di antara pencari kerja, karyawan, dan pemangku kebijakan penting lainnya di dalam perusahaan. Employer branding biasanya mencakup misi, nilai, dan budaya perusahaan . Pertanyaan yang penting dalam membangun employer branding yang baik, meliputi: Mengapa seseorang ingin bekerja untuk perusahaan ini? Apakah perusahaan ini mendukung tenaga kerja untuk mengembangkan karir? Berapa persentase tenaga kerja yang memberikan rekomendasi bahwa perusahaan ini adalah tempat kerja yang baik? Ingin bangun employer branding perusahaan Anda melalui webinar? Yuk, gabung jadi partner CakeResume dan tingkatkan citra perusahaan

Visi dan misi dari perusahaan ini selaras dengan nilai yang saya miliki.” Salah satu hal yang tidak kalah penting dari perusahaan adalah visi dan misi perusahaan tersebut. Kamu juga bisa menyebutkan opini mu terhadap budaya perusahaan ataupun visi dan misi perusahaan sebagai jawaban pertanyaan alasan melamar pekerjaan. Jika kamu merasa cocok dengan visi misi perusahaan, hal ini tentunya akan mempermudah proses beradaptasi dan bekerja di perusahaan tersebut. Pelamar kerja bisa mencari visi dan misi perusahaan melalui website perusahaan ataupun company

menjadi bagian dari perusahaan dan hasilnya kurang tepat. Sebaliknya exit interview bisa jadi cara efektif perusahaan memperoleh ulasan secara jujur dari karyawan. Seperti yang diketahui, exit interview adalah wawancara karyawan yang akan mengundurkan diri, maka karyawan tersebut tidak menjadi bagian perusahaan lagi, namun pernah menjadi bagian perusahaan. 2. Membangun budaya perusahaan yang positif Dengan adanya exit interview, membantu perusahaan mempertahankan budaya kerja yang positif . Saat perusahaan memperlakukan karyawan yang akan mengundurkan diri dengan sikap hormat dan apresiasi, akan membuat karyawan

Tidak hanya keahlian, tetapi kamu juga bisa menunjukkan kepribadian kamu. Tambahkan sedikit bakat dan humor, namun ingatlah untuk tetap bersikap profesional. Dengan summary di Linkedin, perekrut bisa melihat siapa kamu, apa yang kamu minati, apa yang bisa kamu tawarkan ke perusahaan, dan apakah cara kerjamu cocok dengan budaya perusahaan. 3. Meningkatkan Peringkat di Hasil Pencarian LinkedIn LinkedIn menggunakan LinkedIn summary , gelar saat ini, LinkedIn headline, dan faktor lainnya dalam algoritma. Pastikan kamu menyertakan kata kunci dalam LinkedIn summary kamu. Istilah

jelasnya langsung simak dibawah ini! 1. Classical Officer Development Program Pelatihan klasik untuk officer development program biasanya dilakukan dalam sebuah kelas atau dikenal dengan in-class training. Selama di kelas, para karyawan akan mendapatkan materi pengenalan seputar visi dan misi perusahaan serta budaya perusahaan. Disisi lain, karyawan juga akan mendapatkan beberapa pelatihan soft skill yang menunjang kinerja setelah ditempatkan pada posisi mereka. Pelatihan soft skill antara lain: Kepemimpinan Kemampuan negosiasi Manajemen waktu Berbicara di depan umum, dan lain-lain. Untuk

merasa tidak nyaman dengan lingkungan kerja yang toxic: "Value saya adalah transparansi, kolaborasi, dan komunikasi terbuka, sedangkan budaya perusahaan saya saat ini adalah kerahasiaan dan persaingan. Value saya dengan perusahaan tidak sejalan, dan saya menyadari seberapa pentingnya untuk bekerja dengan perusahaan yang memiliki komitmen yang sama dengan saya terhadap budaya kerja yang positif dan suportif seperti perusahaan Anda." 4. Mencari Pekerjaan yang Lebih Profesional Jika selama bekerja di perusahaan saat ini, kamu melihat bahwa sistem manajemen di perusahaan tersebut kurang

ilmu atau pengetahuan baru dari yang sudah berpengalaman. Skill yang dimiliki bisa lebih berkembang dengan adanya mentorship dari sang mentor. Memiliki kesempatan networking yang luas. Bisa lebih mengerti arah dan tujuan karir yang ingin dicapai. Membantu mentee untuk beradaptasi dengan budaya perusahaan secara lebih cepat. Manfaat Mentoring untuk Mentor Mentor yang mau membagi ilmu menunjukkan profesionalitasnya. Melalui transfer ilmu kepada orang lain, mentor bisa belajar untuk melihat sesuatu dari perspektif baru. Memperkuat skill komunikasi dan kepemimpinan mentor. Jika mentee sukses

menarik kandidat-kandidat yang sesuai dengan visi dan budaya perusahaan 3. Mendorong tingkat keterlibatan karyawan Recruitment marketing tidak hanya melibatkan departemen HR, tetapi seluruh karyawan dalam perusahaan. Karyawan perusahaan dapat memberikan testimoni a tau cerita mengenai pengalaman bekerja mereka di perusahaan tersebut untuk membantu calon kandidat memahami alasan mengapa mereka perlu bekerja di perusahaan tersebut. Hal ini nantinya dapat menjadi pertimbangan bagi para pencari kerja untuk ikut bergabung dalam posisi yang terbuka di perusahaan. 4. Meningkatkan keberagaman dalam tim Recruitment

Daftar isi: Definisi Psychometric Test Pentingnya Psychometric Test dalam Rekrutmen Apa Saja yang Diukur oleh Psychometric Test? Jenis-jenis Psychometric Test Apakah Psychometric Test Menghasilkan Rekrutmen yang Baik? 8 Contoh Soal Tes Psikometri Untuk mengukur kemampuan mental, tingkat kecerdasan, dan bakat kandidat calon karyawan, maka digunakanlah test psychometric atau psikometri test. Tim HRD dapat menggunakan tes psikometri yang berbeda untuk menentukan kesesuaian pekerjaan kandidat termasuk penalaran verbal, penalaran logis, penilaian situasional dan penalaran numerik. Setiap psychometric tests memberikan perspektif unik

Apakah kamu pernah mendengar team management ? Untuk mensukseskan sebuah perusahaan, diperlukan orang-orang hebat yang bekerja sama dan bersinergi dengan baik dalam melakukan suatu pekerjaan. Kolaborasi dan sinergi tim yang baik dapat dicapai melalui team management oleh seorang manajer. Manajer bertanggung jawab penuh atas kesuksesan divisi dan membuat manajemen tim yang baik antar sesama anggota tim. Namun, bukanlah hal mudah untuk seorang manajer membuat manajemen tim yang baik. Menyatukan beragam kepala dalam divisi memiliki banyak tantangannya tersendiri. Lantas, bagaimana sebenarnya