打破溝通障礙 你說的老闆全買單💯

助你快速得到老闆青睞👍🏻

​

以下幫大家統整各類型老闆的說服重點，還不快快收藏起來！

​

魅力型老闆🥰

代表詞：創新、務實、沒耐性

📍使用視覺化工具，如圖表和影片，可以快速吸引並保持他們的注意力。

📍用成功案例或實際示範，搭配上關鍵數據或直接相關的事實，直接展示提案的實際效果和實用性。

​

思考型老闆🤔

代表詞：低風險、謹慎、不輕易表達

📍提供全面而且透明的數據。

📍清晰的邏輯推理和各個解決方案的比較，包括詳細說明預期風險和應對策略。

​

懷疑型老闆🤨

代表詞：懷疑、爭辯、表達

📍找與老闆背景相類似的可靠人士來增強提案的可信度。

📍像是同一所大學畢業的，或是曾經共事過的工作夥伴。

​

追隨型老闆🥸

代表詞：過去的經驗、謹慎、不多疑

📍常希望有人可以幫助他們了解自己不熟悉的事情。

📍提出成功的案例作為證明，增加老闆的決策信心。

​

控制型老闆😤

代表詞：理性、客觀、從自己的角度出發

📍清楚地定義專案目標及對公司的具體好處➡️提供一個全面的風險評估和管理計劃➡️針對每個階段提出明確的目標、時間規劃和預期成果，讓老闆感覺到對進度的控制感➡️提供業界成功案例。

​

🌟兩個實用的提案通用法則🌟

表格式溝通法

1.提出主旨 2.列點畫表格 3.填入資訊

​

BFA法則

1.目標：讓老闆知道拍Reels並不只是自己想做，而是和組織的目標有關係

2.報酬：從時間、金錢算成本，在告知短期與中長期收益

3.細節：從人、事、時、地、物去拆解

​

​

​

如果你還想知道更多溝通技巧，留言「+1」讓我們知道吧！

也歡迎留言你的老闆是哪一類型的和小編分享哦~~

​

想要看更多好文推薦

請幫我們按讚❤分享↗收藏📩

👉追蹤 @‌jobus.asia

​

​

​

​

​

#職場 #上班族 #溝通 #溝通技巧 #主管 #老闆 #提案 #說服 #信任 #職場攻略

同事配合不給力 你有魔法化解嗎

同儕領導力大法曝光

沒有實權同事不鳥你🐦

同事都裝沒聽到你的話，各自做自己的事情？😵‍💫

分工安排給同事卻說忙不過來，最後自己做？🥵

開會討論更新進度，不是沒來就是結束才來？😠

當你突然被指派負責一項專案時，是不是也會遇到同事不給力的的情況呢？有可能只是你沒找到正確領導同儕的方式喔！今天要分享給沒有實權的你，卻能帶領同事們順利完成老闆指派專案的7️⃣點實用做法！詳細內容記得到圖片上解鎖呦！

❶知己知彼的信任

❷發揮有效的溝通

❸各有所長的團隊

❹推進團隊的協作

❺解決團隊的衝突

❻引導和激勵團隊

❼持續學習和適應團隊

‌

今天分享的7點同儕領導的方式你都了解了嗎?

下次當你成為領導者的時候不要忘記這些小訣竅

可以讓你少撞很多牆喔！

‌

如果想要看更多好文推薦

請幫我們按讚❤分享↗️收藏📩

👉追蹤@jobus.asia

#職涯 #個人成長 #領導 #上班族 #同事 #生產力 #人際溝通 #信任 #問題解決 #目標設定 #學習

《總是怕麻煩別人嗎》

「讓別人喜歡你的最好方法不是去幫助他們，而是讓他們來幫助你」

這是富蘭克林所說過的話

後來也被稱為富蘭克林效應

不論是給予幫助或受到幫助的人

都無形中拉近了彼此的心理距離🤝

而被請求幫忙的一方

還會有被認同和尊重的感覺

我自己的話主要是工作後

經歷了現場經理及專案經理的職務內容

有很大一部份就是要「分配工作」

根據不同的工作內容

像在設備架設時的現場勘查、管路設計、施工執行、現場監工、

缺失改善調整、完工報告等等

到專案經理從服務建議書、需求訪談、專案執行、系統建置、

客服處理、溝通協調、危機處理、各類簡報報告等等

許多的事情環環相扣

也都不是一個人能處理好的事

所以依據不同項目去「麻煩」別人、請求協助

讓大家能在自己擅長領域有效率的去執行

不僅能加速事情處理的過程

也加強了團隊間的默契及信任

但可能因在職場上多了點不好拒絕的理由啦(笑)

