打破溝通障礙 你說的老闆全買單💯

助你快速得到老闆青睞👍🏻

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以下幫大家統整各類型老闆的說服重點，還不快快收藏起來！

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魅力型老闆🥰

代表詞：創新、務實、沒耐性

📍使用視覺化工具，如圖表和影片，可以快速吸引並保持他們的注意力。

📍用成功案例或實際示範，搭配上關鍵數據或直接相關的事實，直接展示提案的實際效果和實用性。

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思考型老闆🤔

代表詞：低風險、謹慎、不輕易表達

📍提供全面而且透明的數據。

📍清晰的邏輯推理和各個解決方案的比較，包括詳細說明預期風險和應對策略。

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懷疑型老闆🤨

代表詞：懷疑、爭辯、表達

📍找與老闆背景相類似的可靠人士來增強提案的可信度。

📍像是同一所大學畢業的，或是曾經共事過的工作夥伴。

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追隨型老闆🥸

代表詞：過去的經驗、謹慎、不多疑

📍常希望有人可以幫助他們了解自己不熟悉的事情。

📍提出成功的案例作為證明，增加老闆的決策信心。

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控制型老闆😤

代表詞：理性、客觀、從自己的角度出發

📍清楚地定義專案目標及對公司的具體好處➡️提供一個全面的風險評估和管理計劃➡️針對每個階段提出明確的目標、時間規劃和預期成果，讓老闆感覺到對進度的控制感➡️提供業界成功案例。

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🌟兩個實用的提案通用法則🌟

表格式溝通法

1.提出主旨 2.列點畫表格 3.填入資訊

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BFA法則

1.目標：讓老闆知道拍Reels並不只是自己想做，而是和組織的目標有關係

2.報酬：從時間、金錢算成本，在告知短期與中長期收益

3.細節：從人、事、時、地、物去拆解

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如果你還想知道更多溝通技巧，留言「+1」讓我們知道吧！

也歡迎留言你的老闆是哪一類型的和小編分享哦~~

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#職場 #上班族 #溝通 #溝通技巧 #主管 #老闆 #提案 #說服 #信任 #職場攻略

如何選對主管 助你職涯往上飛🪽

7️⃣種分辨好壞主管的方法

職場主管百百種

我的主管是顆情緒易爆彈，我覺得壓力好大🧨

主管只會畫大餅，但什麼都沒有實際行動

主管只告訴我要有什麼產出，但都不說可以怎麼做

你的主管也讓你工作時候感到心累、無力嗎？但其實你可以掌握你的職涯選擇你的主管，主動出擊做出改變，才真的對你的職涯有幫助喔！那要怎麼去評估你的主管是不是適合你呢？就讓我來告訴你7️⃣種分辨好壞主管的方法

🔺在加入新公司前，你可以...

1.多利用校友及同業人脈打聽，或查詢LinkedIn平台，有關員工的評價，以及公司的領導層和管理方式。

2.面試時可以觀察主管的溝通方式和問題類型，例如：好的領導者會提出具有挑戰性問題，同時也會表現出對員工的支持和關心！

3.利用面試機會多了解關於領導風格、團隊合作方式、目標設定和反饋機制等問題。這些問題很容易看出你的主管什麼樣風格的領導者

🔺開始工作之後，你可以...

1.觀察主管在你加入初期的指導方式，有沒有提供清晰的指示和有用的反饋，讓你工作更有方向

2.注意主管的溝通方式，可不可以清楚表達他的想法，又是如何處理各種衝突和批評

3.觀察團隊成員之間的互動以及他們對主管的態度，你可以更瞭解他們能不能成為你的助力

🔺工作一陣子後，你可以...

1.評估你的主管對你的職涯發展有沒有提供學習機會，並且有沒有可能成為你職場上升的助力

2.觀察你的主管持續地定期提供你具體且有建設性的反饋，幫助你了解自己的強項和需要改進的地方

3.注意你的主管能不能公平地認可你和獎勵你的貢獻，不吝嗇對你獎勵，與你建立信任關係

🔺還有這些角度...

