#要看的書

#OKR：做最重要的事

Measure What Matters: How Google, Bono, and the Gates Foundation Rock the World with OKRs

原文作者： John Doerr

譯者： 許瑞宋

出版社：天下文化

出版日期：2019/01/30

目錄

推薦序　OKR是杜爾給Google的大禮

第一部　實踐OKR

1　當Google遇上OKR

OKR如何傳到Google，以及它有哪些神奇力量。

2　OKR之父

葛洛夫創造、流傳的全新目標設定法。

3　英特爾的征服行動

用OKR打贏微處理器戰爭。

4　超能力1：專注投入優先要務

如何選出最要緊的事。

5　專注：Remind的故事

布雷特．科普夫用OKR克服注意力缺失症。

6　投入：「姊姊」的故事

金吉妮決心改變美國醫療面貌。

7　超能力2：契合與連結，造就團隊合作

公開與透明，可以激發並且強化合作。

8　契合：MyFitnessPal的故事

契合很難但很值得，而且將超越你的預期。

9　連結：Intuit的故事

泰森利用公開與透明，強化公司的開放文化。

10　超能力3：追蹤當責

監測進展、適時修正。

11　追蹤：蓋茲基金會的故事

坐擁200億美元的新創事業，利用OKR對抗惡疾。

12　超能力4：激發潛能，成就突破

灌注能量，達成看似不可能的目標。

13　激發潛能：Google Chrome的故事

桑德爾‧皮蔡與全球第一的網路瀏覽器。

14　激發潛能：YouTube的故事

大膽的每日10億小時觀看時間目標。

第2部　工作的新世界

15　持續性績效管理：OKR與CFR

對話、回饋和讚揚，如何幫助我們取得卓越表現。

16　捨棄年度績效考核：Adobe的故事

以對話和回饋，確認公司的核心價值。

17　每天烤得更好：Zume Pizza的故事

機器人應用先驅利用OKR，創造完美的披薩。

18　企業的支柱：文化

OKR促進文化，CFR滋養文化。

19　文化變革：Lumeris的故事

改變組織文化，克服內部抵制。

20　文化變革：U2波諾與ONE反貧運動的故事

最偉大的搖滾巨星利用OKR，拯救最貧困的人。

21　未來的目標

獻辭　向最偉大的「教練」致敬

附錄1　Google的OKR攻略

附錄2　典型的OKR週期

附錄3　持續溝通：績效對話

附錄4　總結

附錄5　延伸閱讀

注釋

...

｜為什麼目標設定了 卻總是做不到？

看完整文章：

https://www.instagram.com/p/Cf5sE3vvOnx/?utm_source=ig_web_copy_link

🧐你有什麼事想做成功？

你有什麼事很想完成嗎？找到一份好的工作？成為一個成功的商業人士？完成一個屬於自己的專案？發揮自己的影響力、過上理想中的生活？

大多數人想做的事很多，卻會設定錯誤的目標，或甚至根本沒有替自己設定目標，而有些時候，你也不知道你想做的理由，導致缺乏了動力。

❓我做了還是沒做？Yes. No. Simple.

OKR 是一個簡易的目標設定系統，能夠協助團隊或組織在設定目標的時候都可以使用它，個人也可以使用。

✅Objective(目標)：你想要達成什麼 What

✅Key Results(關鍵結果)：要如何做到這個目標 How

🔑執行的重點在於- Why

要如何設定正確的目標？首先你必須要知道Why，為什麼這麼做？

因為一個成功的團體會將它們的野心和目的結合在一起，他們知道為為什麼想這麼做，知道明確的為什麼，能更協助我們達成目標。

📌設定正確的目標 What

Objective(目標)：你想要達成什麼，在知道為什麼之後，你可以開始設定目標，目標必須是重要的、具體的、行動導向的、能鼓舞人心的。

📌制定關鍵結果 How

Key Results(關鍵結果)：在設定正確的目標之後，就能進一步計畫關鍵結果，好的結果必須是明確的、有時效性的、有企圖心但務實的、可被測量的、可被驗證的。

💡Why是完成目標的動力

步驟一Why：知道為什麼

步驟二What：設立明確的目標

步驟三How：制定關鍵結果

OKR 就像是一個透明容器，由how and what構成，但真正重要的是我們住入容器的 why，也是在制定目標前第一步需要思考的，就是我們為什麼要這麼做，接著慎重、仔細的選擇正確的目標，並且堅持下去，是很重要的事情。

💯OKR 幫助自己比昨天更進步

正確的使用OKR，不論幫助組織在目標的達成或是員工的管理方面都能事半功倍，非常適合有心重整組織體質的管理者，或是團隊的領導者。

而對於個人來說，也是可以用來管理個人或工作的目標，有助於百分之百達成目標、或是設定接近目標的設定值，讓每一天的自己比昨天更進步！

✅現在瞭解過去目標總是做不到的原因了嗎？歡迎與我們分享！

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