karyawan, hal pertama yang harus ditentukan adalah tujuan dan sasaran dari program kerja HRD tersebut. Pengaturan tujuan program kerja HRD ini contohnya adalah fokus dalam menarik dan mempertahankan tenaga kerja untuk perusahaan tersebut, meningkatkan motivasi pegawai dalam perusahaan, atau meningkatkan produktivitas dan mempertahankan budaya perusahaan. 2. Delegasikan Tugas Setelah menentukan tujuan dan sasaran dari program kerja HRD, setiap bagian dari perusahaan tentunya akan bertanggung jawab dalam membantu memenuhi tujuan tersebut. Tim HRD sebaiknya mengkomunikasikan tujuan dan sasaran dari program kerja

Kebahagiaan karyawan sangat dipengaruhi oleh lingkungan dimana ia bekerja. Umumnya, karyawan akan menghindari lingkungan kerja toxic yang dalam beberapa kasus dapat menurunkan produktivitas dan berpengaruh negatif pada kesehatan mental. Menurut laporan survei dari American Psychological Association yang rilis pada Juli 2023, 1 dari 5 karyawan di seluruh dunia pernah mengalami lingkungan kerja toxic yang membahayakan kesehatan mental. Survei ini menunjukan bahwa tingkat lingkungan toxic di tempat kerja masih tinggi. Sebelum terjebak, kamu bisa mengenali ciri-ciri lingkungan kerja toxic untuk

umpan balik pelanggan. Jenis performance appraisal ini adalah cara yang baik untuk melihat apakah seorang karyawan adalah kandidat yang baik untuk promosi dan kepemimpinan. Tujuan Performance Appraisal Tujuan Performance Appraisal Tujuan utama dari performance appraisal adalah untuk mengetahui bagaimana kinerja karyawan dengan tugas-tugas mereka dan apakah tugas-tugas ini membantu berkontribusi pada tujuan bisnis secara keseluruhan. Selain tugas di tempat kerja, informasi tentang faktor-faktor pribadi seperti keterampilan, kompetensi, dan produktivitas perlu dikumpulkan. Kegiatan ini dicatat menggunakan performance appraisal

sesuai dengan latar belakang. Perencanaan karier yang dibuat karyawan juga menguntungkan perusahaan, lho, berikut penjelasannya: 1. Dapat mengambil langkah yang jelas Menyusun rencana karier adalah langkah tepat bagi karyawan. Dengan begitu mereka tidak akan kebingungan arah soal masa depan pekerjaan. Karyawan punya kesempatan lebih awal untuk mengetahui, membaca, serta memahami kemampuan apa saja yang perlu terus diperbaiki dan kembangkan. 2. Produktivitas dan motivasi meningkat Motivasi kerja adalah bahan bakar bagi karyawan untuk terus produktif. Tiap proyek atau tugas yang diberikan

Kamu ingin sukses jualan di era digital ini? Sekarang penting sekali untuk menggunakan sales tools , baik itu kamu seorang karyawan di tim sales maupun pemilik usaha UMK/UMKM untuk meningkatkan sales leads . Kenapa penting banget untuk menggunakan sales tools ? Memahami customer adalah salah satu strategi sales yang paling penting. Untuk itu, kita perlu mengetahui preferensi, value, pain points, hingga kebiasaan mereka agar relevan di setiap interaksi dengan brand perusahaan. Informasi ini tentu bisa kamu dapatkan secara manual seperti melalui survei

adalah perencanaan untuk satu tahun. Contoh man power planning jangka pendek adalah proses rekrutmen karyawan baru. Jenis manpower planning ini dianggap lebih mudah dilakukan dan dievaluasi. Tahap-Tahap Manpower Planning Identifikasi kebutuhan tenaga kerja: Lakukanlah analisis terlebih dahulu berapa banyak karyawan yang dibutuhkan, apa saja posisi mereka, kualifikasi serta keterampilan apa yang diperlukan. Memeriksa ketersediaan tenaga kerja: Melakukan analisa apakah karyawan yang sudah ada saat ini memenuhi keterampilan yang dibutuhkan, seberapa banyak karyawan baru yang diperlukan. Rekrutmen: Membuat strategi proses

bisa membawa seorang pekerja berjalan menuju pintu kesuksesan dalam karir. Biasanya, orang dengan etos kerja yang baik merupakan orang yang bertanggung jawab, profesional, dan produktif. Di dalam dunia kerja, etos kerja adalah salah satu hal yang penting untuk dimiliki seorang karyawan karena efeknya tidak hanya berpengaruh terhadap dirinya sendiri, melainkan terhadap karyawan lainnya. Semangat kerja dan kerja keras karyawan dengan etos kerja tinggi dapat memotivasi karyawan lain dalam mengerjakan pekerjaannya. Selain itu, karena kinerjamu dilihat oleh rekan kerja dan juga

dua kata “Pendidikan” dan “Pelatihan” tersebut terbentuklah istilah dengan singkatan diklat. Menurut H.A.R. Tilaar, salah satu tokoh pendidikan Indonesia, diklat artinya kegiatan untuk mengasah keterampilan yang dibutuhkan dalam sebuah profesi. Pelatihan diklat ini memiliki hubungan erat dengan tingkat produktivitas di dunia kerja. Diklat adalah kegiatan yang penting untuk mendukung tercapainya tujuan perusahaan dan meningkatkan kompetensi karyawannya. Oleh karena itu, setiap karyawan perlu melewati kegiatan diklat untuk memperluas wawasan sehingga dapat menyelesaikan pekerjaan atau masalah dengan baik dan benar

Daftar Isi: Pengertian Transformasi Digital Manfaat Strategi Transformasi Digital untuk Perusahaan Perbedaan Digitasi, Digitalisasi, dan Transformasi Digital Jenis-jenis Transformasi Digital Contoh Transformasi Digital dalam Perusahaan Bagaimana Cara Membuat Tahapan Transformasi Digital Teknologi yang semakin canggih mendorong seluruh perusahaan mengarah pada industri 4.0, kondisi dimana keseluruhan sistem berubah dari analog ke online. Pandemi Covid-19 pun semakin mendorong era transformasi digital menjadi semakin lebih cepat. Tren industri 4.0 mendorong perusahaan harus mulai melakukan transformasi teknologi jika tidak ingin

Ketika seseorang meninggalkan pekerjaannya maka akan ada proyek-proyek yang harus dilanjutkan oleh siapapun yang akan menggantikannya. Untuk mempermudah kegiatan ini maka dilakukannya handover atau serah terima pekerjaan. Handover pekerjaan adalah proses penting dalam setiap perusahaan atau organisasi. Proses serah terima pekerjaan yang tepat dapat memastikan transisi pekerjaan yang mulus. Lantas, mengapa handover harus dilakukan dan bagaimana cara serah terima jabatan yang benar? Yuk simak artikel dibawah ini! Daftar Isi : Arti Handover Pekerjaan Mengapa Handover Harus Dilakukan? Bagaimana Cara Serah