20 個 PM 產品經理面試問題加回答範例,一次掌握!

20 個 PM 產品經理面試問題加回答範例,一次掌握!

PM 產品經理(Product Manager)的工作內容廣泛,意味著面試內容多變,須對各式各樣的問題先做好準備,才能在面試中取得好表現。本文統整 20 個 PM 產品經理面試問題,以及面試結束前讓面試官印象深刻的 10 個提問問題,讓你在產品經理的層層面試關卡能勝券在握!

一、PM 產品經理必準備的 20 個面試問題

面試問題:優勢/專業能力類

面試問題:優勢 / 專業能力類

1. 你擁有哪些優勢,讓你可以成為一位出色的產品經理?

除了強調專業技能外,建議這題可以進一步舉例軟實力,例如跨部門的團隊協作和溝通技巧。

延伸閱讀:面試被問優缺點該怎麼答?優缺點必備範例與破解公式一次看!

【回答範例】

我認為 PM 的強項在於快速適應新技術和市場趨勢,以及擁有敏銳的需求分析能力。在先前的職務中,我有領導多個大型專案和團隊的實戰經驗,將公司的平台產品升級、成功擴大產品的市場,也提高團隊的效能和創新能力。

此外,我擁有與開發、設計和市場銷售團隊緊密合作的實務經驗,透過流暢的中英文能力向多方溝通,確保產品順利上線、實現銷售成長,並在各個面向符合年度品牌目標。

延伸閱讀:面試被問優缺點該怎麼答?優缺點必備範例與破解公式一次看!

2. 你最熟悉的專業技能是什麼?為什麼?

這項問題目的在於了解你在產品領域的實作能力以及對相關技術的熟悉程度。在回答這題時,請具體且直接的分享實際經驗和能力。

【回答範例】

身為 To C 服務的 PM,我最擅長的專業技能之一是用戶行為和需求分析,也參與過上百次用戶訪談經驗,和設計團隊收斂出合理的產品方向。我認為這項技能和心態對於產品成功與否是一個核心基礎,包括深入了解用戶需求與期望,同時對齊商業目標,找到市場機會和切入點。

透過 Data-driven 的使用者數據研究,層層剖析用戶的真實痛點和體驗,我具備豐富的經驗去制定清晰的產品規劃策略和 Roadmap,優先盤點並處理產品的最重要問題,確保資源有效分配。

3. 你透過哪些方式來接收和學習最新的產品趨勢?

作為一位產品經理,動態了解最新趨勢並進行調整是核心能力之一。公司期望透過這個問題,深入了解面試者是否能不斷精進自我、維持競爭力。

【回答範例】

我特別關注機器學習和數據分析的發展趨勢,因為這兩者在產品管理領域中扮演著日益重要的角色,當品牌能夠實現更深入的數據洞察和更精準的預測,對於優化產品性能和改善用戶體驗極為重要。因此我平時會找尋相關的付費課程及閱讀趨勢文章,確保自己能夠緊跟行業的最新發展。

4. 你在推動新產品構想時的創新方法是什麼?

在回答這個問題時,儘量使用實際案例或情境描述,講述在過去的專案中是如何運用這些創新方法為組織創造價值。

【回答範例】

在推動新產品構想時,我導入了設計思維的理念,以用戶為中心進行解決方案的共同創造。這包括與公司跨團隊合作,由我主導規劃並發起 brainstorming 的創意發想,共同探索不同的構想和可能的解決方案。透過迭代的原型測試,我們不斷地從用戶反饋中學習,快速調整和優化產品服務,確保最終的解決方案是真正符合用戶期望且實際可行的。



面試問題:專案經驗類

5. 你參與過的最成功的產品專案是?