1.同事間的看法對於了解你的主管來說最準確不過了！身為同樣被管理的同事，可以最直接讓你知道主管有沒有一視同仁，還是其實是雙面人

2.公司固定的績效考評也可以呈現你的主管對你的評價，並且這樣的評價有沒有公開透明、對你的工作成果了解多少，你也可以一眼就看穿他是不是個好主管喔！

🔺不適合的主管容易出現這些狀況...

1.不放心員工的能力，凡事都要親力親為

2.常常把事情掌握得很緊，超級不信任團隊

3.只談你的貢獻，閉口不談給你什麼回報，就是我們常說的「要馬兒跑，又要馬兒不吃草」

4.不善於與團隊成員進行有效的溝通，對於公司的目標和策略缺乏透明度

詳細見內文喔！！

🔺適合的主管他會...

1.重視你的價值觀和工作觀，建立信任的工作環境

2.有良好的溝通技巧，可以成為公司與你之間透明且開放的溝通橋樑

3.了解你的專長和興趣，然後適時地調整工作分配

4.激勵和支持團隊，鼓勵成員發揮潛力，提供正面的鼓勵和回饋

詳細見內文喔！！

🔺你能分辨好壞主管了嗎？

總結上面的內容，小編幫你挑選比較重要的幾點，讓你可以先快速評估你的主管喔！

1.溝通技巧

2.激發潛力

3.指導與發展

4.團隊管理

5.公平與信任

今天的選對主管評估測驗，你都看清楚題目了嗎？

從現在開始評估你有沒有選對帶你上天堂的主管吧！

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#職涯探索 #老闆 #上班族 #升職 #職涯規劃 #主動出擊 #主動 #工作順利 #人生規劃 #人際 #合作

如何向上管理 讓職涯如魚得水

5招職涯必知大祕訣💡

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懂得向上管理有什麼好處?

📍升遷和加薪的機會增加

你能有效地展示自己的成果和價值，讓老闆看到你的能力，進而有更多升遷或加薪的機會

📍建立優質人際關係

與上層建立良好的溝通和關係，讓工作過程更順利，也能得到更多支持和資源

📍增加成長和被培訓的機會

得到更多的學習和成長的機會，例如參與更多有挑戰性的項目或者獲得培訓的機會。

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💁🏻‍♀️不恥下問獲得解方

面對情況:

今天要幫老闆準備會議報告的內容，但是不太了解老闆都是怎麼想的?

實際做法:

誠心地向幫老闆做過事或是曾經獲得老闆稱讚的前輩們請教，可以先了解老闆會注意的要點，整理並修正自己的報告內容。

你將獲得:

報告過程中一一打中老闆想聽的內容，獲得老闆的稱讚及認可

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💁🏻‍♀️主動回報讓老闆掌握

面對情況:

我明明做了很多事，但升遷總是輪不到我?

實際做法:

主動與老闆定期會談，討論專案的進度，並詢問自己的工作表現是否有哪裡要修正，接受指正並反思加以改進，持續成長。

你將獲得:

老闆更了解你現在負責哪項專案，也會對你積極的工作態度更有深刻的印象，將來可能會將重要的案子交由負責，增加升遷機率。

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💁🏻‍♀️適時示弱呼求幫助

面對情況:

老闆給的權力及資源很少，做事起來很困難!

實際做法:

目前專案碰到某些問題需要解決，因為缺乏xxx的資源，希望老闆可以協助我取得xxx，這樣專案就可以持續推動，想請老闆給我一些建議。

你將獲得:

老闆知道你是一個擁有獨立解決問題能力的夥伴，未來在職場上會釋放更多的資源及權力給你。

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💁🏻‍♀️講求效率不廢話

面對情況:

每次報告工作內容時，老闆好像都不太懂我想表達的重點?

實際做法:

我考慮將今年行銷預算降低至去年的2倍(Conclusion)，因為我想嘗試不同的行銷模式(Reason)，實際上，去年花在某部分的行銷金額過高，但實際效益不好(Fact)，於是...

