打破溝通障礙 你說的老闆全買單💯
助你快速得到老闆青睞👍🏻
以下幫大家統整各類型老闆的說服重點,還不快快收藏起來!
魅力型老闆🥰
代表詞:創新、務實、沒耐性
📍使用視覺化工具,如圖表和影片,可以快速吸引並保持他們的注意力。
📍用成功案例或實際示範,搭配上關鍵數據或直接相關的事實,直接展示提案的實際效果和實用性。
思考型老闆🤔
代表詞:低風險、謹慎、不輕易表達
📍提供全面而且透明的數據。
📍清晰的邏輯推理和各個解決方案的比較,包括詳細說明預期風險和應對策略。
懷疑型老闆🤨
代表詞:懷疑、爭辯、表達
📍找與老闆背景相類似的可靠人士來增強提案的可信度。
📍像是同一所大學畢業的,或是曾經共事過的工作夥伴。
追隨型老闆🥸
代表詞:過去的經驗、謹慎、不多疑
📍常希望有人可以幫助他們了解自己不熟悉的事情。
📍提出成功的案例作為證明,增加老闆的決策信心。
控制型老闆😤
代表詞:理性、客觀、從自己的角度出發
📍清楚地定義專案目標及對公司的具體好處➡️提供一個全面的風險評估和管理計劃➡️針對每個階段提出明確的目標、時間規劃和預期成果,讓老闆感覺到對進度的控制感➡️提供業界成功案例。
🌟兩個實用的提案通用法則🌟
表格式溝通法
1.提出主旨 2.列點畫表格 3.填入資訊
BFA法則
1.目標:讓老闆知道拍Reels並不只是自己想做,而是和組織的目標有關係
2.報酬:從時間、金錢算成本,在告知短期與中長期收益
3.細節:從人、事、時、地、物去拆解
如果你還想知道更多溝通技巧,留言「+1」讓我們知道吧!
也歡迎留言你的老闆是哪一類型的和小編分享哦~~
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