打破溝通障礙 你說的老闆全買單💯

助你快速得到老闆青睞👍🏻

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以下幫大家統整各類型老闆的說服重點，還不快快收藏起來！

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魅力型老闆🥰

代表詞：創新、務實、沒耐性

📍使用視覺化工具，如圖表和影片，可以快速吸引並保持他們的注意力。

📍用成功案例或實際示範，搭配上關鍵數據或直接相關的事實，直接展示提案的實際效果和實用性。

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思考型老闆🤔

代表詞：低風險、謹慎、不輕易表達

📍提供全面而且透明的數據。

📍清晰的邏輯推理和各個解決方案的比較，包括詳細說明預期風險和應對策略。

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懷疑型老闆🤨

代表詞：懷疑、爭辯、表達

📍找與老闆背景相類似的可靠人士來增強提案的可信度。

📍像是同一所大學畢業的，或是曾經共事過的工作夥伴。

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追隨型老闆🥸

代表詞：過去的經驗、謹慎、不多疑

📍常希望有人可以幫助他們了解自己不熟悉的事情。

📍提出成功的案例作為證明，增加老闆的決策信心。

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控制型老闆😤

代表詞：理性、客觀、從自己的角度出發

📍清楚地定義專案目標及對公司的具體好處➡️提供一個全面的風險評估和管理計劃➡️針對每個階段提出明確的目標、時間規劃和預期成果，讓老闆感覺到對進度的控制感➡️提供業界成功案例。

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🌟兩個實用的提案通用法則🌟

表格式溝通法

1.提出主旨 2.列點畫表格 3.填入資訊

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BFA法則

1.目標：讓老闆知道拍Reels並不只是自己想做，而是和組織的目標有關係

2.報酬：從時間、金錢算成本，在告知短期與中長期收益

3.細節：從人、事、時、地、物去拆解

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如果你還想知道更多溝通技巧，留言「+1」讓我們知道吧！

也歡迎留言你的老闆是哪一類型的和小編分享哦~~

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