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Vivi Chen’s posts
CakeResume is always on the lookout for talented, open-minded people. As we continue our expansion into global markets, we are actively hiring people who are ambitious with great potential, have an open mind to listen to different ideas, and communicate directly with insights of their own to join CakeResume.
Now, we are hiring a Global Marketing Manager. This new role will help us accelerate our growth in the APAC region. Welcome to join us! https://www.cakeresume.com/companies/cakeresume/jobs/GlobalMarketing
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CakeResume 現階段正積極尋找有能力且志同道合的人才，隨著我們在新市場與新的產業持續拓展，今年 CakeResume 仍繼續積極招聘優秀的頂尖人才。
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非常令人感動的 pre-offer letter
【執行長給未來夥伴的一封信 Pre-offer Letter】
mrhost未來的夥伴您好，我是創辦人葛良駿。
在您考慮加入mrhost之前我想盡可能的讓您認識這裡，也更好的評估即將到來的職涯選擇。
2023年是我創業的第七年，這七年來我一直秉持著一致的價值觀：「熱情、真誠、友誼」，這也跟我個人的人格特質有很大的關係。
這些年來在mrhost獲得成功的夥伴大多具備至少一至兩項類似的價值觀，尤其是「熱情」，在這裡你幾乎找不到一個對人生沒有熱情的人，反倒是你很容易被周圍夥伴的熱情與拚勁所感動，有時候連我自己都會有冒出「哇，不再拚一點應該不行吧。」這樣的感受。
這裡是一個多元的團隊，曾經與我們合作的夥伴來自中國、香港、日本、泰國、馬來西亞、海地、聖露西亞，從48歲到18歲，有各種信仰、各種性向，有兩位夥伴使用輪椅移動，其中一位頸部以下癱瘓的前救生員是我們現在的IT工程師，還有幾位我認為非常有天賦的未來年輕創業家。
我在淡江大學擔任兼任講師，每年除了從課程中遴選實習生，也向外招募，在公司內的實習計畫是長期進行的，許多實習夥伴從大學時就開始與我共事，畢業後成為儲備幹部，實際上在我創業過程中也擔任了重要角色。
對於創業這段旅程我非常投入，幾乎可以算是我人生中最重要的一件事。在這過程中我也體會到追求成就的過程伴隨多少辛苦。所以我總是支持每一個在我身邊的夥伴追求自己的人生目標，不論目標為何，我通常都會盡我所能的支持他，這也是mrhost特別之處，我們的夥伴會把自己打算離職的日期寫在公司白板上，並寫著下一間想去的公司，在離職日可以具備被新公司錄取的條件是我與她共同的目標。
mrhost在招募夥伴時並不在意他的起點，若有很好的學、經歷，通常我們會讚嘆其所達到的成就，但我們更在意他想去的終點，若可以結伴同行往想達到的目標更靠近一步，那我們就一起走一段、互相推一把，到了要分道揚鑣的時候希望能夠感謝彼此。
mrhost是一間旅遊科技新創公司，經歷了數次轉型。在2019~2022年covid-19期間迎來了快速的成長與發展，夥伴人數最多來到30多人。2023年疫情結束後再次經歷了商業模式的轉型與創新，在這裡工作的每一年，連我自己都覺得很像待在了一家全新的公司。
在公司裡我們有非常透明的制度，這裡指的透明幾乎代表了大多數情況。舉凡每個人的薪水、考績、公司的營收、成本，互相直言不諱的回饋機制，我們盡力屏除所有的官僚制度或是沒意義的事情，並且盡可能的透過彼此坦誠的回饋幫助夥伴認識自己與認識對方。
我最常聽到新進夥伴提到對工作的感受是「挑戰」與「緊張」。大部分的夥伴只要稍微熟悉了手頭上正在進行的任務以後，就會馬上被分派到非常陌生且超出能力的專案，透過這樣的工作方式讓每個人與團隊本身都獲得了最大的成長機會與發展可能性。實際上能夠勝任愉快的新進夥伴，我預估大約只有33%，而所有離開的夥伴幾乎都獲得了更佳的發展機會。
到了今年，我的個人目標是希望可以讓每一位一同創業的夥伴不論待的時間長、短，都能獲得最佳的回報，為了達到這個目標確實需要依靠每一位新、老夥伴的通力合作。我在意每一位與我共同創業的人，並始終心懷感謝。
