Untuk menemukan pelamar kerja yang kompeten memang merupakan tantangan tersendiri bagi sebuah perusahaan. Ada banyak sekali masalah yang harus siap dihadapi dalam menjalankan proses rekrutmen. Oleh karena itu sangat penting untuk memiliki teknik dan strategi yang benar dan efektif, supaya proses seleksi kandidat bisa berjalan dengan baik. Strategi rekrutmen itu apa? Di artikel CakeResume ini, kamu akan menemukan penjabaran detail mengenai pentingnya strategi rekrutmen, sumber-sumber rekrutmen, serta contoh metode yang beragam untuk menjalankan proses rekrutmen. Daftar isi: Seberapa Pentingkah

Setiap perusahaan pasti memiliki metode tersendiri untuk penilaian kinerja karyawan. Namun, dalam proses penilaian kinerja karyawan ini, bisa menjadi hal yang sulit bagi pihak manajer maupun karyawan itu sendiri. Tujuan penilaian kinerja karyawan adalah untuk meningkatkan kinerja dan saling mendukung dalam upaya evaluasi karyawan. Evaluasi kinerja karyawan bisa membantu karyawan dan manajer untuk memahami apa yang sudah dilakukan dan apa yang perlu ditingkatkan. Proses penilaian kinerja pegawai ini terkadang dikaitkan dengan pemberian kompensasi atau promosi jabatan. Jika penilaian karyawan memuaskan

untuk menjalankan tugas tertentu. 3. Kemampuan Mendukung Tim Pemimpin yang berkarakter haruslah bisa mendukung apapun yang dilakukan timnya, selama itu positif. Jadi, pemimpin tidak semata mendelegasikan tugas dan memasrahkan semuanya pada tim. Ia harus bisa mendukung serta mengayomi saat bawahan menjalan tugas. 4. Dapat Membangun Lingkungan yang Sehat dan Positif Seorang manajer tidak boleh menyebarkan budaya toxic di perusahaan . Ia sebaiknya tidak jadi penghasut yang membuat kondisi internal semakin gaduh. Pemimpin haruslah bisa membawa dan mengembangkan budaya kerja yang positif

Daftar isi: Tips dan Cara Nego Gaji yang Sopan Nego Via Email/Tatap Muka? Cara Negosiasi Gaji Lewat Email Negosiasi gaji adalah salah satu hal yang penting untuk dilakukan sebelum kamu aktif bekerja pada sebuah perusahaan. Mengapa demikian? Karena gaji yang dihasilkan dari bekerja merupakan salah satu hal yang sangat berpengaruh dalam kehidupanmu. Oleh karena itu, saat hendak menjalankan interview, ada baiknya kamu melakukan negosiasi gaji. Terutama jika kamu memiliki kualifikasi dan pengalaman kerja yang lama tapi tidak melihat gaji

dilakukan oleh atasan, kepada anggota tim, supaya pekerjaan bisa berjalan efektif dan efisien. Mendelegasikan pekerjaan kepada bawahan bisa juga disebut dengan pemberian tanggung jawab dan kepercayaan dari seorang atasan kepada bawahannya. Secara sederhana pengertian delegasi adalah seseorang yang dipercaya untuk menjalankan tugas tertentu, agar kegiatan operasional perusahaan berjalan lancar. ✍🏻 Mengapa seorang manajer harus mendelegasikan wewenang? Manfaat delegasi adalah: Agar pekerjaan bisa selesai lebih cepat Mempermudah atasan merumuskan kebijakan dari evaluasi kinerja Memberikan karyawan porsi dan tugas yang sesuai

ini akan dibahas apa spesifik tidak hanya apa yang dimaksud dengan performance management , ataupun contoh performance management , tapi juga tips meningkatkan dan menjaga performance management yang baik . Daftar Isi Pengertian Performance Management Fungsi Performance Management Tahapan Proses Performance Management Tips Menjalankan Performance Management yang Baik Apa itu Performance Management? Apa yang dimaksud dengan performance management? Pengertian Performance Management (Manajemen Kinerja) Performance management adalah adalah proses kolaboratif berbasis komunikasi di mana karyawan dan manajemen bekerja sama untuk merencanakan, memantau, dan meninjau

Kantor Tahapan Handover Kerja Apa itu Handover Pekerjaan? Handover pekerjaan atau serah terima pekerjaan adalah proses yang dilakukan seorang karyawan yang akan meninggalkan pekerjaannya, baik secara permanen atau sementara. Proses ini dilakukan untuk membantu orang yang menggantikannya dapat memahami dan menjalankan tugas dengan baik dan lancar. Pada dasarnya handover adalah cara membimbing secara verbal maupun tertulis yaitu dalam bentuk dokumen. Kapan handover pekerjaan dilakukan? Serah terima pekerjaan akan dilakukan pada kesempatan seperti: Cuti hamil Cuti kesehataan Cuti tahunan Cuti sabatikal

Contoh SOP Rekrutmen Karyawan Apa itu SOP? Standard Operating Procedure (SOP) adalah pedoman dan panduan yang ada di perusahaan untuk menyelesaikan tugas tertentu. SOP biasanya dibuat untuk karyawan lama dan karyawan baru untuk meningkatkan efisiensi pekerjaan dan mengurangi miskomunikasi saat menjalani pekerjaannya. Sehingga, dapat diartikan bahwa SOP rekrutmen karyawan adalah panduan yang dibuat untuk mengatur prosedur penerimaan karyawan baru, mulai dari persiapan, proses rekrutmen karyawan, hingga onboarding . SOP penerimaan karyawan baru ini memastikan bahwa alur rekrutmen sudah sesuai dengan kebijakan

Skill seorang aktuaris Pekerjaan aktuaris menggunakan analisis dan pengetahuan matematika, ekonomi, statistik dan keuangan untuk mengidentifikasi, mengevaluasi, dan meminimalkan risiko dan ketidakpastian dalam berbagai pengaturan bisnis. Aktuaris menggambarkan pekerjaan mereka sebagai sebuah tantangan dan pekerjaan yang menarik. Umumnya Aktuaris dapat menikmati lingkungan kerja yang baik. Meskipun profesi aktuaris cukup menantang, namun banyak lowongan kerja aktuaris yang terbuka karena kebutuhan akan jasa aktuaris yang cukup tinggi. Banyak perusahaan pula yang membutuhkan jasa aktuaria karena mereka dapat memperkirakan dan menentukan ketidakpastian serta

Daftar Isi: Hal yang Perlu Disiapkan Sebelum Memecat Karyawan Cara Memutuskan Hubungan Kerja dengan Karyawan Tips Mem-PHK Karyawan yang Baik Memecat karyawan merupakan hal yang sering kali terjadi karena bisa saja terjadi kesalahan dalam memilih seorang karyawan. Dunia pekerjaan memang penuh dengan kejutan. Banyak hal yang tidak terduga dapat terjadi, termasuk ketika dihadapkan dengan kondisi harus memecat karyawan. Kehilangan pekerjaan atau diberhentikan dari pekerjaan merupakan hal yang tidak diinginkan semua orang. Namun, jika kamu sebagai atasan atau HRD harus