌資訊
- 公關公司合作案企劃
- 陌生開發海外業務，使代理之日本服裝品牌成功進駐中國及香港
- 主導 Podcast 頻道上線、內容策劃及製作，成為華語地區首個專營時裝與潮流文化的播客媒體
- Podcast 頻道一個月內突破 2,000 次播放、Apple 平台進入前 100 名
- 調整 Instagram 經營策略，執行後一週內新增追蹤者成長超過 150 倍、三個月內追蹤總人數成長 1.53 倍
- 藉由疫情展開 Stay Home Snap 企劃，獨家訪談 adidas YEEZY 球鞋設計總監 Steven Smith，及 Drake 音樂製作人 JB Madeit，成為亞洲線上媒體首例，藉此拓展媒體平台與代理品牌的海外知名度
立吉興國際股份有限公司
專案經理 • B2B 業務｜2014 年 11 月 — 2019 年 4 月
- 對接國內外客戶，研討產品開發專案，並提出建議與協助
- 至美國參與客戶銷售會議，訂定新季度專案發展方向與改善項目
- 規劃開發流程，彙整客戶設計概念並向內部作業人員溝通
- 與各供應商接洽、為新開發產品搜尋物料，或提供市面新材給客戶參考
- 整合所有開發材料，製作 BOM 以利內部人員作業
- 制定每一階段的進度，以確保達到客戶預計出貨期
- 產品 spec 製作，向作業人員說明整體流程，並以 XMind 呈現生產重點
- 生產期間監督每一環節，使成品與客戶期望相符
- 計算生產時各材料之用量，以及計算成品成本
- 商品進入投產階段，介入開發與量產間的技術轉移，使量產作業順暢
- 在傳產製造領域導入 Scrum 及看板等管理方法，增加單位間的資訊暢通性及效率
- 2015 年底帶領開發團隊及廠商成功研發 VIO-NRG 足弓支撐中底技術，使公司成為 VIONIC 專屬運動鞋類廠商，佔全廠 9 成產量；該品牌共投產 30 款型體、超過 100 萬雙，營業額約新台幣 5 億 9 千 7 百萬元
- 2017 年與 NBALAB 合作品牌首次鞋類產品計畫，替湖人、尼克與勇士等 14 個最受歡迎的隊伍各開發並投產 2 種滑板鞋型體
- 2018 年負責角力品牌 RUDIS 首次鞋類產品計畫，開發專業角力鞋，其中包含奧運金牌選手 Kyle Snyder 專屬鞋款，並帶領團隊及廠商成功開發市場首個立體 KPU 大底鞋款；該年開發並投產 3 款型體、共 2 萬 9 千雙，營業額約新台幣 2 千 5 百萬元
- 2018 年主導 I.T 集團旗下品牌 AAPE 首次鞋類產品開發計畫，半年內開發 5 款型體、投產 3 款，並持續生產至今
- 3 年間成功替取得 5 支新進品牌訂單，當中包含約 10 萬雙、營業額新台幣 6 千萬元
多益成績：L/R 915 分｜S/W 350 分
Google Analytics 個人認證
本人畢業於逢甲大學工業工程與系統管理學系，由於對鞋類產品的熱愛，退伍後進入職場即選擇製鞋領域，於立吉興國際股份有限公司（廣東省東莞市利吉昌鞋廠）任職。
期間學習各式鞋類製造及加工技術，亦時常前往各材料供應商了解材料生產方式和流程、同時追蹤生產進度，以穩固鞋類開發與生產的知識；隨著工作經驗累積，更能「裡應外合」，融會客戶、工廠到供應商之間的工作項目，擔任專案經理負責產品開發及 B2B 業務，並在傳產製造領域導入 Scrum 及看板等管理方法；直接對接美國、香港及中國等地客戶，了解客戶的設計概念與期望，並共同溝通討論、提出建議以達到量產可能性，且提升商品市售競爭力。