mrhost的旅途還在繼續，這裡每一位夥伴的人生故事也如火如荼的展開，若在未來能夠有你的參與應該會很棒。謝謝你加入我們的團隊，也謝謝你讓我們加入你的故事。
mrhost儲備幹部計畫 #重要資訊📝
📌報名資格：大學或以上應屆畢業生，及兩年以內工作經驗之人才
📌計畫資訊：
📌申請期間：2023年5月5日 - 2023年6月5日
我給了 Annie Lo 領導力職場能力評價
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CakeResume 是由程式開發、設計、品牌行銷、商務開發與人才招募等不同領域的頂尖人才所組成的團隊，目前公司規模約為 90 人，團隊成員來自台灣、馬來西亞、印尼及越南，是一個活力滿滿的大家庭。歡迎您加入我們的成長旅途，一起從台灣邁向國際！ https://lnkd.in/gpMPfTiF
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上禮拜是 1111，在灑大把鈔票掃空購物車的時候，別忘了這個購物節的前身是「光棍節」——一個慶祝單身的節日。
出了社會後，許多人的交友圈會急速縮小，很多人只能透過工作認識新對象，難免會遇到、或者看到別人在談辦公室戀愛。
雖然很想和大家分享故事，但我實在沒有那樣的經驗🥲，所以絞盡腦汁統整了談辦公室戀愛的 pros and cons，與大家分享：
⭕PROS⭕
🔹可以常常見面
🔹工作上可以互相扶持
🔹可以擁有更多共同話題
🔹很刺激（？
❌CONS❌
🔸可能會被別人說閒話
🔸很難做到完全公私分明
🔸如果分手了會很尷尬（光用想的就好尷尬！）
我覺得如果不會把太多私人感情帶進工作的話，以旁人的角度來說，辦公室戀愛是沒有什麼不可以的。不過如果我是當事人的話，我可能會選擇藏到底😅
不曉得大家有沒有遇過別人在談辦公室戀愛，或者自己本身有類似經驗的呢？
我真的太好奇了！！熱烈歡迎大家在社群裡分享，別忘了加上 Hashtag #談辦公室戀愛好嗎 唷！
臺灣大學生選擇繼續升學的人越來越多，其理由無非是希望能有更好的職涯機會。
不過，也有很多人認為，其實讀研究所對求職幫助有限，還不如直接開始工作、累積實戰經驗。
我身為研究所在學生，也很好奇不同階段、不同角色的人會有什麼樣的意見，因此詢問了 CakeResume 的同事們，統整出人資、讀過研究所的正職同事，還有正在研究所水深火熱的我本人😭的想法！
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人資💡
我在篩選履歷最注重的會是「過去經歷」而非學歷，但如果今天這位求職者的研究所及科系真的很出色，我會額外想了解他這段期間做什麼！例如：
✅分享學士轉變碩士的經歷過程
✅碩士期間安排的活動有哪些
✅目前碩士與未來職涯規劃的媒合度
不過，若是應徵職位與研究所科系較沒有關聯，我還是會傾向注重作品集、專案背景等等。總結來說，研究所經歷不會加太多分數，但卻是能成功吸引我目光的一個方式！
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同事 J（研究所畢業後開始工作）💡
我覺得有幫助的地方在於研究所可以深度訓練到分析、歸納、解決問題的能力（因為要寫一個完整的論文XD），以上的能力可以在研究所有很好的訓練，應用在求職上可能會是做提案報告、case study 或許會有些幫助，但我自己研究所只是唸一個開心，所以沒有覺得「哇！還好我有唸研究所，所以求職很順利」。
也分享我同學經驗，研究所畢業後去面試一些研究助理、專案管理都還滿吃香的，薪水也會相較學士於比較多一點喔！
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我本人（研究所在學中）💡
當初決定念研究所最大的原因是太晚才開始摸索自己究竟喜歡怎樣的工作，想要再給自己兩年的時間，用學生身分去體驗各種不同的實習（因為覺得開始正職工作後，能這樣試錯、轉換的空間與門檻都高了不少），一方面當然也是想透過研究所擁有更漂亮的學歷。
雖然不確定畢業後會不會因為多了一個文憑而擁有更高的薪資或更好的機會，但以目前來說，我還是覺得讀研究所對我的職涯發展是有幫助的！
大家覺得 #研究所對求職有幫助嗎？快來分享你的想法與經驗，讓更多迷途小羔羊們有更明確的方向吧！🐑
完全是計劃型人格的我，在 2021 年就立下許多全新的目標，也很幸運順利達成了🥳
因此，順應這樣的變化，2022 對我來說應該更像是穩紮穩打的一年。
我的 #2022年目標 主要可以分成以下幾類：
【實習】
1. 和 Joyce 一起發展更多元的內容，幫助 CakeResume 成長！
2. 學習不犧牲品質但更有效率地完成工作
【自我成長】
1. 每個月至少看一本書
不約而同地跟 Pingyun Hsieh 有一樣的目標，我們一起敦促彼此！（也歡迎大家可以在留言推薦好書）
2. 今年暑假考托福，為交換提前鋪路(ง๑ •̀_•́)ง
