成的，這時解決職業倦怠最好的方法就是： 找主管談！ 主管往往是最了解你工作狀況的人，不妨就向主管談談吧！ 例如，工作量超出負荷可能是主管分配工作不均所導致的，然而主管往往難以自行察

加坡工作：面試技巧和應徵流程 應徵新加坡工作機會，主要會經過履歷審核、人資面談、一場以上的主管面談及結果公佈四個流程，過程大約一個月。面試前，可先透過內推中介人或內部職員了解公

製作獨一無二的 profile 和履歷！ 提供給新鮮人舞台的 ViewSonic 扁平且開放的公司文化 「 在 ViewSonic，年資不等於資歷。 」 「主管跟下屬像合作夥伴，主管是一個資源的調度者去協助不同的團隊成員一起去解決問題。」 — Olly 在

一個充滿支持性的環境，不論尋求協助、遇到困難、在知識方面希望補強，都不用怕提出需求，不管是主管或身邊的同事都是很樂意支援的。 延伸閱讀： 獵頭是什麼？獵人頭（Headhunter）工作內容、職涯發展、求職者

還推出拓展職涯人脈的 Meet 配對 滑卡新功能 ，求職者有機會認識為職涯帶來啟發的企業雇主、 獵頭 、職場前輩、 其他專業領域人士。另外 RCS（Reputation Credit System）功能協助求職者有效累積主管與同事給予的能力評

作內容、提升成長速度。 2. 誤解主管交代的任務  Johnson 表示，在職場中應和主管保持良好溝通，避免誤解主管交付的任務，假設自己收到一個研發工作時，可以先嘗試製作出一個 Demo 給主管看，而不是一次

的 2 項關鍵： 1. 不同於傳統招募公司的職涯路徑 若繼續待在人力顧問集團，很容易就能從自己的主管、高階主管身上預見未來的職涯，「但我不希望我職涯的下一個 10 年是可以預期的」因此，即便持

因此很快就被裁員。 想一步登天改變 ：麥當勞當時正在推動數位轉型，因此從亞馬遜挖角一位高階主管。這位主管的專長是數位創新，他來了之後，只想做一些無人車送餐點餐等超先進的計畫，卻對

階段：電話面試、視訊面試，和 Final Interview（作業＋簡報發表）。 前 2 關的電話面試與視訊面試都是跟獵才團隊的主管 Nick 面試，主要會問一些人格特質、和過去經驗相關問題。這部分對我來說還算順利，畢竟自己當

無明確規定，應由勞雇雙方自行商議決定。但雇主仍應依 《就業服務法》第 33 條第 1 項 規定，於勞工離職 10 天前通報當地主管機關和公立就業服務機構。 不過，若員工到職不滿十天，該何時做資遣通報