PM 在其職責範圍內需要與各方互動,包括與內部團隊、開發人員、行銷人員以及最終用戶之間的有效溝通。因此這個問題可以讓面試官知道你是如何應對內外部壓力包括客戶在內,並且利用好的邏輯處理困境或衝突。

首先,描述你在特定情境(Situation)下所參與的專案,讓面試官了解你曾任專案的市場環境、產業趨勢等。接著,說明負責的任務(Task),包括目標以及需要解決的挑戰。與專案參與經驗有關的問題,建議運用 STAR 策略(Situation, Task, Action, Result)向面試官解釋。

再來,具體描述你採取的行動(Action),可以強調你在專案中所運用的產品管理技能,例如需求分析、市場研究、定價策略、利害關係人合作等。

最後,突顯結果(Result),說明你的行動如何影響專案結果,例如產品成功上市、市場占比增長,用質、量化數據呈現達成的任何具體目標。如果能指出在過程中學到的 trial and error 和修正方法,亦能表現你如何快速反思與成長。

延伸閱讀:STAR 原則讓你履歷面試一網打盡,附 STAR 面試題庫

6. 你認為最有挑戰性的專案是什麼?你在專案中的位子是什麼?遇到什麼類型的難題?如何克服這些難題?

這問題主要目的是從多個角度評估面試者的能力和個性。透過這些問題,面試官希望了解你以下幾個特質:

  • 問題解決能力:面試官想了解你面對挑戰時如何分析問題並找到解決方案。你的回答可以顯示出你解決問題的方法論和創造力。
  • 團隊合作與溝通技巧:你在專案中擔任的角色可以幫助面試官了解你在群體中的協作能力。如何與團隊成員交流、凝聚成員合作來克服挑戰,也能顯示出你的專業溝通技巧和是否能成為一個好的 Team Player。
  • 領導能力:如果你在專案中擔任領導角色,面試官會特別關注你如何指導團隊、分配任務以及激勵團隊成員。即使你不是領導者,你對挑戰的反應和解決方案也可能顯示出潛在的領導才能。
  • 壓力管理:面試官會藉由了解你遇到的難題及怎麼提出解決方法,評估你在壓力下工作的能力。這包括你如何保持冷靜、結構化且有條理地解決問題,以及你在專業中展現的韌性。
  • 專業技能和知識:透過詳述你如何處理專案中關於產品設計、產品開發的具體問題,面試官可以了解你的專業知識和技能水準,以及你是否能夠應用這些技能解決實務上的問題。
  • 學習和成長能力:面對產品經理會遇到的挑戰和解決問題的過程中,你可能會學到 PM 的新技能或知識。你的回答可以展示你的敬業度、學習能力和對職涯個人成長的追求。

7. 你過去遇過什麼樣麻煩的客戶 / 合作方?你如何與他應對?你現在會採取什麼樣不同的策略嗎?

PM 在其職責範圍內需要與各方互動,包括與內部團隊、開發人員、行銷人員以及最終用戶之間的有效溝通。因此這個問題可以讓面試官知道你是如何應對內外部壓力包括客戶在內,並且利用好的邏輯處理困境或衝突。

【回答範例】

我曾經遇過對產品要求極高的客戶,當時我主動定期向客戶回報進展並聆聽他們的反饋。儘管頗具挑戰性,但最終我成功提出了讓客戶需求被滿足的解決方案。從這次經驗,我學到了更深刻的客戶需求理解和積極溝通的重要性,確保我們在專案進程的每一階段都保持資訊透明,讓客戶願意每年度和我們續約。

8. 描述一次你利用解決問題的能力找出關於產品設計上問題的經驗

通常公司期望員工具有「主動」發現並解決問題的能力,面試官提出這個問題的目的是要評估面試者是否擁有主動去覺察並拆解問題的能力。

【回答範例】

某專案曾遇過大量用戶在 App 評論反映在使用產品時「不夠好用」、「在某些地方一直出現 bug」,導致用戶流失。分析用戶回饋後,我們確定問題主要來自產品介面的複雜性和某些功能不夠直觀。

為了解決這個問題,我們實施超過 20 場用戶深度訪談,更具體了解用戶的真實需求和痛點。透過整理和分析這些回饋,我們在一個月內提出了一項重大的產品改革專案,包括簡化介面、重新設計某些功能的操作流程,以提高產品的整體可用性。

