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職場能力評價定義
宋峻豪(Harris)
ODM專案管理經驗、專案規劃、NPI and Sustaining PM
負責產品- Cloud Server、PCBA for data center and cloud computing
Project Manager
Hsinchu，TW
[email protected]
教育程度
東吳大學／企業管理系，碩士
世新大學／企業管理系，學士
語言
中文 Native
英文 Fluent
技能
專案管理
時程規劃
溝通技巧
危機處理
Personal trainer
工作經歷
Project Manager, MiTAC Computing Technology Corp. 2019 年 4 月 - Present
- NPI
1. 共同協助與BPM收集RFQ、評估Manufacturing NRE提供客戶參考
2. 建立Manufacturing checklist，降低NPI階段RD與MFG部門的溝通摩擦成本，提高會議效率
3. 提供RD Pilot run DFX report，並與製造工程協力解決產品設計或製程問題
4. 協調NPI產品進行相關測試驗證(可靠度、落摔、Dye&Pry.,etc)
5. 安排生產計畫驗證2nd source
- MP
1. 檢驗製造量能與客戶需求是否吻合，確認瓶頸站點並評估增加產能的可能性
2. 與生產管理師共同安排暨討論生產排程
3. 規劃導入EC schedule解決製造或工程問題
4. 危機處理(客訴、產能瓶頸、RMA/DOA、客戶客製化要求.,etc)
科技部專案研究助理, 東吳大學，2017 年 9 月 - 2018 年 7 月
1. 協助並追蹤專案內容與進度
2. 文獻撰寫與收集
3. 其他交代事項
駐場業務, ADATA Lighting，2016 年 1 月 - 2016 年 9 月
1. 推廣促銷公司產品達成業績目標(最高銷量達單日400ea)
2. 執行公司行銷專案促進業績成長(配合公司活動加入Line好友可享優惠，加入數量超過公司預期成長10%)
3. 每月達成業績目標成長超過10%
校園經歷
東吳大學，2016 年 9 月 - 2018 年 6 月
- Marketing Review-Vol. 16 Issue 1, p25-51, 2019. 共享經濟平台之資訊不對稱、信任及購買意願: 以聲譽及評價機制作為干擾變數
- 大陸海外研習-北京、濟南、江蘇
- 全年總成績第三
世新大學，2012 年 9 月 - 2016 年 6 月
- 傑出畢業生
- TBSA大專創新企劃競賽-全國佳作
- 中原企管評論-201710,15:2-轉換成本前置因素之研究-共同創新角色之探討
- 科技部大專生研究計畫-104-2815-C-128 -001-H-供應商共同創新能耐對買家轉換成本之影響
香山高中，2009 年 9 月 - 2012 年 6 月
- 畢聯會-副會長
- 校內戲劇比賽-主持人
- 校內社團遴選-主持人
- 校內社團成果發表-主持人
- 學生會-公關長
- 社區服務社-社長
- 新竹地區五校聯合舞會-策劃組副組長
- 新竹地區七校成發-企劃人員
自傳
正向思考、紀律、成效彈性調整這三個特質不僅是我的工作態度，更是人格core value 我正向思考不讓負面情緒影響判斷，為了目標紀律的執行計畫，隨著進度的推進彈性規劃最佳解。
＊在學經歷
大學於大三主持「科技部大專學生研究計畫案」，優化思考邏輯與條列式分析能力。另在TBSA大專創新企劃比賽，得到全國佳作。
碩士時，透過自我時程規劃，於碩二上便完成論文並發表於Marketing Review。進行各專題報告時，作為Leader腳色，將專案管理概念應用於此，Scale報告範圍，制定時程計畫，掌控執行內容，確認內容符合主題，完成目標。
＊現職
現職為Server/PCBA Ops PM，主要負責Sustaining Transferring MP產品以及NPI導入。 從入職到現在，至少累積近30個轉廠產品、5個NPI的專案經驗，過程中為了讓產品導入更加順利，創建了checklist提升效率至少30%，也減少事項遺漏的風險。 雖非工程背景，但主動參與工程會議討論製程與如何debug，我掌握了部分的技術力，因而後續在與客戶的對應上，我不需要再回頭與工程確認便可直接回應客戶需求，節省時間提高效率。再加上善於協作，能夠帶領工程及時完成目標，也能夠在發生衝突時降低衝突成本。 ＊工作期許 對於工作我總是抱持信心與熱忱，期許能在企業將PM角色發揮最大效益，並抱持危機意識，預先制定防範措施。期盼在未來的職場生涯中，能夠與公司一起成長