⚠️使用CRF法，控制報告時長30秒到1分鐘內

你將獲得:

老闆快速抓住你報告的重點，並給你反饋，獲得老闆的認可，提高升遷的機率。

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💁🏻‍♀️溝通不再是困難

面對情況:

只要跟主管講話就覺得雞皮疙瘩，根本不敢表達自己的意見!

實際做法:

先了解老闆的工作風格，並觀察他與其他同事說話時的態度，去調整你該如何與他報告工作內容，讓老闆在與你溝通的過程中感受是流暢且對頻的!

你將獲得:

與老闆建立起良好的溝通橋樑，未來在會議上勇於表達，增加意見被採納的機率！

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❌老闆心中大NG

📍左右別人的意見-嘗試拍馬屁或是打聽八卦來取得主管的信任，這樣會讓你在職場上的形象大損傷。

📍隱藏自己的過錯-犯錯時，要誠實面對並想辦法解決，積極與主管討論接下來可以怎麼做，才能在老闆心中建立起誠實的形象。

📍陷入辦公室政治-在職場中，千萬不要因為同事是你的朋友就不分是非，偏袒某個立場，這樣會形成你在職場中不專業的形象。

🗣️送大家的一句話

➡️把老闆當敵人，就是跟自己過不去

向上管理要不斷修正並練習，不要害怕因為表達自己的意見，而影響到在主管心中的形象，主動建立良好的溝通管道，向主管展現出對話的企圖心，才能擁有更好的合作關係，共同完成目標。

⭐️QATime

你跟主管是哪種相處方式呢?

✏️像朋友一樣(無話不說)

✏️超像仇人(互看不順眼)

✏️上下屬關係(畢恭畢敬)

#職場 #向上管理 #溝通 #主管 #同事

#老闆 #溝通技巧 #關係 #公司 #職場八卦 #形象 #效率 #好處 #升遷 #加薪

上班族必聽 14個職場podcast

看完整文章： https://www.instagram.com/p/CfvXkO_Peim/

｜下班後的職場學習

你上班時常常感到壓力很大嗎？跟不上同期同事的速度、老是被點名學長姐不夠用心、主管對你的表現總是不滿意😞，導致對工作力不從心、發展停滯不前嗎？

別擔心，本文今天就推薦你14個上班族必聽的職場podcast，讓你即使是下班後，也有辦法迎頭趕上💪🏻！透過這些頻道，你能夠輕鬆吸收新知、拓展視野，在聆聽別人分享經驗的同時，累積並學習職場相關技能，就讓我們一起來聽聽吧！