最終,我們的產品更新取得了明顯的優化成效。在半年後,用戶的平均滿意度提高 23%,產品的使用率也增加 21%,這次的珍貴經驗讓我在產品設計的實務能力上大幅提升。

9. 描述一個你曾經執行過的技術型的書面報告或是口頭報告。

【回答範例】

過去擔任產品經理時,我曾負責撰寫一份長達 50 頁的技術報告,報告中我詳細解釋某項新技術的策略優勢與競爭調查分析,包括如何藉此提升產品性能、提供更好的用戶體驗以及滿足市場需求。為了確保資訊傳遞清晰度,我使用了易於理解的術語和 Wireframe 示意圖,以幫助非技術背景的利害關係人理解複雜的技術概念。



面試問題:職場經驗類

10. 你在團隊中通常都擔任什麼樣的角色?當團隊中有人不積極配合時,該如何解決?

不論規模大小,推動產品的專案成功通常需要與多個團隊成員緊密協作。因此,面試官期望了解你在團隊合作的表現,尤其在面對困難時將自發性擔任什麼角色。

【回答範例】

作為 PM,我負責領導和協調團隊任務、同時追蹤多個專案的進度。如果發現團隊遇到瓶頸或進度延宕,或是成員態度消極時,我會先主動與該成員深入對話,了解他的感受和困擾,找出問題的本質,例如個人壓力、任務不明確或溝通不良。問題確定後,我會提供協助或提出相應的解決方案。同時,我會強調整體團隊合作的重要性,鼓勵每位成員積極參與共同解決問題。

11. 舉一個工作中利用領導能力的例子。

【回答範例】

在之前的 PM 工作中,我負責推動一個新產品的開發和上市。這項任務涉及高度的跨部門協作,包括與工程開發、UI / UX 設計、行銷、銷售和客服等部門的密切合作。

在這個產品專案中,我擔任專案控管的核心領導角色,過程中我主動說服公司導入專案管理軟體工具,明確定義了每個團隊成員的職責、時程和目標,確保所有人都清楚理解我們的產品目標和上市計畫,同時負責進行專案預算的編列和預算控管。

其中跨部門成員遇到認知不同、有資訊落差時,我會定期或不定期組織並召開專案會議來創建開放的溝通環境,激勵每個成員自信地表達見解和想法。最終,這個產品順利上市,並在 3 個月內破千萬銷售額。這次經驗強化了我對於如何有效帶領並推動團隊達成共同目標的能力。

12. 在工作中發現錯誤時,你通常會如何處理?

這個問題探討你的處事風格和是否誠實,例如願意坦承身為產品經理會犯哪些專業錯誤,或是人際合作的挑戰。回答時應凸顯解決問題的方法和團隊合作的能力,明確說明後來運用哪些有效方法來管理專案、避免類似錯誤再次發生。

13. 請描述你工作 / 求學到目前為止,遇到最難的技術性問題,以及你如何利用邏輯解決它?

這題跟第 6 題是類似的,但問題的重點更偏向想了解你對產品領域的技術專業度,以及在面對難題時,你會運用什麼資源及方式解決你所面臨的難題。

【回答範例】

在開發一項新產品時,我曾面臨到新產品與現有系統的整合問題,尤其是在技術架構和數據互通方面。這需要深入理解現有系統的架構,同時保證新產品的功能和性能能夠無縫整合。

在解決這個問題的過程中,我首先進行了全面性的系統分析,深入瞭解每個元件的功能和作用。然後激勵不同團隊的工程師進行密切合作、確立需求規格並執行完善的功能測試,確保大家在技術層面上的理解達成一致。同時,我也與其他產品經理、行銷團隊等非技術部門保持緊密合作,在公司內積極橫向溝通並建立共識,使新產品的技術特性完美符合市場需求。

14. 你如何面對來自工作夥伴的批評?

此問題主要用來評估你是否能理解、處理來自不同背景夥伴的批評,並以恰當的方式回應和優化。可提供具體例子帶出過往經驗以及如何改進自己



面試問題:應徵動機類

15. 請問你對公司了解多少?為何想加入我們公司的產品經理職位?