【生活】
1. 一週只能喝兩次手搖飲
2. 滑手機的時間減少40%
我的兩大癮頭真的是我的健康殺手（唉...），有感於今年就要畢業了，青春好像溜得特別快，為了避免自己失明，是時候該重視一下健康了！（希望戒斷症狀別太嚴重😢）
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我一直覺得在年初訂定目標是很重要的事，不僅能夠幫助自己釐清一年的方向，年末時也能有依據來審視自己一整年的足跡。所以，如果還沒決定好自己的 #2022年目標 ，不妨趁早開始吧！💪
『 你今年有什麼想做的事呢？一起來分享你的 #2022年目標 吧 🎯』
農曆過年期間休息了 9 天，開工後全新的一年就此展開。
你在 2022 年的目標是什麼呢？還沒設定就趁現在吧！
Cake 編邀請各位透過 CakeResume 貼文，將你的 2022 年目標記錄下來吧📝不管是工作上的、學習上的、生活上的、或是休閒興趣相關的目標，都很好。
（別忘了在貼文中加上 Hashtag #2022年目標，與更多人一起參與主題討論～）
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過去在設目標時， Cake 編常覺得腦中夢想的事...實在太多了😂以至於思緒有些混亂、無法定位，不知道你是否有跟我一樣的問題？於是今天要來推薦我最喜歡、覺得最好用的目標設立方法 ─ 『 #未來目標四象限 』給各位！希望可以幫助各位運用這四個象限釐清、歸納自己所關心的目標及價值。（歡迎參考貼文圖片）如果你有其他習慣使用的目標規劃方法，也歡迎在社群上跟大家分享✨
以往大家設立目標通常會以「我/有形」的目標為主，但其實有些價值是無法直接透過量化的目標來檢視的，而未來目標四象限就分為了 ─「我/有形」、「我/無形」、「社會及他人/有形」、「社會及他人/無形」，提供大家更多元的目標思考方向。
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花一點時間確立目標，想必 2022 會是個豐收的一年！我們一起加油～
期待各位的貼文分享唷🙌
#好書分享 Dan Ariely《不理性的力量》
這本書是由行為經濟學家 Dan Ariely 所著，作者主要剖析人在工作、生活中會出現的決策偏誤，並透過實際科學研究的方式證實這些不理性。
幫大家科普一下，傳統經濟學與行為經濟學在假設上有很大的不同，前者假設人是理性的，後者則認為人在某些情況下，其實經常做出不理性的決策。非常有名的《快思慢想》就是向大眾普及行為經濟學領域的一本巨作！不過大家對《快思慢想》有興趣的話，我會更建議閱讀原文🤭
總之，雖然人的思考上處處都有缺陷，但是作者相信，只要我們能夠更了解自己的不理性，就能在每一次遇到相同情況時，做出更好的決策，也擁有更好的人生，這便是作者寫下不理性系列書籍的原因。
書中提及的相關概念有：
1.適應力
人對於正面及負面的刺激都有高度的適應能力。因此，如果我們希望快樂能夠長久且持續，就可以適度地運用「享樂干擾」，亦即，在享樂的過程中可以加入一些「中場休息」，在干擾結束後，你就可以重新感受到適應的這些美好感覺的過程。例如，在裝潢時，與其一次將全部的家具買齊，分批購買才能讓擁有新房的喜悅持續得更久。
相反地，如果你正在做的是痛苦的事，就必須一氣呵成，才能讓你的痛苦感減低。
2.同理心
為何我們會強烈回應一個人的需要，卻對多數人的痛苦無動於衷？那是「可辨識受害者效應」在激發你對於某個受害者的情感反射。這也是為什麼慈善機構在募款時，通常都會給予大量的個人背景資訊，而不是客觀的數字呈現來打動你的惻隱之心。如同最近的俄烏戰爭，新聞上一位失去父母的兒童，比起實際的死亡人數更能激起你的憤慨。
當然，作者提出的概念也不只如此（怕打太長沒人要看QQ），這本書蒐羅了非常多生動且有趣的思考缺陷，大家可以好好審視一下自己的思考模式與決策過程！
希望大家都能掌握自己的不理性，活出更好的自己✨
如果有其他的 #好書分享 ，也別忘了一起參與本週的討論！
「上班好同事，下班不認識」一直是大家揶揄同事不能變朋友的一句話。
不過，同事真的不能變朋友嗎？大家對於 #同事可以變朋友嗎 的看法是什麼呢？
有些人覺得同事之間不該過度交心、認為哪天被捅了都不知道💥但也有些人覺得沒有必要因為同事這層身分就先將關係拉遠。
對於這個難題，我的答案是「看情況」，因為我覺得「公司文化」、「環境」其實佔了很重要的角色！
如果公司文化比較傳統／績效導向／年齡落差大，我應該就會選擇先觀望、小心翼翼保持距離；但如果公司文化非常融洽、團隊年齡相近，我覺得就可以很自然地與同事成為朋友🤝
尤其作為一個新鮮人，我認為某種程度上，在職場上擁有良好的人際關係對於未來發展應該是頗有幫助的！
當然，無論你持反面或正面立場，那都沒有錯～只要找到自己最自在的相處方式就夠了：）
說了這麼多，很好奇大家覺得 #同事可以變朋友嗎，有任何快樂或悲傷的個人經驗都歡迎分享😉