果倍增 策略 4／實體招募活動：與新世代人才直接交流  策略 5／結合雇主品牌策略，主動徵才 三、線上溝通企業品牌價值，持續創造正向求職體驗 一、成功提升企業競爭力的「儲備幹部計畫」都包含了什

析過去有哪些習慣其實不符合 core value，並與大家討論該如何調整和改變。 160 人的團隊如何維持透明溝通？ 前面提到，即使團隊規模變大，Dcard 仍然注重新創團隊的經營方式，強調透明溝通的重要性。然而

與許多不同職位協作，如客戶、PM、研發團隊的其他工程師等，或是和供應商、CAD 工程師、加工廠或客戶溝通。因此若一位硬體工程師有絕佳的 溝通力 ，從不同意見中獲取設計需求再匯總為具體的產品

吧！回答這題時，記得要把優點跟工作做連結，建議除了硬實力以外，也可以舉一些軟實力（團隊合作、溝通）的例子。 4. 介紹一下你最成功的專案 建議可以把回答完整寫下來，整理好邏輯以及說明順序

備的能力也有所不同，但是在軟實力，也就是人格特質的部分，不外乎需要具備以下幾個條件。 擅長溝通： 前面提到行政助理處理的事務，有些需要再聯繫外部的專業人員幫忙，這便需要大量的溝通

遍及東南亞各國與美國、印度等地區，尤其印尼及越南市場最為活絡。為了達成更精準的品牌行銷溝通，團隊也招募了印尼與越南的夥伴，針對不同市場擬定更靈活的「在地化」行銷策略。 Janice 是行銷團

牌行銷的工作內容在經營品牌形象和製作相關文宣資料，著重整合能力，用全盤思維打造品牌的溝通接觸點，因此需對於每個行銷領域都有基本了解，以進行更全面的規劃。除了貼近消費者需求

案目標管控時程、進度、成本等。 擁有良好的溝通能力，能夠管理公司內部跨部門團隊合作，以及外部溝通協調。 個性積極主動、抗壓性高、耐性佳，願意進行反覆溝通與繁瑣的文書與系統測試工作。 具有

如何調配工作時間，按照自己的節奏行事，對於許多求職者來說更為自由。 紮實教育訓練及跨部門溝通學習機會 通常大型外商公司的實習制度行之有年，大部分具有一系列的 SOP 訓練制度，實習生

數據資料」和「商業營運」間的橋樑，又須接收來自四面八方的需求，商業分析師會經歷大量的跨部門溝通，協助彼此統合目標、有效串連；而除了內部溝通，也可能因專案所需，而要進行訪談、測試等流程