你不該爭對錯 那還能爭什麼？🤔

拒絕白努力模式❎🙅🏻‍♂️

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總是力爭到底...

💢遇到不講理的客戶，我會提醒正確做法，最後客戶卻不買單

💢對於老闆建議的做法，我都會據理力爭，卻越來越不受重視

💢想要被打槍的企劃得到認可，讓團隊加班修改，引來成員不滿

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➊ 爭利益

當你和上司的看法發生衝突時，重要的不是誰對誰錯，而是如何從對方的角度出發，找到雙方都認同的點，尋找彼此的共同利益。

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➋ 爭結果

關鍵在於達成目標和取得結果，無論使用哪種方法，只要結果符合預期，就算是成功的。因此對錯並不是最重要的，而是最終的結果。

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➌爭自律

成熟的自我管理意味著避免無謂的對錯之爭。不用急著和別人爭論，只需要充分表達自己的觀點即可，「表達而不說服」是最適合的職場應對方式。

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➍ 爭放大格局

角色不同，思考的起始點與看待事情的方式自然不同。跳脫自己的角色框架換位思考，稍微把格局放大一點，做事方式就會變得更圓滑，就能看得看遠。

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➎爭設定停損點

設定專案爭取同意通過的期限，超過後就果斷放棄，給自己和團隊留一點喘息空間，儲存在其他企劃努力的精力，也保留自己進退得宜的形象。

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➏不爭，就是爭

遇到衝突時先穩定自己的情緒，不要貪圖一時的口舌之快，才能避免為自己樹立敵人，讓你在職場中「爭」得更多。

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【學生思維轉換成人思維】

不要再以「誰對誰錯」的學生思維來看待事情，一旦做出「對錯判斷」，會導致我們在面對問題時有失公正，無法全面性地思考，導致無法做出正確決定。

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轉換為「忽視對錯，只看利弊」成人思維，這樣在看待問題的時候，就能夠保持冷靜，不讓自己被情緒化和衝動佔據，做出後悔的決定。

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如果喜歡今天的貼文，留言「大人思維」讓我們一起擺脫職場對錯之爭！

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#上班族 #職場 #解決問題 #學習成長 #領導 #思維 #價值觀 #吵架 #人際 #利益

聚餐早離開怕失禮，如何做比較好？

聚餐禮貌知識庫就是你

聚餐禮儀太頭痛😵‍💫

臨時被通知晚上小組員工要一起吃飯，讓你天人交戰很久嗎？一直思考自己去了覺得不舒服，不去又怕在職場中被針對，讓你覺得工作聚會真的很討厭！今天我們要分享的就是4️⃣個讓你成功早退聚餐場合的技巧T-V-B-S

這四點分別是：Thanks、Very、But、Service，詳細內容在圖片上呦~

在不同場合提早走可以這樣做

1️⃣和好友相聚：可以提前在聚會前就跟朋友說明自己什麼時候要離開

2️⃣和工作同事聚會：基本上就是同事間維持關係，增加大家彼此的感情以及信任感，但最重要的還是要注意自己說話的用詞

3️⃣和主管聚會：如果你想提早離開，應該先向主管說明離開的原因，一定要注意說話方式

4️⃣你是主管或者重要人士之一：你應該要先跟主管確認自己是不是可以離開後，再向客戶或者其他員工說明

看完那麼多小技巧後，你是不是覺得頭很痛了呢~那就讓小編來幫你簡單總結吧！

1️⃣注意時間意識

2️⃣注意話題中止時機

3️⃣說明離開理由

4️⃣禮貌道別

利用好TVBS4️⃣點及後面補充的不同場合該如何應變，就可以讓你成為同事中好評不斷的生活工作平衡高手喔！

今天的內容有幫助到你的話，歡迎留言「聚餐高手」讓我們知道喔！😉

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​#聚餐 #主管 #領導 #上班族 #同事 #人際關係 #人際溝通 #工作 #解決問題 #時間管理 #誠實

同事配合不給力 你有魔法化解嗎

同儕領導力大法曝光

沒有實權同事不鳥你🐦

同事都裝沒聽到你的話，各自做自己的事情？😵‍💫

分工安排給同事卻說忙不過來，最後自己做？🥵

開會討論更新進度，不是沒來就是結束才來？😠

當你突然被指派負責一項專案時，是不是也會遇到同事不給力的的情況呢？有可能只是你沒找到正確領導同儕的方式喔！今天要分享給沒有實權的你，卻能帶領同事們順利完成老闆指派專案的7️⃣點實用做法！詳細內容記得到圖片上解鎖呦！

❶知己知彼的信任

❷發揮有效的溝通

❸各有所長的團隊

❹推進團隊的協作

❺解決團隊的衝突

❻引導和激勵團隊

❼持續學習和適應團隊

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今天分享的7點同儕領導的方式你都了解了嗎?

