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行訓練發展計畫與成效追蹤。 3. 建置知識管理系統，維護KM+的影音教材與測驗更新。 4. 執行績效管理與獎酬制度，統計績效與業績，針對績效獎酬進行具競爭力的規劃提案。 5. 協助推動企

效考核實施中存在的問題進行分析、回饋。 建立和維持公司薪酬策略、工作守則與福利制度，提供薪酬結構分析與優化策略。 設計、管理並執行公司的績效管理機制，運用評核結果提出管理決策建議。

國泰金控介紹 隨著金融產業多元化與全球化的發展，以及國內金融機構購併、整合法源之制訂，國泰金融控股股份有限公司於民國九十年十二月三十一日正式成立，登記額定資本額新台幣一千

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1.依循公司年度訓練計畫，負責訓練專案規劃與執行，並強化訓練各項資源 2.規劃並執行人才發展專案以提升人員職能或素質 3.實施年度績效管理制度 4.執行人力資源相關專案、分

【關於 People Operations Team 與 Talent Acquisition Team】 我們的終極目標是「提供人才發光發熱的舞台，成為團隊驕傲及優秀人才首選的世界級企業」， 持續深植 Pinkoi 的核心文化於績效管理、培訓發展、組織設計、人才招募、薪資福利規

【關於 People Operations Team】 我們的終極目標是「提供人才發光發熱的舞台，成為團隊驕傲及優秀人才首選的世界級企業」， 持續深植 Pinkoi 的核心文化於績效管理、培訓發展、組織設計、人才招募、薪資福利規劃等重要

【外送平台管理】 - Jardine FA 窗口 - 外送平台及RSC內部跨部門(含門市)協調及聯繫窗口，溝通菜單內容和促銷內容 - 外送平台廠商協調控管，菜單上下架及相關績效管理 - 外送平台資訊收集及競品調查等市

的員工。確保公司擁有足夠的人才來滿足業務需求，並有計劃地培養和發展未來的領導人才。 4.績效管理：設計和實施績效評估系統，確保員工的表現得到有效評估和獎勵，同時指導員工改進其

(1) 規劃、執行年度盈餘預算與成本獲利分析。 (2) 財業務績效管理及貢獻度分析。 (3) 專案執行與企劃。