來自新加坡的鈦坦科技(Titansoft)座落在南港軟體園區。踏入鈦坦的辦公室,開闊的空間在眼前拓展;一整排置於開放式書架上供員工自行取閱的的各式書本與雜誌,讓鈦坦「Never Stop Improving(超越自我)」的座右銘更具說服力。

鈦坦科技是一家B2B的軟體科技公司,負責線上娛樂遊戲平台的開發與維護,目前他們的產品服務來自150個國家,共有500萬名使用者。在2014年面對組織擴增時,鈦坦毅然決然導入了「敏捷思維」進行轉型,結果不僅提升業績,也讓鈦坦獲獎無數:「亞太區十大敏捷企業」、「100 MVP經理人組織創新獎」、「亞洲最佳企業雇主獎」、「最值得效力的科技公司」等獎項,與埃哲森、IBM等跨國企業共享殊榮。

擁抱敏捷:團隊擁有高度自主的開創空間

可以移動的辦公桌,方便團隊成員之間互相交流、與不同的夥伴合作;貼著便利貼的辦公室,讓專案的進度以視覺化的方式呈現,每個人都能快速掌握現況。鈦坦對敏捷思維的熟悉,從他們對辦公室空間的使用及要求就能看出端倪。

技術教練Eviler說:「敏捷開發讓我們能做出最好打算。」

當產品負責人向團隊交付這週的工作進度,工程師會向他詢問:做這個產品的原因是什麼?目標又是什麼?經由溝通「Why to do」,工程師不再只是被動的接受上頭交代下來的任務,而是自己思考、參與任務的制定,成為貢獻者。不僅藉由共同的討論,決定現下最好的方案內容,也讓當工程師所肩負的責任是由自己制訂,那麼他對這份工作也更有認同感、更願意負擔起這分工作的責任。 


鈦坦甚至全面將敏捷思維導入組織,放權讓團隊自主管理,沒有主管下達指令的工作環境具有極高的自由度,包括在團隊的合作時,工程師團隊可以依據產品特性、團隊的專長選擇適合的語言撰寫程式,讓工程師可以不必拘泥於舊有的施作方式,讓技術不斷更新。

鈦坦運用自主管理的團隊加速開發新產品的流程,建立公開薪資及自主升遷制度。當團隊的每個人的薪資都是公開的,這樣的制度一方面他們更能衡量團隊產出的獲利是否能夠支付自己的薪資,加深他們的責任感,另一方面能夠消除員工內部,可能因為薪資而產生的猜忌與疑慮。

鈦坦鼓勵自主升遷,只要認為自己達到要求,符合升遷條件,便能推薦一位團隊成員,與其他主管一起評估是否可以升遷。這種升遷成敗與否都掌握在自己手上的管理方式,搭配上公開透明的薪資,鈦坦扁平化的組織架構比起其他企業,實踐得更加完善。

鼓勵學習,打造跨領域工程師

鈦坦在尋找什麼樣的工程師?Eviler解釋,我們追求多元人才,相信多樣化會帶領我們做出更具開創性的產品。希望培養出跨領域的工程師,不再只是侷限單一技能,像是同時瞭解前端及後端概念,甚至是擁有數據分析的能力。當然,並不是要所有人樣樣都精通;鈦坦找尋的,是有潛力、喜歡挑戰、不斷超越自我的夥伴。

對鈦坦而言,技能是可以培養的,因此鈦坦全面打造學習型組織環境,讓他們的員工能夠有更多元的發展與成長。除了有不同的顧問、教練常駐公司,在鈦坦,不受限特定年資、職級,每一位同仁都有外部訓練課程的機會,不限定任何特定人士享受這些資源。

如果對鈦坦科技有興趣、希望能夠了解他們、好奇他們目前面臨的技術挑戰,鈦坦科技將在2/26舉辦「鈦坦科技的技術挑戰與實務分享」交流活動,主題包括:(1) 正視技術債;(2) 基礎建設大改造。

在講座後會有充裕的技術交流時間,鈦坦歡迎所有有興趣的朋友們一起來交流!

活動資訊:
鈦坦科技的技術挑戰與實務分享
時間:2019.2.26(二) 19:00-21:30(19:00開放入場)

地點:台北市信義區基隆路一段178號4樓(Appworks)

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