如何激發熱情 轉化團隊行動力🏃🏻♂️
ChatGpt之父年終反思建議
😓擔任領導者經常為了躺分仔而傷透腦筋
😩在做決策時常常不知道該如何下決定
😫總是為了能讓每個成員都發揮最強戰力而困擾
其實帶領團隊並不難,ChatGPT之父奧特曼(Sam Altman),在歷經被董事會一夕間開除又回鍋之後,寫下17點年終反省建議,這次特別精選6點與團隊管理有關的來與你分享,讓我們一起在職場上少走一點冤枉路 🥳🙌🏼
奧特曼領導金句總整理👀
❶「要讓任務完成,則需要有向心力的團隊、他們懂得冷靜也有急迫感;對達成目標有超乎理性的承諾。」
❷ 「對團隊來說,做一件真正重要但困難的事情,比做一件簡單但無關緊要的事情容易。因此,要用大膽的想法激勵人們。」
❸「把資源集中在少數高信心的賭注上;這說起來容易,做起來難。其實,你可以斷捨離比想像中更多東西。」
❹「花更多時間招聘,請大膽使用能快速進步的高潛力人才。尋找優質人才,請不要只關注他們的聰明才智,更要找出他們能把事情完成的證據。」
❺ 「每當你看到胡說八道和官僚作風時,就去抵抗它,並引領其他人都這麼做。不要讓組織架構阻礙人們有效地合作。」
❻「與優秀的人一起工作,是人生最美好的部分之一。」
看完以上6點精彩的分享後,你是否對於如何經營一個團隊更有信心了呢?
如果你曾經在團隊管理上遇到挑戰或難題,就留言「+1」 !
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