如何選對主管 助你職涯往上飛🪽
7️⃣種分辨好壞主管的方法
職場主管百百種
我的主管是顆情緒易爆彈,我覺得壓力好大🧨
主管只會畫大餅,但什麼都沒有實際行動
主管只告訴我要有什麼產出,但都不說可以怎麼做
你的主管也讓你工作時候感到心累、無力嗎?但其實你可以掌握你的職涯選擇你的主管,主動出擊做出改變,才真的對你的職涯有幫助喔!那要怎麼去評估你的主管是不是適合你呢?就讓我來告訴你7️⃣種分辨好壞主管的方法
🔺在加入新公司前,你可以...
1.多利用校友及同業人脈打聽,或查詢LinkedIn平台,有關員工的評價,以及公司的領導層和管理方式。
2.面試時可以觀察主管的溝通方式和問題類型,例如:好的領導者會提出具有挑戰性問題,同時也會表現出對員工的支持和關心!
3.利用面試機會多了解關於領導風格、團隊合作方式、目標設定和反饋機制等問題。這些問題很容易看出你的主管什麼樣風格的領導者
🔺開始工作之後,你可以...
1.觀察主管在你加入初期的指導方式,有沒有提供清晰的指示和有用的反饋,讓你工作更有方向
2.注意主管的溝通方式,可不可以清楚表達他的想法,又是如何處理各種衝突和批評
3.觀察團隊成員之間的互動以及他們對主管的態度,你可以更瞭解他們能不能成為你的助力
🔺工作一陣子後,你可以...
1.評估你的主管對你的職涯發展有沒有提供學習機會,並且有沒有可能成為你職場上升的助力
2.觀察你的主管持續地定期提供你具體且有建設性的反饋,幫助你了解自己的強項和需要改進的地方
3.注意你的主管能不能公平地認可你和獎勵你的貢獻,不吝嗇對你獎勵,與你建立信任關係
🔺還有這些角度...
1.同事間的看法對於了解你的主管來說最準確不過了!身為同樣被管理的同事,可以最直接讓你知道主管有沒有一視同仁,還是其實是雙面人
2.公司固定的績效考評也可以呈現你的主管對你的評價,並且這樣的評價有沒有公開透明、對你的工作成果了解多少,你也可以一眼就看穿他是不是個好主管喔!
🔺不適合的主管容易出現這些狀況...
1.不放心員工的能力,凡事都要親力親為
2.常常把事情掌握得很緊,超級不信任團隊
3.只談你的貢獻,閉口不談給你什麼回報,就是我們常說的「要馬兒跑,又要馬兒不吃草」
4.不善於與團隊成員進行有效的溝通,對於公司的目標和策略缺乏透明度
詳細見內文喔!!
🔺適合的主管他會...
1.重視你的價值觀和工作觀,建立信任的工作環境
2.有良好的溝通技巧,可以成為公司與你之間透明且開放的溝通橋樑
3.了解你的專長和興趣,然後適時地調整工作分配
4.激勵和支持團隊,鼓勵成員發揮潛力,提供正面的鼓勵和回饋
詳細見內文喔!!
🔺你能分辨好壞主管了嗎?
總結上面的內容,小編幫你挑選比較重要的幾點,讓你可以先快速評估你的主管喔!
1.溝通技巧
2.激發潛力
3.指導與發展
4.團隊管理
5.公平與信任
今天的選對主管評估測驗,你都看清楚題目了嗎?
從現在開始評估你有沒有選對帶你上天堂的主管吧!
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做對這些事 你應該獲得加薪🤑
⭐️職場6個加薪秘訣⭐️
加薪離我好遙遠😭
「每年的加薪升職名單上都沒有我…」
「明明自己表現很好,主管卻好像沒看到」
「我該怎麼提出加薪要求比較好呢?」
你也想要被加薪嗎?想被加薪就必須主動出擊,6個加薪秘訣全都告訴你!
職場加薪6秘訣🤫
秘訣一:建立個人績效檢視表
秘訣二:與主管保持雙向溝通
秘訣三:了解市場薪資
秘訣四:提升個人技能
秘訣五:把握談判時機
秘訣六:用績效說話
❶秘訣一:建立個人績效檢視表
定期撰寫每日、每週或每月的工作紀錄,可自行決定撰寫的形式和衡量工作效益的指標,並於每月進行個人績效的評估和反思,檢視工作進度和目標達成狀況。最後根據評估找出影響績效的因素,試著提出改善計畫或提升計畫,並持續追蹤進度。個人績效檢視表將有助於我們進行反思和行動,確保我們在工作中可以不斷進步和成長。
❷秘訣二:與主管保持雙向溝通
和主管保持良好關係並確保雙向溝通可以帶來許多好處。我們可以在聊天過程中促進想法的交流,並確認主管心中的工作優先順序,抓住主管心目中的痛點。溝通時定期回報工作內容也可以讓主管提供反饋,幫助了解工作方向是否與主管的想法一致,以及哪些方面可以改進。最後,主管也可以掌握你在工作中的貢獻,有升職加薪的機會自然第一個就會想到你!
❸秘訣三:了解市場薪資
當你想加薪時,了解現在職缺的薪資行情是很重要的。市面上有許多免費的薪資查詢平台,你可以藉此了解最高薪資、平均薪資,以及加薪必備技能等。認識市場薪資水平可以幫助你在薪資談判時有底氣,讓你能更有把握地和主管討論薪酬待遇,確保自己的薪資不會被低估。
❹秘訣四:提升個人技能
在忙碌的工作中,我們可以利用線上免費學習平台進行自主學習,透過學習提升職場能力可以使你在競爭激烈的職場中更具競爭力。這些平台同時也提供課程修習證明和證照,讓你進一步被公司看中並升職、加薪或得到更好的機會。
❺秘訣五:把握談判時機
年度績效評估後、新職位或職責增加後、取得額外資格或技能後、公司業績良好時、裁員潮之後
❻秘訣六:用績效說話
令許多人煩惱的績效評估其實是一個難得的機會,透過「量化」你的工作成果可以藉由這個機會和主管討論工作表現、目標達成情況,展現你的成就與特殊表現!此外,也可以提出未來進步計畫,例如你會如何提升業績創造更多價值或是你預計會提升哪些專業能力,讓主管感受到你力求進步的決心,提升你被加薪的可能性!
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