職場熱門技能 履歷軟實力展現

成為履歷撰寫達人📝

你知道怎麼把軟實力呈現在履歷上嗎？

記住「事件+關鍵字+成果=完美呈現」的口訣

本篇包含團隊合作、溝通、管理、行銷、組織能力、問題解決、自主學習7️⃣個面向

實際範例呈現應用在圖片上記得要看喔👀

文末還有「軟實力清單大集合」領取辦法

一起來看看要怎麼交出💯分履歷吧！

1️⃣團隊合作

可用關鍵字：團隊工作、 合作、跨部門合作、協同作業、合夥

2️⃣溝通

可用關鍵字：溝通技巧、協調能力、口頭表達、溝通流暢

3️⃣管理

可用關鍵字：領導力、資源分配、風險管理、流程優化

4️⃣行銷

可用關鍵字：行銷策略、數據分析、數位行銷、市場競爭分析

5️⃣組織能力

可用關鍵字：優先順序設定、項目管理、多任務處理、任務分配

6️⃣問題解決

可用關鍵字：解決方案提出、創意思考、靈活反應、結果導向

7️⃣自主學習

可用關鍵字：持續學習、自我提升、學習新技能、學習能力強

看了那麼多的關鍵字，你的軟實力都夠準備好了嗎？

我們還有整理了一份「軟實力清單大集合📃」讓你們履歷更加分喔！

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領取辦法：

1.追蹤@Jobus .asia 後按讚本篇貼文

2.tag一位朋友並留言「展現軟實力」

就可以領取囉！很簡單吧！

快和朋友們一起來領取吧！

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#求職攻略 #履歷 #軟實力 #履歷技巧 #履歷技巧 #能力 #上班族 #實習生 #推薦 #溝通 #團隊合作 #問題解決 #組織能力 #行銷 #管理 #自主學習、緊急應變

#攜手共創能源革新

#thingnario

很高興能與大家分享 Lightup Studio 為能源新創品牌 thingnario 設計的新作。這本 Brand Culture Book 不僅是設計與創意的結晶，更是 Lightup Studio 與 thingnario 攜手共進的見證，也凝聚了整個團隊的智慧和熱情！

品牌的核心理念、價值觀、重要里程碑、產品介紹、員工成就、團隊活動，以及工作的小日常，都是我們在 Brand Culture Book 中精心呈現的內容。我們選擇以品牌色為基礎的配色，設計風格充滿活力且新穎，旨在通過視覺的呈現，讓團隊中的每一位成員更深入地了解這個品牌的魅力所在。

Lightup Studio 希望透過這本 Brand Culture Book，讓每一位品牌成員都能回憶起這些日子裡的默契與努力，以及取得的成就。我們一起成長、一起面對挑戰、一起歡笑，我們相信，這些點滴才是成功背後真正的意義。

#品牌設計 #創意設計 #共同奮鬥 #團隊合作

品牌簡介：

thingnario 成立於 2017 年，以「轉化工業領域知識，以軟體與系統降低傳承成本、提升效率、準確度與產值」為使命，藉由結合台灣各式隱形冠軍，尤其是工業、製造業的「老師傅經驗」與我們專長的巨量資料架構、影像處理、人工智能、資訊架構設計等技術，無形且萬變的經驗法則得以收斂轉化爲數據、參數；反之，面對看似平凡毫無意義的數字、資料，得以一窺背後隱藏的寶貴資訊，創造 OT 與 IT 鏈結價值。

Designer l Steve Chou

Design Agency l Lightup Studio

Client l thingnario 慧景科技

如何激發熱情 轉化團隊行動力🏃🏻‍♂️

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ChatGpt之父年終反思建議

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😓擔任領導者經常為了躺分仔而傷透腦筋

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😩在做決策時常常不知道該如何下決定

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😫總是為了能讓每個成員都發揮最強戰力而困擾

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其實帶領團隊並不難，ChatGPT之父奧特曼（Sam Altman），在歷經被董事會一夕間開除又回鍋之後，寫下17點年終反省建議，這次特別精選6點與團隊管理有關的來與你分享，讓我們一起在職場上少走一點冤枉路 🥳🙌🏼

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奧特曼領導金句總整理👀

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❶「要讓任務完成，則需要有向心力的團隊、他們懂得冷靜也有急迫感；對達成目標有超乎理性的承諾。」

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❷ 「對團隊來說，做一件真正重要但困難的事情，比做一件簡單但無關緊要的事情容易。因此，要用大膽的想法激勵人們。」

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❸「把資源集中在少數高信心的賭注上；這說起來容易，做起來難。其實，你可以斷捨離比想像中更多東西。」

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❹「花更多時間招聘，請大膽使用能快速進步的高潛力人才。尋找優質人才，請不要只關注他們的聰明才智，更要找出他們能把事情完成的證據。」

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❺ 「每當你看到胡說八道和官僚作風時，就去抵抗它，並引領其他人都這麼做。不要讓組織架構阻礙人們有效地合作。」

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❻「與優秀的人一起工作，是人生最美好的部分之一。」

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看完以上6點精彩的分享後，你是否對於如何經營一個團隊更有信心了呢？

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如果你曾經在團隊管理上遇到挑戰或難題，就留言「+1」 ！

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也歡迎留言或私訊投稿你的經驗，將有機會讓我們也分享你的故事喔！

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#金句 #金句分享 #領導 #團隊 #領導力 #團隊合作 #年終 #建議 #合作 #名人故事 #思維 #實用 #價值觀

如何面對有毒同事 你還能春風滿面👀

解決永遠不會順利的受害者🔥

⭐️好書分享|文末抽書⭐️

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同事愛抱怨愛逃避嗎？🧐

🗣️為什麼總是發生在我身上，我有夠慘!