🔧職場技能培養

｜那些學校沒教的事

時間：每周一集，一集20~30分鐘

透過人物採訪以及主持人分享有關打造軟實力的實用工具、心法及經驗，如：抗壓力，領導能力，溝通能力，人際關係，情商培養，時間管理等。

｜幕後故事

時間：不定期更新，一集40~50分鐘

幕後故事幫助工作者在國際職場嶄露頭角。主持人將全球採訪見聞👀，整理成跨國職場實戰心法，幫助你具備跨國工作即戰力！

｜經理人

時間：每周兩集，一集20分鐘

由總編輯齊立文、經理人月刊編輯團隊，每周為你解答職場難題、說管理趨勢、訪職場專家，提供下一個世代工作者更多新鮮觀點及職涯提點。

｜下班偷偷學

時間：每周一集，一集10分鐘

由冒牌生經營，頻道內容豐富🔆並不僅止於職場話題，常常會由電影及戲劇去深入討論一個事件，延伸到職場與生活，讓原本艱深的職場話題變得不無聊。

🔍職涯問題解答

｜最近工作還好嗎

時間：每周一集，一集40分鐘

風格親切溫暖，節目中常邀請各行各業來賓，分享不同領域的思維及職涯選擇，當你對工作、生活感到困惑、迷惘時，都能在這得到解答🤩～

｜大人的Small Talk

時間：每周兩集，一集30~50分鐘

由位富有經驗的管理顧問主持，節目主要探討職涯發展、個人成長〽️甚至是人際溝通議題，並會引用學員遭遇的實際案例、職涯抉擇難題作為探討。

｜職場無菜單

時間：一集15~20分鐘

由前輩和菜鳥們開講，為新鮮人解惑各種職場大小事，像是第一份工作要選大公司還是小公司、直屬上級為難我怎麼辦、如何增加被獵頭的機會等。

📖閱讀學習新知

｜下一本讀什麼？

時間：每周兩集，一集30分鐘

瓦基創立的 Podcast 節目，每週推出兩集語音說書，幫你在30分鐘內吸收好書精華與心得摘要，你可以從節目中認識更多的好書並獲得新知。

🧠商業知識進修

｜請聽，哈佛管理學！

時間：每天更新，一集20分鐘

本節目由《哈佛商業評論》全球繁體中文版執行長Mary所主持，承襲著哈佛的知識觀點，帶你輕鬆學到人人都能應用的管理新知，拉近與學習的距離。

｜KPMG 知識音浪

時間：每周兩集，一集20分鐘左右

此節目由 KPMG 安侯建業聯合會計師事務所自製，邀請精通各產業的會計師🧮、顧問團隊，針對時下最熱門的產業、商業發展趨勢提出觀點解析。

｜科技島讀

時間：每周或每兩周一集，一集約30分鐘

節目提供科技、商業策略的知識內容，包含技術、商業、策略、管理、媒體、創業以及受科技📱影響的政治文化。

｜聽天下

時間：每天更新，一集20分鐘內不等

提供天下雜誌精闢觀點、深度解析，聚焦財經、國際、趨勢的優質新聞、訪談與評論，讓你不只用看的也可以用聽的！

〽️自我成長提升

｜不是你想的領導力

時間：每周一集，一集10分鐘

適合主管和想往管理職發展者聽的podcast節目，提供管理職、老闆、經理人所需專業工作心法、國外同步最新資訊，同時結合自我成長與多年經驗分享。

｜電扶梯走左邊

時間：不定期更新，一集1~2小時

透過不同背景的人物深度訪談，讓聽眾聽見各種人生經驗、產業樣貌、生活哲學，搭配來賓書單📕分享，希望可以幫助大家自我成長，離開舒適圈。

看完以上的分享後，你收藏了嗎~？快去聽以上這些精選好頻道，讓你在下班之餘，也能輕鬆學習新知，增進自己哦~也歡迎與我們分享你平時你最常聽的Podcast頻道、或與我們分享心得哦~！

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【我不是HR，如何轉入HR？】

在一間公司中，人資就像是公司的靈魂、氣質與個性😎，人資最大的目標就是尋找適合公司文化的人才，那什麼樣的人才適合做人資呢？🤔 一開始不是走人資的，也能轉入這個行業嗎？​

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今天來分享一個好的HR應該有什麼樣的特質✅，幫助你了解自己適不適合做HR這份工作，在進入HR之前先做好準備！☺️​

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🤔先問問自己，適合嗎？​

有些人說：「人資的工作大部分都是在處理人的事，只要我很喜歡跟人接觸，我應該就很適合當人資！😃」的確，這是HR工作的一部份😉，但事實上，幾乎每個職位都必須要跟人接觸！🤝如果你想轉入HR行業，你覺得這麼說能說服你的老闆、公司，甚至是你自己嗎？😵​

不管你是新人還是已有歷練想轉職進入HR，都必須先瞭解HR的職務不只是形式上的那麼簡單🙅，在招募任用、教育訓練、績效管理、薪酬福利、員工關係、組織規劃這些基本的事務上，HR通常需要足夠的知識或經歷💪，或是具備在從事這些工作時需要的「個人特質」💃​

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👀你具備這些特質嗎？​

敏感觀察力、靈活應變力、足夠的成熟度、宏觀思維、良好溝通力。​

在人資的工作上，需要洞悉求職者並安排適合的職位、與各部門溝通達成共識、培養良好的上司下屬關係🤝、彈性應對人事或薪資處理💵，維持組織間的運作⚙️，發揮良好且正面的效用💡。看完這些你還是不太知道自己有沒有這樣的特質嗎？☹️​

