tujuan perusahaan/organisasi. Selanjutnya, mari kita pahami apa saja fungsi manajemen SDM. 📚 Baca juga: Performance Management: Cara Mengelola Kinerja SDM dengan Baik Apa Fungsi Manajemen SDM ? Berikut merupakan beberapa fungsi MSDM yang biasa dipraktekkan dalam sebuah perusahaan/organisasi: 1. Perencanaan SDM Perencanaan MSDM meliputi: Menentukan jumlah karyawan dan bidang keahlian yang dibutuhkan. Melakukan analisa jabatan dan pembagian kerja. Memprediksi kebutuhan karyawan di masa mendatang untuk selanjutnya dilakukan proses rekrutmen. 2. Rekrutmen dan Pemberhentian Fungsi MSDM ini merupakan fungsi utama

Dalam mengelola suatu perusahaan, pemimpin tentu harus tahu bagaimana beban kerja masing-masing karyawannya. Nah, beban kerja ini nantinya perlu dianalisis untuk mengetahui apakah setiap karyawan memiliki beban kerja yang sesuai dengan jabatannya saat ini. Selain itu, analisis beban kerja adalah penting digunakan untuk mengetahui berapa waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan suatu target. Pemimpin atau owner suatu bisnis dapat mendelegasikan proses analisa ini pada Human Resource. HR wajib memasukkan proses analisis beban kerja ini sebagai bagian perencanaan SDM. Daftar isi

Efektif! 10 Cara Meningkatkan Produktivitas Karyawan ➡️ Kolaborasi dengan Manajer Eksekutif Tugas terpenting lainnya seorang human resource business partner adalah berkolaborasi dan terlibat aktif dengan pimpinan perusahaan. Dalam hal ini, job desk HRBP diantaranya: Melakukan diskusi dengan pimpinan perusahaan mengenai perencanaan proses rekrutmen, dan pengelolaan SDM Memberikan ide dan solusi terhadap permasalahan yang sedang dihadapi demi kemajuan perusahaan ➡️ Berkontribusi terhadap Proses Adaptasi Perusahaan Zaman yang terus berkembang akan membuat perusahaan wajib terus beradaptasi dan melakukan perubahan demi keberlangsungan perusahaan

Daftar Isi: Pengertian In House Training Kelebihan In House Training Kekurangan In House Training Cara Melakukan In House Training Tips In House Training yang Efektif Tujuan In House Training Training merupakan sebuah kata yang sering kita dengar dalam kehidupan sehari-hari. Biasanya, training diberikan kepada karyawan baru di sebuah perusahaan. Tujuannya adalah agar para karyawan tersebut nantinya bisa mengerti pekerjaan yang akan mereka lakukan. Disamping itu, dalam meningkatkan sumber daya manusia (SDM) para karyawan, perusahaan akan melakukan beberapa cara, yakni

Manpower planning atau perencanaan tenaga kerja merupakan bagian dari manajemen sumber daya manusia, yang biasanya ditangani oleh departemen HR. Manpower management adalah perencanaan untuk memastikan kebutuhan tenaga kerja terpenuhi, dan memaksimalkan produktivitas kerja. SDM atau tenaga kerja di dalam perusahaan tentu saja merupakan aset yang berharga. Tidak hanya mengembangkan keahlian tenaga kerja yang ada, namun proses rekrutmen pun juga tidak boleh dilakukan sembarangan. Departemen HR harus memiliki perencanaan yang matang. Jika tidak, keseluruhan kinerja perusahaan bisa saja berjalan pincang. Di

untuk karyawan, menjalankan payroll untuk memastikan setiap karyawan menerima gaji yang sesuai, mengelola database karyawan, hingga mengevaluasi kinerja karyawan dalam kurun waktu 6 bulan - setahun 1 kali. Seorang HR biasanya memiliki kemampuan yang menonjol pada bidang komunikasi, problem solving , hingga perencanaan acara atau event planning. Untuk informasi mengenai CV HRD lebih lengkapnya, mari kita simak artikel CakeResume ini! Daftar isi: 4 Contoh CV Human Resource Isi CV HRD Tips Membuat CV HR Contoh CV Human Resource 1. Contoh CV HRD

efektif? Dibawah ini CakeResume akan membahas beberapa tahapan rekrutmen beserta contoh proses rekrutmen dan seleksi karyawan. 1. Identifikasi Kebutuhan Posisi dan Perencanaan Rekrutmen Hal pertama yang perlu diperhatikan dalam sistem rekrutmen karyawan adalah mengidentifikasi posisi yang dibutuhkan dan merencanakan seleksi SDM. Posisi yang perlu diidentifikasi adalah posisi yang membutuhkan skill baru, mengisi di departemen baru, atau posisi yang kosong dalam waktu lama. Tahap awal perekrutan tenaga kerja dimulai dari perencanaan rekrutmen yang melibatkan analisis dan deskripsi spesifikasi pekerjaan, kualifikasi, pengalaman

penggajian atau kompensasi karyawan, HR atau sumber daya manusia menangani hubungan dengan karyawan. Meskipun kedua departemen memiliki peran yang berbeda dalam perusahaan, tetapi mereka juga berbagi fungsi yang sangat penting bagi keberhasilan suatu perusahaan. Banyak kegiatan penggajian terkait dengan masalah SDM sehingga payroll staff dan sumber daya manusia harus mengkoordinasikan fungsi bersama. Ini termasuk rekrutmen, kenaikan gaji, pembayaran bonus, pemotongan tunjangan, cuti liburan dan pemecatan karyawan. Apa Tugas Seorang Payroll Staff ? Tugas staff payroll berkaitan erat dengan penggajian karyawan. Beberapa

Siapa yang tidak kenal dengan bagian HRD? Bagian ini merupakan departemen yang pertama kali akan kamu kenali saat masuk ke suatu perusahaan. Karena biasanya, HRD akan melakukan kontak denganmu dan membantumu dalam proses onboarding . Namun, apa tugas HRD hanya itu saja? Pada artikel ini, kita akan membahas lebih lanjut tentang arti, tanggung jawab, dan lingkup pekerjaan HRD, yang ternyata tidak hanya terbatas pada rekrutmen, tetapi juga mencakup distribusi sumber daya untuk tugas karyawan untuk meningkatkan produktivitas perusahaan melalui peningkatan kualitas

Pernahkah kamu bertanya siapakah orang di perusahaan yang bekerja di balik layar dan berperan penting dalam menjaga keteraturan pengoperasian sebuah perusahaan? Hal tersebut merupakan tugas operational manager . Singkatnya, operations manager adalah pimpinan dalam sebuah instansi yang bertanggungjawab dalam meningkatkan kinerja organisasi dengan cara mengatur dan meminimalisir resiko yang mungkin terjadi dalam proses operasional sebuah organisasi. Pada artikel kali ini, CakeResume akan membahas secara detail mengenai fungsi manajer operasional, deskripsi tugas dan tanggung jawab manajer operasional, skill apa saja yang dibutuhkan