公司希望應徵者能對公司的產品、企業精神和工作環境有充分認識,如果你能詳細闡述公司的獨特之處,並結合自身特質與能力,表達自己適合該 PM 職缺的原因,會是較好的回答方式。

回答中可涵蓋對公司產品的客觀理解結合你個人的觀點,包括產品市場定位、競爭優勢以及未來發展方向。另外,也可闡述對公司工作環境的期望,以及自己的技能和經驗如何為公司的產品帶來更多價值。這樣的回答能在面試中突顯專業度、誠意與公司的契合度,進一步提升競爭力。

16. 你認為這份工作的最大挑戰會是什麼?

透過這題,公司可在初步階段就瞭解你對新工作的期望和認知基礎,以及假設遇到困難時你將如何思考與解決。

若是應徵一家軟體公司的 PM,工作最大的挑戰必定會包含不斷適應和走在市場趨勢的最前面。由於軟體業一直處於不斷創新、變革、甚至淘汰舊服務的狀態,因此產品經理需要不斷更新自己的產品知識,瞭解最新的技術趨勢和競爭對手的動向,同時靈活調整產品策略,確保公司的產品能滿足自家品牌或客戶的需求。

面試問題:職涯規劃類

17. 你最近有發展或學習什麼專業外的新技能嗎?

面試官主義是希望了解除專業能力之外,你是否還具備其他對產品經理職位有助益的技能,例如外語能力、Pitch 報告能力等。

【回答範例】

除了 PM 的專業領域之外,我最近專注於提升我的溝通軟實力。我參與了一個商業演講與說服技巧的長期培訓課程,這讓我具備在團隊內外進行有效的溝通和對齊多方的能力,能夠清晰有力的向客戶、投資人等各方介紹產品的價值和特點。

此外,我也在提升我的專案管理技能,這包括更有效地制定計劃、分配資源以及同步監控多個專案進度。這些技能可以使我更流暢地協調不同部門之間的工作,確保項目按時交付並達到高品質標準。

18. 你對自己未來 3 - 5 年後的想像 / 期許是什麼?

在回應面試官有關未來職涯規劃的問題時,應謹慎避免提及轉職等可能引起疑慮的答案。建議在回答前先深入瞭解該職位的未來發展方向,並結合自身對市場趨勢的觀察及未來的預測,擬定一個符合行業趨勢且具有明確目標的職涯規劃。

【回答範例】

在職涯規劃上,我希望能在這個職位上做出實質的貢獻。首先,我計畫深耕目前的專業領域,不斷提升自己在產品經理角色中的技能和經驗。同時,我會積極參與業界的專業培訓和研討會,以保持對市場趨勢的敏銳度。

在公司的發展方面,我期望能夠在目前的職位上扮演更具領導力的角色,可能是帶領一個產品團隊或參與制定更高層次的策略。我深知這需要不斷提升我的領導和協作能力,因此我會主動尋求相關的培訓和機會。

此外,我會持續保持對市場趨勢的觀察,以確保自己的技能和知識能夠與行業發展同步。在未來,我希望能夠在不同層次上影響和推動公司的成長,我相信這些目標的設定和實現將使我成為更有價值的團隊成員。



面試問題:期望待遇類

19. 你對薪資的期望?

記得先基於產業、地區、公司規模等條件針對 PM 的市場行情做好功課,綜合自己的年資、應徵職位與身價,可以先提出略高於理想薪資的數字,再視情況表示願意尊重公司的 offer 數字,讓面試官看到你願意協商和謙虛的態度。

延伸閱讀:面試如何談薪水?4 招談薪水技巧,讓你工作也能保持好「薪情」!