身為一名專案 / 產品經理，除了確保目標、時程和所需資源等項目，個人認為最重要的即是平衡「品牌客戶理想」與「實際生產情況」之間的落差，讓產品達到最高效益。2014 年至 2019 年服務包含 Aape（香港 I.T 集團）和 NBALAB 等 6 個品牌、負責近百款型體並投產超過百萬雙，而這些產品帶來超過新台幣 6 億元的營業額。
由於家庭因素，2019 年 4 月決定返台，並利用空檔精進語文能力、陸續考取多益 L/R 及 S/W 測驗。因為對服裝與紡織品的熱忱不變，選擇於 9 月加入設計師服裝代理商松果文化有限公司擔任品牌行銷企劃及公關，替品牌方拓展海外業務及知名度。
台灣部分負責的零售端客戶包含 03 Tokyo（Bellavita）、初衣食午（Onefifteen）及樸然子（Plain-Me）等知名精品店，了解客戶需求並提供合適的品牌提案。亦開發香港 432Hz、上海 / 北京 Rivets 與武漢 The New Fusion 等選貨零售商，讓旗下品牌成功進駐中國市場。參與媒體專案 L.DOPE 營運並主導 Podcast 頻道設立，以媒體管道增進代理品牌之曝光度，並以媒體身份與零售端合作，提升品牌業務拓展的可能。
負責客戶（松果文化：2019 年 — 2020 年）
03 Tokyo (Bellavita)
Onefifteen 初衣食午
Plain-Me
432Hz（香港）
Rivets（上海 / 北京）
The New Fusion（武漢）
L.DOPE
以媒體身份為代理品牌進行推廣。針對 TA 擬定企劃，透過文章、新聞稿以及零售端合作等方式在網站、Instagram 及 Facebook 安排曝光增加導購率。
L.DOPE RADIO
運用 Podcast（播客）的新媒體為代理品牌進行推廣，亦與零售端或廠商合作，成為華語地區首個專營時裝與潮流文化的 Podcast 頻道。一個月內突破 2,000 次播放、Apple 平台進入前 100 名。
負責客戶（立吉興國際：2014 年 — 2019 年）
VIONIC
RUDIS
AAPE BY A BATHING APE
VIONIC
Vionic 及 Aetrex 均為足弓矯正之專門品牌；其中 Vionic 是知名鞋業集團 Caleres Inc. 旗下品牌，設計訴求是提供使用者舒適的足弓支撐、改善疼痛，而流行的外觀則不同於以往的矯正鞋品牌。
品牌創新的「 VIO-NRG 」中底技術開發專案於 2015 年開始，最終在 2016 年中進入生產；有別於以往的鞋墊支撐， VIO-NRG 技術將足弓支撐直接設定在 EVA 中底上，將中底腳床變為立體形狀。經過長時間的研究與試穿，找出最佳的支撐點、弧度以及中底硬度，內部搭配記憶泡棉與高彈 Poron 泡棉，讓鞋子更符合使用者的腳型。
RUDIS
AAPE OF I.T LIMITED
Aape 由香港時裝龍頭 I.T 集團與日本知名流行品牌 A Bathing Ape（Bape）聯手打造，全球共有 70 餘間直營專賣店。
2018 年 Aape 首次展開鞋類產品開發計畫，由於該品牌甫建立鞋業部門，因此除了商品本身，亦協助品牌方制定測試標準、品檢標準、包裝及運輸等細節。
SS19 首批共推出三款鞋履，其中運動系列主打輕便舒適，以最受歡迎的一體成型針織材料打造中筒與高筒鞋面搭配輕量 IP 中底，融合立體印刷、硅膠印刷與電繡等等工藝呈現層次感；而老爹鞋（Chunky Shoe）則是目前時裝界最流行的笨重風格，以複雜的用料、做工以及寬厚大底為特色，專攻年輕市場。
NBALAB
UMBRO