Konflik dalam Organisasi 6 Contoh Konflik di Tempat Kerja Seiring banyaknya jumlah perusahaan yang didirikan setiap tahun, tentu semakin banyak konflik di tempat kerja yang terjadi. Walaupun contoh-contoh konflik dalam perusahaan sangat beragam, umumnya contoh konflik dalam organisasi dan cara mengatasinya dapat dibagi menjadi garis besar dengan 6 contoh konflik di perusahaan berikut: 1. Konflik Saat Mengerjakan Pekerjaan ( Task-Based Conflict ) Dalam proses kerja, terkadang ada beberapa proses atau proyek yang terjadi sekaligus. Semakin besar suatu perusahaan, semakin banyak

namun meningkatkan kinerja departemen tertentu Lingkungan kerja menjadi kurang harmonis dan nyaman Produktivitas perusahaan menurun karena inefisiensi kinerja, kurangnya komunikasi dan kerja sama dari departemen tertentu Tidak memiliki hubungan kedekatan yang baik dengan rekan kerja 📚 Baca juga: Efektif! 10 Cara Meningkatkan Produktivitas Karyawan Cara Mengatasi Silo Mentality di Dunia Kerja Bagaimana sih cara mengatasi budaya kantor atau suatu divisi yang memiliki silo mentality di lingkungan kerja? Simak yuk beberapa cara yang dapat dilakukan untuk mengatasi sikap ini: 1. Menyamakan

terampil dalam skill digital dan harus mampu mengikuti perkembangan teknologi untuk mendapatkan pekerjaan yang sesuai. Tantangan #2: Produktivitas Indonesia Berdasarkan Riset Tantangan selanjutnya dalam dunia karir adalah produktivitas pekerja yang rendah. Badan Pusat Statistik Indonesia (BPS) memproyeksikan bahwa Indonesia akan menjadi negara dengan penduduk usia produktif terbanyak ke-5 pada tahun 2050. Sayangnya, lebih dari 91% dari angkatan kerja Indonesia masih didominasi oleh pekerja dengan skill menengah ataupun rendah. Hal ini diperparah dengan rendahnya produktivitas pekerja Indonesia. Menurut survei Japan

dan memiliki kualitas tinggi, namun juga akan membantu para pelamar untuk mengetahui ekspektasi perusahaan terhadap pekerjaan tersebut. Dilansir dari Journal Management, Business, dan Accounting Vol. 21 karya Nidyawati tahun 2022, job description dan kepuasan kerja berpengaruh sebesar 76% terhadap peningkatan produktivitas kerja karyawan. Artinya, penulisan job desk yang tepat dalam proses rekrutmen karyawan akan membantu para karyawan mengetahui tuntutan pekerjaannya dan menambah produktivitas yang berdampak positif untuk karyawan serta perusahaan dalam jangka panjang. Daftar isi: Pengertian Job Desk Cara Membuat

bisnis tetap berjalan . Maka, penentuan shift kerja artinya tidak bisa dilakukan secara sembarangan. Tahukah kamu, jika peraturan jam kerja shift juga telah diatur dalam Undang-Undang? Di artikel kali ini, CakeResume akan menjabarkan tentang apa itu shift kerja, hingga bagaimana cara menghitung shift kerja karyawan. Daftar Isi: Pengertian Shift Kerja Regulasi Shift Kerja Menurut Undang-undang Cara Menghitung Shift Kerja Karyawan Jenis-jenis Shift Kerja Contoh-contoh Jadwal Shift Kerja Karyawan mengapa sistem shift penting? Apa itu Shift Kerja? Kerja

Daftar isi: Apa itu Bonus? Tipe-Tipe Bonus Perusahaan Peraturan Untuk Bonus Tahunan Cara Menghitung Bonus Karyawan Beserta Pajaknya Apakah Bonus Gaji Tahunan Berlaku Untuk Karyawan Kontrak? Siapa sih yang tidak suka mendengar kata bonus? Bonus adalah salah satu hal yang dinanti-nantikan karyawan di luar gaji bulanan yang diterima. Biasanya saat mendengar kata bonus, karyawan akan tersenyum dan bahkan memiliki motivasi yang terus meningkat. Produktivitas karyawan juga akan terus bertambah. Tapi apakah perusahaan wajib memberikan bonus tahunan? Bonus tahunan

diri akan membantu dalam manajemen waktu untuk melakukan hal-hal yang paling penting bagi kamu. Kamu tidak perlu bekerja sampai lembur dengan sia-sia, melainkan kamu akan memanfaatkan waktu mu untuk mengerjakan hal-hal yang kamu suka untuk aktualisasi diri. Cara Mengembangkan Potensi Diri Cara Mengembangkan Potensi Diri Setiap individu manusia memiliki potensi untuk menjadi versi terbaik mereka. Kita semua mampu untuk meraih apapun yang kita inginkan. Perlu diingat bahwa menggali potensi diri bukanlah sebuah tujuan akhir, melainkan menggali potensi

appraisal . Apa P erbedaan Performance Management dan Performance Appraisal ? Perbedaan umum dari performance management dan performance appraisal , yaitu pada performance management bersifat dinamis dimana penilaian kinerja berjalan terus-menerus, sedangkan performance appraisal cenderung hanya terjadi pada periode atau waktu tertentu. Cara yang paling mudah untuk membedakan performance management dan performance appraisal , dapat melalui: Manajemen Konsep Performance management menitik beratkan pada meningkatkan kinerja dan kontribusi karyawan agar menjadi lebih baik lagi untuk perusahaan. Sedangkan, performance appraisal lebih fokus pada evaluasi kinerja

Evaluasi adalah suatu penilaian yang dilakukan secara berkala untuk meningkatkan kualitas suatu produk atau layanan. Sama halnya dengan evaluasi karyawan yang dilakukan oleh profesional HR untuk menilai kinerja karyawan. Penilaian ini dilakukan untuk melihat tingkat kematangan karyawan dan bidang yang perlu ditingkatkan. Evaluas ini dikenal dengan istilah assessment atau assessment karyawan. Tujuan asesmen bukan hanya menilai hal yang sudah dilakukan karyawan, tapi juga meninjau potensi yang dimiliki karyawan. Tujuan pentingnya assessment karyawan adalah untuk meningkatkan performa karyawan dengan mengidentifikasi celah

Tinjauan kinerja bisa jadi sulit bagi semua pihak, baik manajer maupun karyawan. Tetapi semua pihak dalam perusahaan dapat menghindari stres itu dengan menyusun ulasan kinerja untuk saling mendukung peningkatan kualitas kerja. Salah satu cara terbaik untuk melakukannya adalah dengan menggunakan performance appraisal atau penilaian kinerja. Performance appraisal atau penilaian kerja membantu karyawan maupun manajer memahami apa yang mereka lakukan dengan baik dan apa yang masih perlu mereka kerjakan. Namun, apa tujuan performance appraisal? Lalu, apa saja fungsi dari performance appraisal