20. 請描述一下你理想的主管特質

在重視人才的企業中,公司會鼓勵員工相互學習、共同成長,也會期待新進員工為組織注入活水,而非完全只聽命於主管指令。因此,這個問題可能也希望問出你身為 PM 個人的領導潛力,了解你是否具備相關特質,把良好的價值觀帶入團隊互動中。

【回答範例】

我理想中的主管應該是一位能夠提供明確方向和目標的領導者,同時擁有卓越的溝通和指導能力,能夠理解並尊重每位團隊成員的獨特能力和觀點,並且鼓勵開放的討論和想法交流。

在擔任產品經理的角色中,我特別重視主管具備對產品目標和願景的清晰理解,並能夠為團隊引入足夠的支持和資源,讓我們能夠充分發揮創造力和專業知識。

此外,我期待主管能夠有效賦能團隊,同時給予聆聽和反饋,讓我可以在產品經理的崗位上發揮足夠大的影響力,打造出真正具有市場競爭力的產品。

二、幫 PM 產品經理加分的 10 個面試提問

除了在面試時可以精準的回答面試官所提出的問題,在面試接近結束時,可別忘了在最後環節好好表現!不妨提出有實質意義且有趣的問題,可以加深面試官對你的好印象。以下舉例 10 個在產品經理面試時,適合反問面試官的問題:

  1. 我想了解貴公司重視的文化價值,例如在這裡的團隊協作和溝通是怎麼實際運作的?
  2. 除了薪資福利和工作內容外,我也想了解公司以及工程團隊的發展方向為何,這能讓我更深入了解公司的願景和未來目標。
  3. 我想了解公司/工程團隊目前遇到的最大挑戰是什麼?這能夠讓我更全面地了解工作環境,特別是在大公司可能面臨不同挑戰的情況下,我是否能夠在這樣的環境中有所貢獻,並保持學習的動力。
  4. 對於這個職位的職涯發展,我想請您分享一下以前擔任這個職位的人通常的長期發展方向是什麼
  5. 這個職位是否有任何專業發展和培訓的機會?我希望在這個職位中有機會持續發展自己的產品面相關技能,並為團隊和公司做出更大的貢獻。
  6. 我很想了解這個 PM 職位的成功指標是什麼?公司期望我從這個職位中創造什麼貢獻?
  7. 對於這個職位而言,哪一方面的工作環節是最具挑戰性的?我很想知道公司認為這個職位所必備的核心能力和獨特技能是什麼,以及如何能夠在這個方面快速成長。
  8. 能否分享一下即將接觸到的專案的相關主題或細節嗎?這讓我有機會提前準備,並更好地了解未來的工作挑戰。
  9. 面試流程還有其他注意事項嗎?我想在這階段確認接下來的流程,提高我們雙方在整體流程安排上的效率。
  10. 除了履歷和今天的面談內容,還有其他需要我進一步介紹嗎?我很願意分享重要的產品專案經驗及實務工作經歷,希望完整展現我的專業能力和價值觀。

延伸閱讀:【面試攻略系列】第 3 篇:最後一關「你有什麼問題想問」該如何回應與提問?被問失敗經驗怎麼回答?



想成功應徵上優秀的 PM 產品經理職位,必須在面試中展現自己擁有深刻的市場分析力和產品執行力,實際應用到專案管理、需求訪談、可行性評估、損益評估、進度成效追蹤等各個環節之中,證明自己足以準確理解產品方向,並擬定有效、可落地執行的產品規格和策略。此外,卓越的橫向溝通和協作能力,對於與跨部門、跨團隊的合作和推進產品開發進程也是必備加分項。

如果自己還有其他強項,可別忘了面試中把握機會呈現出來,例如能夠制定良好的定價 / 銷售方案與流程、商模損益評估、追求高品質標準等更資深的管理能力。以上面試技巧都掌握起來了嗎?希望助你順利獲得理想的產品經理工作!

延伸閱讀:【Google PM】前進矽谷:產品經理面試 3 流程 4 策略成功拿下 offer!

Resume Builder

Build your resume only in minutes!

More Articles you might be interested in

Latest relevant articles
Interview Skills
Jun 7th 2022

【自介範例】吸引人的面試自我介紹怎麼說?4 技巧完美活用自我介紹

面試時的自我介紹要說什麼?怎樣的自我介紹才夠吸引人?自我介紹該包含哪些內容?有沒有成功的面試自我介紹範例或範文模板可以參考呢? CakeResume 統整了面試時自我介紹的 3 步驟、4 技巧與適合 6 類型求職者的自我介紹範例,一起輕鬆完成吸引人的自我介紹內容吧!