在友情、愛情及家人間就會多了更多顧慮的層面

但只要「麻煩」是合理且對方可以幫忙的

試著請求支援也可以是對雙方有好處的喔!

記住

關係是麻煩出來的

你們會怕麻煩別人嗎?

又怎麼說出來的呢~

👇喜歡我的文章歡迎追蹤我的IG看更多分享~​

《啃心理學》 https://www.instagram.com/ken.psychology/

<參考資料>

Naomi I Eisenberger “Does rejection hurt? An FMRI study of social exclusion”

大學糖 “你為什麼怕麻煩別人？過於獨立可能是一種病”

青檸姑娘的異想 “心理學：不愛麻煩別人，是一種很「危險」的人格”

#富蘭克林效應 #麻煩你 #靠自己 #麻煩 #心太軟 #拒絕 #關係

#說出來 #幫助 #被認同 #肯定 #合作 #信任 #團隊 #團隊合作

在職場上，你有遇過這些 #跨領域溝通障礙 嗎?

▸會議上紛紛同意，私底下卻抱怨連連

▸團隊無法達成共識，各自考量不退讓

▸專案優先順序不明確，進度一再延誤

🐤職場上的 #雞同鴨講

在 #跨部門 、 #跨領域 的溝通協作中，正因為每個職務的專業背景不同，對專業術語、字句理解就會產生差異，容易以自身錯誤的解讀對方職務的流程與難易度，導致溝通不良，各忙各的沒有共識

▍ 4 個跨領域溝通地雷 ▍

這邊整理出團隊協作的溝通地雷以及應對方法，讓你在進入會議室開始團隊協作前，自我提醒這4大原則有效提高溝通效率，促進達成共識

💣 地雷1 — 使用 #專業術語、#專有名詞

平時你習慣和部門夥伴使用專業術語來快速溝通，一旦碰到跨部門的會議時，就要記得把對方視作初學者，衡量用字遣詞，盡量改用淺顯易懂的方式，讓所有人可以馬上理解技術內容

💣 地雷2 — 不懂裝懂，不會提問

一但碰到不明白、有些模糊的資訊，沒有立即發問就會造成溝通代溝越來越大，所以不要擔心打斷對方說話、或是問出笨問題，溝通沒有對錯，只要專注於資訊正確性以及找出共識

💣 地雷3 — 無效溝通會議

盡量控制在1小時內的會議時間，並在事前整理出會議目標、列出討論重點，同時也要去理解各部門目前的專案優先度與狀況，避免會議的無效溝通，造成專案延誤

💣 地雷4 — 照三餐追問進度

各部門都有專案優先順序與專業考量，無論是照三餐問、還是不聞不問都不是好情況，試著理解對方的延誤理由或判斷，也可以利用每日站立會議、看板來#資訊透明化，消除進度追討的壓力

💎 #信任，是團隊的基石

平時可以透過互相幫助、真誠與其他成員交流，而團隊要達到共識也需要一定的 #默契 與 #磨合，了解彼此的價值觀與狀況，站在對方角度思考，就可以減少摩擦，並共同制定出目標，慢慢累積合作經驗，就能大大提高團隊協作的溝通效率囉！

.

團隊會議上提案被打槍，你會選擇嘗試說服，還是乾脆順從呢？留言和我們分享吧！

歡迎你追蹤聲藝🔜 https://www.instagram.com/metavoice_ig/

觀看更多團隊協作、職場工作術的實用知識 ⚖

#表達 #職場 #傾聽 #認知偏見 #提問 #PM #產品經理 #團隊協作 #溝通 #新鮮人