🗣️都是他害我需要多做好多事，我好可憐!

🗣️這個專案成效不好都是xxx的錯，跟我沒關係!

他們總是把心力花在指出誰應該受到指責，但永遠都不是他的錯，認為責任都不是自己的，且從不會為自己的行為負責，或是掰一堆藉口推卸責任，繼續看下去教你如何分辨有毒同事以及用策略回應他們，可以嘗試改變他們負面的想法喔!

受害者同事的特徵你看出來了嗎🔎

1. 缺乏主動性

2. 不停抱怨

3. 對建議產生抗拒

受害者心態從哪來?❤️‍🩹

1. 過去的失敗及不公平對待的經歷

2. 獲取同情及關注

3. 害怕失敗

你會陷入負能量黑洞⚫️

1. 情緒傳染

2. 降低工作效率

3. 溝通困難

應對策略大公開🤫

📍給予認可

📍幫助他們主動改變

📍鼓勵他們承擔責任

你做到了嗎?(戰略備忘錄)✏️

✅不在他們抱怨時才給予回饋(變相獎勵他們抱怨)

✅不忍受他們發牢騷

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🌟抽༶獎༶步༶驟༶

以上內容來自《不內傷、不糾結，面對8種棘手同事》

你是否也有很令人開心稱羨的工作，卻被討人厭的同事搞得烏煙瘴氣，每天早上起床就是厭世，不得已只好強逼自己面對!​

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❗️可重複留言，需標註不同人

🕑截止日期:即日起至11/16 23：59止

⚠️截止後抽出兩位幸運得主獲得《不內傷、不糾結，面對8種棘手同事》暢銷書兩本(限台澎金馬地區)

🙋謝謝#天下雜誌 推薦這本好書

#職場 #受害者心態 #同事 #溝通 #策略

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#壓力 #抽獎貼文 #心理 #逃避 #負能量 #團隊合作 #工作效率 #辦公室 #特徵 #人際關係

|工作事半功倍 6個專案管理工具

「工作效率低落、團隊進度落後、專案規劃混亂應該怎麼辦？😫」

「運用管理工具，讓一切井然有序！🤩」

✅使用專案管理工具的好處

1️⃣建立專案藍圖🗺

透過心智圖來建立藍圖，也就是這個專案要完成什麼工作，最後達成什麼目的或是使用里程碑等功能去建立，每一階段要完成的里程碑🪧

2️⃣拆解計畫💡

協助大家把大專案拆解成小專案，再拆解成細項，並能標註、派發給專屬的負責人。當每一個小工作都能如實完成，才能成就整個大專案

3️⃣時間軸明確⌛️

能自動產出時間軸或是甘特圖，讓專案PM，能掌握專案，現在這個時間點應該要讓專案跑到哪裡，哪些事情落後了要加快腳步，那些準備要起跑

4️⃣多人協作👨‍👩‍👦

幫助專案小組，甚至跨部門的協作，變得更容易、更有效率，大家在同一個工作平面做事，能降低認知落差造成的工作摩擦
快來看看有哪些超好用管理工具！

📦工具大整理

✅trello：最適合簡化任務和項目監控，適合百人以下的團隊

✅jira：是行業環境快速改變的理想選擇，適合企業或大型團隊，特別是以敏捷開發思維為研發途徑的軟體開發團隊

✅asana：最可定制的團隊合作替代方案，適合跨團隊、跨專案的協作，且架構複雜，需要一個適合所有團隊、提供多種瀏覽模式、能夠輕鬆查看個人和團隊工作項目
✅wrike：適合企業級安全，且必須要精確紀錄每位成員的工時，並有財務需求，需要計算薪資、估算專案預算並追蹤是否支出超越預算的企業

