測驗等。第二階段則有 2 次面談，首先會由單位主管進行，並側重專業能力與開發經驗，並詳細說明職位所需條件、細節與團隊組成等；接下來的 HR 面談則會從人格特質、職能測驗的結果進行，並說明

以在家工作的全職職缺十分豐富，從中高階到初階都有，可以在家工作與遠端工作的職缺也涵蓋 PM、工程師、企劃與設計師等領域。 在家工作的兼職或接案職缺 在家工作的兼職或接案職缺，則以較

信成員們從彼此身上學習、獲得建議是很重要的，因此特別重視團隊的溝通，也希望每位成員無論職位與職等，都願意勇敢說出內心的想法。 業務出身的 Stanley，過去在 Foodpanda、Lalamove 時，特別重視人與人之間的互

不到盡頭的求職旅程。 第一份工作：Amazon Marketing Specialist–Analyst 在經歷了 50 多場面試後（其中光是泰國 Agoda 的 5 個不同職位就包辦了 15 場！），Marcus 終於在不斷正面迎擊自己的劣勢、練習優化面試與白板題表現後，順利拿到

Positive Grid 的工作模式讓團隊能選擇正確的方向，進而有效管理工作壓力。 Positive Grid 在開發產品時，從 CEO、Manager 到 PM 都會從使用者的角度思考。相較多數企業從產品獲利的角度思考，Positive Grid 在建構產品藍圖時，就以

面設計師的轉職方向 部分對於市場策略、商業更有興趣的平面設計師會選擇轉職成為專案經理（PM）或行銷，過往擔任平面設計師時來回與各部門或客戶溝通的能力，也能成為轉職的優勢之一。 除

傷大雅的細節」直接從座位上站起來和同事溝通，像是不用 24 時制表達時間，不寫「14:00」也不寫「2:00 pm」而是使用「下午 2 點」陳述，降低對方看錯時間的機率。然而，他後來發現這樣即時的、瑣碎的溝通好

用 SHOPLINE ，因此在這樣的使用規模下，避免各種使用情境的潛在風險非常重要。 這是一個富有挑戰性的職位，要身兼時間管理、實作維護和部門溝通，但同時也能高速成長。 Sebrina 對未來的 QA 夥伴呼喊： 「我們希

Jim 來說，他就會選擇崇尚 human-centered design 的公司，更甚者可以從企業文化的角度去觀察。如果所有的 stakeholders 像是 PM、Data Scientist、Marketing Manager 都會常常問出「我們的 user 在想什麼？需要什麼？」就可以看出 UX 的 mindset 深植在團隊的 DNA 中，自

比他想像中還要適合他。 讓人選在過程中投入公司、理解公司，他會對企業產生認同感，更渴望得到職位。 Gareth 自己會在接觸人選的前期，視情況派出簡單的作業讓人選完成，例如給一些簡單的測驗去