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行訓練發展計畫與成效追蹤。 3. 建置知識管理系統，維護KM+的影音教材與測驗更新。 4. 執行績效管理與獎酬制度，統計績效與業績，針對績效獎酬進行具競爭力的規劃提案。 5. 協助推動企
效考核實施中存在的問題進行分析、回饋。 建立和維持公司薪酬策略、工作守則與福利制度，提供薪酬結構分析與優化策略。 設計、管理並執行公司的績效管理機制，運用評核結果提出管理決策建議。
國泰金控介紹 隨著金融產業多元化與全球化的發展，以及國內金融機構購併、整合法源之制訂，國泰金融控股股份有限公司於民國九十年十二月三十一日正式成立，登記額定資本額新台幣一千
國泰金控介紹 隨著金融產業多元化與全球化的發展，以及國內金融機構購併、整合法源之制訂，國泰金融控股股份有限公司於民國九十年十二月三十一日正式成立，登記額定資本額新台幣一千
【關於 People Operations Team 與 Talent Acquisition Team】 我們的終極目標是「提供人才發光發熱的舞台，成為團隊驕傲及優秀人才首選的世界級企業」， 持續深植 Pinkoi 的核心文化於績效管理、培訓發展、組織設計、人才招募、薪資福利規
【關於 People Operations Team】 我們的終極目標是「提供人才發光發熱的舞台，成為團隊驕傲及優秀人才首選的世界級企業」， 持續深植 Pinkoi 的核心文化於績效管理、培訓發展、組織設計、人才招募、薪資福利規劃等重要
的員工。確保公司擁有足夠的人才來滿足業務需求，並有計劃地培養和發展未來的領導人才。 4.績效管理：設計和實施績效評估系統，確保員工的表現得到有效評估和獎勵，同時指導員工改進其
(1) 規劃、執行年度盈餘預算與成本獲利分析。 (2) 財業務績效管理及貢獻度分析。 (3) 專案執行與企劃。
程與工具）， 提供各級主管人力資源管理專業諮詢，以輔助經營者有效管理及領導。 4. 維繫各部門績效管理與薪酬制度，優化調薪政策、獎酬制度，留下優秀人才，維持企業競爭力，並運用績效評核結
經驗，並執行過非常多中大型專案， 包含：大型醫院開刀房系統、課程管理後台系統、 知名集團企業的績效管理系統、企業預算審核平台等。 工作上，會有RD team leader協助規劃系統架構，分派開發項目給實習