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🌈那我們來看看幾個小故事～​

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【🎾當個不會停下的彈力球】​

Judith曾被高層任命為人資主管，經歷了部門只有2個人卻要面對全公司200個員工的情況🤯，在需要全職掌「徵選育用留」各個方面時，Judith不低頭遵循一般公司的體制或選擇放棄😔，除了積極聯絡前輩，指導她該如何維持組織運作外，還在背後做了非常多功課🗂，面對老闆各種只看結果的審核方式，她也不依不撓地尋求多個方法來打磨自己的問題解決力🧮，因為她對工作的彈性和熱忱，讓她最終得到了外派的機會🥳。​

⭐️具備特質：靈活應變力、宏觀思維​

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人是難以掌握且多變化的，也會造成組織、環境的不斷變動🪐，如果總是遵循舊制、習慣來處理人的事，不知變通🌩，肯定跟不上人的千變萬化，除了要培養可以靈活運用的知識、能力🏆，還要看時機用不同方法來應對，多方尋找解決辦法，才不會在遇到困境時就碰壁。😎​

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【⏳讓你level up的經驗累積】​

在成為人資前，任職多個產業的Timothy累積了不少經驗值⏰，因為人資經常需要與人互動，而先前的經驗就培養了非常好的觀察力及溝通力🗣。與各部門員工培養關係，先了解他們的做事態度、風格🦻，在交代事務與統一想法上很有幫助。在面試時遇到不同的人，應該從什麼主題切入對話，怎麼設計面談問題📝，才能挖掘面試者的真實個性等等，讓他總是能靈敏的察覺眼前人的優缺點，避開地雷、了解真實想法⭕️，很容易地與他人達成共識。😇​

⭐️具備特質：敏感觀察變力、良好溝通力​

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人資要接觸的是「人」，而不是呆板的資訊🙅，要達成好的互動方式，最直接的方法就是「溝通」✅，依照以往的經驗或細節的觀察，推敲出他人對某事物的真正想法，在溝通時也能更好的抓住重點、增加說服力，讓你覺得跟你對談時很舒服，願意相信你的決定🌸。​

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【🤸‍♀️ 沒辦法爬過去，那就跨過去】​

Esther有一個鐵公雞老闆🐔，對員工薪水與能力不成正比特別在乎，而身為人資的Esther明白，員工在薪酬福利上，不管加薪與否，都不能影響本應該做好的工作🙌，且與老闆槓上也不是好事😿，於是她告訴老闆「我連續三年都不用加薪」，但在後面的三年，考績卻依然保持最好📈，這時總部Counterpart正在處理員工考績與加薪制度，發現作為人資的Esther考績很高卻都沒主動要求加薪😯，於是最後要主管幫Esther把沒給她的那些薪水都還給她。😍​

⭐️具備特質：足夠的成熟度、宏觀思維​

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越是處理跟人有關的事，就越要能把周遭的事物與自己脫勾🎣，不論升遷狀況，都要把該做的事做好🌳，用多元角度來認知事物🦻，對任何人與事的接納度都要很廣，當想法是寬廣的，才有機會看到更多可能。足夠的成熟度😎與遠見📡，是一輩子都非常受用的。🔑​

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☺️聽完這些故事，你有觀察到他們身上的「個人特質」嗎？​

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那如果你都有這些特質了，要怎麼做才能進入HR呢❓​

初階的HR Member工作量其實很少，大多都是行政雜務📥，也比較少人從實習生開始，大部分的人都是從其他行業轉入。🥸​

原本是空服員的Amy👠，因為同為空服員的朋友轉介，而進入HR工作，Amy在思考了自己的職涯後，決定轉換跑道🦵。所以不管你是從事什麼樣的產業，都要好好把握機會，大膽地摸索身邊可見的資源✊，發揮強項、拓展人脈👥。​

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HR的工作易學難精😮‍💨，「人」這個指標又是難以掌握的😵‍💫，不單只是「喜歡與人接觸」，你不妨在考慮轉職人資前先了解要怎麼準備吧🌼！​

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