宋峻豪(Harris)
ODM專案管理經驗、專案規劃、NPI and Sustaining PM
負責產品- Cloud Server、PCBA for data center and cloud computing
Project Manager
Hsinchu，TW
[email protected]
教育程度
東吳大學／企業管理系，碩士
世新大學／企業管理系，學士
語言
中文 Native
英文 Fluent
技能
專案管理
時程規劃
溝通技巧
危機處理
Personal trainer
工作經歷
Project Manager, MiTAC Computing Technology Corp. 2019 年 4 月 - Present
- NPI
1. 共同協助與BPM收集RFQ、評估Manufacturing NRE提供客戶參考
2. 建立Manufacturing checklist，降低NPI階段RD與MFG部門的溝通摩擦成本，提高會議效率
3. 提供RD Pilot run DFX report，並與製造工程協力解決產品設計或製程問題
4. 協調NPI產品進行相關測試驗證(可靠度、落摔、Dye&Pry.,etc)
5. 安排生產計畫驗證2nd source
- MP
1. 檢驗製造量能與客戶需求是否吻合，確認瓶頸站點並評估增加產能的可能性
2. 與生產管理師共同安排暨討論生產排程
3. 規劃導入EC schedule解決製造或工程問題
4. 危機處理(客訴、產能瓶頸、RMA/DOA、客戶客製化要求.,etc)
科技部專案研究助理, 東吳大學，2017 年 9 月 - 2018 年 7 月
1. 協助並追蹤專案內容與進度
2. 文獻撰寫與收集
3. 其他交代事項
駐場業務, ADATA Lighting，2016 年 1 月 - 2016 年 9 月
1. 推廣促銷公司產品達成業績目標(最高銷量達單日400ea)
2. 執行公司行銷專案促進業績成長(配合公司活動加入Line好友可享優惠，加入數量超過公司預期成長10%)
3. 每月達成業績目標成長超過10%
校園經歷
東吳大學，2016 年 9 月 - 2018 年 6 月
- Marketing Review-Vol. 16 Issue 1, p25-51, 2019. 共享經濟平台之資訊不對稱、信任及購買意願: 以聲譽及評價機制作為干擾變數
- 大陸海外研習-北京、濟南、江蘇
- 全年總成績第三
世新大學，2012 年 9 月 - 2016 年 6 月
- 傑出畢業生
- TBSA大專創新企劃競賽-全國佳作
- 中原企管評論-201710,15:2-轉換成本前置因素之研究-共同創新角色之探討
- 科技部大專生研究計畫-104-2815-C-128 -001-H-供應商共同創新能耐對買家轉換成本之影響
香山高中，2009 年 9 月 - 2012 年 6 月
- 畢聯會-副會長
- 校內戲劇比賽-主持人
- 校內社團遴選-主持人
- 校內社團成果發表-主持人
- 學生會-公關長
- 社區服務社-社長
- 新竹地區五校聯合舞會-策劃組副組長
- 新竹地區七校成發-企劃人員
自傳
正向思考、紀律、成效彈性調整這三個特質不僅是我的工作態度，更是人格core value 我正向思考不讓負面情緒影響判斷，為了目標紀律的執行計畫，隨著進度的推進彈性規劃最佳解。
＊在學經歷
大學於大三主持「科技部大專學生研究計畫案」，優化思考邏輯與條列式分析能力。另在TBSA大專創新企劃比賽，得到全國佳作。
碩士時，透過自我時程規劃，於碩二上便完成論文並發表於Marketing Review。進行各專題報告時，作為Leader腳色，將專案管理概念應用於此，Scale報告範圍，制定時程計畫，掌控執行內容，確認內容符合主題，完成目標。
＊現職
現職為Server/PCBA Ops PM，主要負責Sustaining Transferring MP產品以及NPI導入。 從入職到現在，至少累積近30個轉廠產品、5個NPI的專案經驗，過程中為了讓產品導入更加順利，創建了checklist提升效率至少30%，也減少事項遺漏的風險。 雖非工程背景，但主動參與工程會議討論製程與如何debug，我掌握了部分的技術力，因而後續在與客戶的對應上，我不需要再回頭與工程確認便可直接回應客戶需求，節省時間提高效率。再加上善於協作，能夠帶領工程及時完成目標，也能夠在發生衝突時降低衝突成本。 ＊工作期許 對於工作我總是抱持信心與熱忱，期許能在企業將PM角色發揮最大效益，並抱持危機意識，預先制定防範措施。期盼在未來的職場生涯中，能夠與公司一起成長