的職責，尤其是仰賴溝通與互相協作的團隊，沒有相同的資訊基礎是沒辦法對話的。 量少而質精的雲端工具 相信很多人有一樣的問題：選什麼樣的工具？做怎樣的事情？首先，請先接觸兩個現實：無論

大師 Trantor CakeResume 創立初期，所有的資金來源都是 Trantor 創業前工作一年半的積蓄。投放數位廣告、聘請 Freelancer、購買雲端服務，到處都需要錢的情況下，Trantor 的存款很快就消耗殆盡、進入捉襟見肘的困境。不得已之下，Trantor

真的能幫助優化設計流程，前瞻性思考就很重要。所以我們也都一直在設想，要把 Sketch 這個軟體帶到雲端。 像 Figma 和 Adobe XD 其實都是在做雲端協作，這也是最近有些人從 Sketch 跳槽到 Figma 的原因，因為很多工程

設計或文字作品，都可以藉由不同的版位造型搭配。 團隊作品版位 ：藉由圖片連結至事先上傳好的雲端資料庫，藉由資料庫內容，告知面試官，呈現該作品個人負責的部分，及整體合作案的規劃方向

學生時代在跟周圍的朋友聊以後想做什麼工作時，「到銀行工作」這個選項似乎有一種代表性，代表著穩定、保守，當然也可能有一些比較負面的評價，像是無聊、古板等等。 不過，相信大家一定對「FinTech」這個

問題的做事方法，以及掌握問題、定義問題的能力，都是 Sammy 決心加入 17LIVE 成長的重要原因。 從 AWS 到 GCP 的雲端大搬遷 Sammy 在 17LIVE 一路從 Senior Engineer、Senior Engineering Manager 到 Engineering Director，在 17LIVE 歷經了不少重大的職涯里程碑，而他印象最深

科技公司、與大型醫療院所合作推出全台首位人工智慧醫療服務 LINE 聊天機器人，擅長大數據架構、雲端開發、雲端資料加密等技術。 Friedman 分析，金融業的「數據金礦」對於科技人來說是很有吸引力的，而且

具型軟體，尤其是新的產品，最困難的就是說服使用者使用你的產品。Wen 舉 Dropbox 跟 Google Drive 為例。同樣都是雲端儲存空間以及文件協作，在特定的使用量時，Google Drive 的費用較 Dropbox 低，但是使用者若是已經習慣使

型平台企業如 Amazon、Apple、Google、IBM、Microsoft 擁有快速發布及生產軟體的能力，促使 AI 垂直應用的發展。隨著近年來雲端巨頭的主戰場由基礎設施即服務 (Infrastructure as a Service, IaaS) 轉移至機器學習及人工智慧的領域，AI 新創的

「你拿幸運做什麼？」 如果你本身有在關注台灣教育不平等的議題，相信你對這句話一定不陌生。這句話來自非營利組織「為台灣而教 Teach For Taiwan (TFT)」的創辦人劉安婷 2016 年在成大畢業典禮的演講，他以自