✅monday.com：適合需要高度彈性的專案管理軟體的團隊，客製化空間大但需花時間上手
✅teamwork：適合需要多項功能可免費使用的團隊

🔖trello
實用程度：⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️

✨特色：

1️⃣介面設計簡潔，以視覺化方式管理和查看任務進度

2️⃣預設看板模式：看板代表專案，卡片代表任務，變更列表則是改變工作階段和流程
3️⃣可指派多位成員負責任務，在卡片中可直接留言進行溝通

4️⃣整合常用軟體和平台：可透過Power-up 按鈕，例如 Google Drive、Gmail、Teams 等等

❌缺點：

1️⃣無法設定任務間的相依性

2️⃣報表分析功能太基礎，不適合需要深入分析用戶

3️⃣刪除卡片的功能不直覺

🔖jira
實用程度：⭐️⭐️⭐️

✨特色：

1️⃣提供多項流程範本：像是軟體專案、業務專案，除此之外也提供列表、行事曆、時間表等多種瀏覽方式可供追蹤專案進度

2️⃣「新增子議題」和「連結議題」按鈕：可以和其他的工作任務建立關聯性和階層關係

3️⃣「時間追蹤」：可紀錄每次在工作上耗費的時間，提供主管評估工作分配及時間管理上的依據

4️⃣整合常用軟體和平台Ｌ比方 Google Drive、Gmail、Teams 等等

❌缺點：在報告或是自動化方面的設定，相對會比較偏向軟體開發團隊，所以若是非軟體開發團隊的使用者，在使用上就必須花時間學習跟習慣這樣的設計

🔖asana
實用程度：⭐️⭐️⭐️⭐️

✨特色：

1️⃣提供了三種基本的專案瀏覽模式：列表、看板、行事曆

2️⃣導入「我的任務」功能：把不同專案中的個人工作項目都匯總起來呈現，方便區分自己和駝隊要處理的工作項目

3️⃣容易設定任務間的相依性：如果專案中的多個工作項目間有連動關係，可以設置依存性來舊曆工作項目的先後順序

❌缺點：多項進階功能需要付費才能使用：像是自動化、整合功能、依存性欄位

🔖Wrike
實用程度：⭐️⭐️⭐️

✨特色：

1️⃣瀏覽模式多元：分成看板、清單、表格、甘特圖、分析圖等

2️⃣人力資源、時間日誌：可以記錄工時，建立工資表，評估團隊績效

3️⃣追蹤各項工作處理的時間：讓系統自動記錄你在工作項目上面所耗費的時間，透過「啟用時間記錄類別」來預先將工作項目分類為各種工作類型

❌缺點：介面複雜，需要花時間上手

🔖monday.com
實用程度：⭐️⭐️⭐️

✨特色：

1️⃣以表格和看板為主介面，主打為高彈性，使用者可以依需求自行修改欄位

2️⃣能直接將表格中的欄位製作成線上問卷，讓其他使用者填寫

3️⃣歸類工作項目截止時間：逾期、今天、本週、下週

4️⃣自動化設計直覺：「當狀態變為時，通知」

❌缺點：欄位和功能太多，上手需要時間，如果是中大型組織，要讓團隊每一位成員都能運用，會花上很多時間

🔖Teamwork
實用程度：⭐️⭐️⭐️⭐️

✨特色：

1️⃣介面美觀，操作直覺

2️⃣提供多項功能：看板、清單和表格瀏覽模式，還有甘特圖以及儀表板

3️⃣建立專案間的相依性，工作時間追蹤的功能

4️⃣整合專案中的財務需求，直接開立請款單

🥳成為專案管理大師
Tag你也想要學會用專案管理工具的朋友，歡迎留言分享你覺得哪個工具最好用？
A. trello
B. teamwork
C.wrike

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《總是怕麻煩別人嗎》

「讓別人喜歡你的最好方法不是去幫助他們，而是讓他們來幫助你」

這是富蘭克林所說過的話

後來也被稱為富蘭克林效應

不論是給予幫助或受到幫助的人

都無形中拉近了彼此的心理距離🤝

而被請求幫忙的一方

還會有被認同和尊重的感覺

我自己的話主要是工作後

經歷了現場經理及專案經理的職務內容

有很大一部份就是要「分配工作」

根據不同的工作內容

像在設備架設時的現場勘查、管路設計、施工執行、現場監工、

缺失改善調整、完工報告等等

到專案經理從服務建議書、需求訪談、專案執行、系統建置、

客服處理、溝通協調、危機處理、各類簡報報告等等

許多的事情環環相扣

也都不是一個人能處理好的事

所以依據不同項目去「麻煩」別人、請求協助

讓大家能在自己擅長領域有效率的去執行

不僅能加速事情處理的過程

也加強了團隊間的默契及信任

但可能因在職場上多了點不好拒絕的理由啦(笑)

在友情、愛情及家人間就會多了更多顧慮的層面

但只要「麻煩」是合理且對方可以幫忙的

試著請求支援也可以是對雙方有好處的喔!

記住

關係是麻煩出來的

你們會怕麻煩別人嗎?

又怎麼說出來的呢~

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《啃心理學》 https://www.instagram.com/ken.psychology/

<參考資料>

Naomi I Eisenberger “Does rejection hurt? An FMRI study of social exclusion”

大學糖 “你為什麼怕麻煩別人？過於獨立可能是一種病”

青檸姑娘的異想 “心理學：不愛麻煩別人，是一種很「危險」的人格”

#富蘭克林效應 #麻煩你 #靠自己 #麻煩 #心太軟 #拒絕 #關係

#說出來 #幫助 #被認同 #肯定 #合作 #信任 #團隊 #團隊合作