下次當你成為領導者的時候不要忘記這些小訣竅

可以讓你少撞很多牆喔！

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#職涯 #個人成長 #領導 #上班族 #同事 #生產力 #人際溝通 #信任 #問題解決 #目標設定 #學習

如何激發熱情 轉化團隊行動力🏃🏻‍♂️

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ChatGpt之父年終反思建議

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😓擔任領導者經常為了躺分仔而傷透腦筋

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😩在做決策時常常不知道該如何下決定

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😫總是為了能讓每個成員都發揮最強戰力而困擾

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其實帶領團隊並不難，ChatGPT之父奧特曼（Sam Altman），在歷經被董事會一夕間開除又回鍋之後，寫下17點年終反省建議，這次特別精選6點與團隊管理有關的來與你分享，讓我們一起在職場上少走一點冤枉路 🥳🙌🏼

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奧特曼領導金句總整理👀

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❶「要讓任務完成，則需要有向心力的團隊、他們懂得冷靜也有急迫感；對達成目標有超乎理性的承諾。」

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❷ 「對團隊來說，做一件真正重要但困難的事情，比做一件簡單但無關緊要的事情容易。因此，要用大膽的想法激勵人們。」

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❸「把資源集中在少數高信心的賭注上；這說起來容易，做起來難。其實，你可以斷捨離比想像中更多東西。」

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❹「花更多時間招聘，請大膽使用能快速進步的高潛力人才。尋找優質人才，請不要只關注他們的聰明才智，更要找出他們能把事情完成的證據。」

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❺ 「每當你看到胡說八道和官僚作風時，就去抵抗它，並引領其他人都這麼做。不要讓組織架構阻礙人們有效地合作。」

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❻「與優秀的人一起工作，是人生最美好的部分之一。」

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看完以上6點精彩的分享後，你是否對於如何經營一個團隊更有信心了呢？

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如果你曾經在團隊管理上遇到挑戰或難題，就留言「+1」 ！

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也歡迎留言或私訊投稿你的經驗，將有機會讓我們也分享你的故事喔！

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#金句 #金句分享 #領導 #團隊 #領導力 #團隊合作 #年終 #建議 #合作 #名人故事 #思維 #實用 #價值觀

Hi 我是小耳朵，這是我第一次在 CakeResume 社群上發文～

不知道大家是否有過實習經驗呢？

今天想分享「實習，除了按時進公司並完成任務，還有哪些學生可以把握的機會？」

🔴職場觀察：學校裡從來不教的東西，實習中或許有答案。

實習中，若能有意識的觀察周遭的人事物，可以幫助我們更了解一家公司的企業

文化、部門氛圍，甚至是發展前景！

🟠探索工作價值觀：幫助未來的自己避開不適合的正職機會。

對於目前正在實習的人，可以直接在工作日常中觀察並檢測以下三項，並作為未來求職參考。包含：「我對工作內容有興趣嗎？」、「我認同主管領導部門的方式嗎？」、「我認同實習公司的企業價值觀嗎？」對於未來有想要參與實習的人，則很推薦從「面試」中透過發問、聆聽後反思以上三個問題，來作為選擇企業與職缺的參考依據。

🟡累積職場人脈：想在職場中成功，一定要擁有自己的人脈網絡。

我覺得人脈的累積可以視為「強化自身競爭力」的一環。具備優秀能力很加分，可是職場人脈就像是秘密武器，在某個時刻可以派上用場，而且能大大的幫助我們走向成功！

以上是我的簡短看法，還請前輩們不吝給予指教 (๑•̀ㅂ•́)و✧

🟢如果各位對於 學習乾貨、實習工作、職場觀察 這類知識型文章有興趣的話，歡迎到 IG 搜尋「小耳朵の天地｜職涯停看聽 x 經驗分享」找到我，裡面有 超過百篇 經驗分享，期待和大家一起交流成長 ❤

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