mempertahankan bakat terbaik. Ketika perusahaan memiliki EVP yang kuat, ini menjadi daya tarik bagi individu yang mencari pekerjaan. Hal ini juga berdampak positif pada retensi karyawan karena karyawan merasa puas dengan pengalaman kerja mereka. EVP yang kuat juga dapat meningkatkan produktivitas, motivasi, dan keterlibatan karyawan. Menurut HR Asia , perusahaan yang berhasil mengembangkan EVP-nya dapat mengurangi biaya perekrutan hingga 50%, menurunkan tingkat turnover hingga 70%, dan meningkatkan komitmen karyawan baru hingga 30%. Selain itu, perusahaan dengan EVP yang baik sering

perusahaan. Secara ekonomi, human capital adalah anggapan manusia sebagai kunci utama keberadaan perusahaan. Sumber daya manusia nantinya akan melaksanakan pekerjaan operasional, merencanakan dan melaksanakan strategi bisnis perusahaan. Maka, perusahaan berperan untuk mengembangkan kualitas modal, dengan cara pemberian motivasi, pengembangan keterampilan karyawan, pelatihan, atau rekreasi. Selanjutnya, karyawan diharapkan bisa meningkatkan produktivitas kerja, mentransfer pengetahuan ke perusahaan, serta merubah budaya perusahaan. 📚 Baca juga: Job Enrichment: Pengertian, Manfaat dan Cara Meningkatkan Kinerja Karyawan Perbedaan Human Capital dan Human Resources Pada dasarnya, teori

suatu perusahaan. Tujuan Training Kerja Training dalam pekerjaan ini adalah suatu proses yang harus dilalui oleh karyawan baru karena diatur juga dalam PP no. 31 tahun 2006 tentang sistem pelatihan kerja nasional. Dalam peraturan pemerintah tersebut disebutkan bahwa training pada karyawan bertujuan untuk: Mewujudkan pelatihan kerja yang efektif dan efisien untuk peningkatan kualitas kerja Memberikan arah dan pedoman dalam penyelenggaraan pelatihan kerja Mengoptimalkan pendayagunaan dan pemberdayaan karyawan/SDA yang terlibat dalam training kerja Singkatnya, tujuannya mengacu pada peningkatan produktivitas, disiplin

proyek beberapa detail penting dapat terlewatkan dikarenakan banyak hal yang harus dikerjakan dalam satu waktu. Program kerja dapat membantu menyusun tahapan prioritas yang harus dikerjakan oleh anggota perusahaan.  Program kerja meliputi alur kerja dan tenggat waktu yang telah ditentukan, sehingga karyawan dapat bekerja secara terstruktur dan sistematis. Hal ini juga berdampak positif untuk mendisiplinkan anggota karyawan dalam bekerja. Meningkatkan Produktivitas Dengan pembuatan program kerja yang terstruktur dan jelas, Anggota perusahaan dapat bekerja dengan produktif dan efektif karena dapat menyusun prioritas

Kenaikan gaji tentu saja bisa menjadi motivasi untuk meningkatkan produktivitas kerja . Perusahaan biasanya akan menaikkan gaji karyawannya setiap tahun atau bergantung dari kondisi keuangan perusahaan. Namun, sebenarnya karyawan sendiri juga bisa meminta kenaikan gaji lho. Jika saat ini kamu merasa beban pekerjaan kamu terlalu banyak dan tidak sesuai dengan gaji yang dibayarkan, kamu bisa mempertimbangkan pengajuan kenaikan gaji. Namun, biasanya hal ini menjadi masalah bagi sebagian karyawan karena merasa akan menyinggung perusahaan. Sebelum mengajukan permohonan kenaikan gaji, kamu harus mempertimbangkan

orang-orang yang berkomitmen pada pekerjaan, tujuan serta nilai-nilai perusahaan mereka. Dengan kata lain, karyawan yang terlibat bukan hanya karena mereka dibayar, tetapi karena mereka diinvestasikan, secara emosional atau sebaliknya. Sebuah organisasi atau perusahaan yang mendukung dan mendorong keterlibatan karyawan atau worker engagement akan menjadi lebih baik secara keseluruhan. Tapi itu hanya salah satu alasan untuk memelihara engaged employee. Berikut alasan lain yang sama pentingnya mengapa employee engagement itu penting dalam perusahaan: Karyawan yang terlibat (engaged employee) meningkatkan produktivitas

From Anywhere (WFA). Berikut ini kelebihan dan kekurangan dari Work From Anywhere (WFA). Kelebihan Work From Anywhere (WFA) ✅ Produktivitas Lebih Tinggi dan Waktu yang Dihemat Karyawan tidak perlu membuang waktu dalam perjalanan, mengobrol di coffee shop atau terganggu oleh karyawan lain. Selain itu, waktu dapat diinvestasikan dalam upaya gabungan untuk meningkatkan produktivitas secara keseluruhan. ✅ Mengurangi Absensi dan Perputaran Karyawan Karyawan yang bekerja dari jarak jauh seringkali lebih produktif, memiliki lebih sedikit ketidakhadiran, dan lebih sedikit keluar daripada karyawan

yang berbeda. Sistem shift ini sangat bergantung dari kebutuhan perusahaan. Bahkan, perusahaan di bidang yang sama pun dapat memiliki peraturan jam kerja shift yang berbeda. Beberapa alasan pentingnya kerja shift adalah: Meningkatkan produktivitas kerja: Waktu kerja yang ditetapkan dapat membuat karyawan menyelesaikan pekerjaan secara lebih terstruktur. Karyawan jadi lebih mudah untuk membuat goal dalam pekerjaan mereka. Meningkatkan work-life balance: Tentunya kamu setuju jika beberapa jadwal pekerjaan suka datang secara mendadak. Maka, dengan adanya shift kerja, kemungkinan karyawan harus bekerja

Kamu ingin mengembangkan perusahaan kamu hingga mencapai kesuksesan? Merekrut karyawan yang tepat adalah kuncinya. Dengan orang-orang yang berkualitas, produktivitas dan pendapatan perusahaan akan meningkat, pengeluaran perusahaan juga akan berkurang. Untuk itu, penting sekali bagi kamu untuk membuat SOP rekrutmen karyawan . Perlu diketahui bahwa SOP rekrutmen karyawan bukan hanya sekedar dokumen panjang yang dibuat untuk formalitas. Melainkan, SOP rekrutmen karyawan adalah sumber utama yang menyelaraskan dan menginformasikan tim HRD untuk menerapkan upaya rekrutmen yang paling produktif. Bagaimana cara membuat SOP