juga: Onboarding Karyawan: Arti dan Proses yang Efektif 7 Tahapan Rekrutmen Karyawan yang Efektif Memang pada praktiknya dalam mencari karyawan terbaik untuk perusahaan dibutuhkan alur rekrutmen yang jelas dan efektif. Tak heran bila perusahaan memberikan fokus yang penuh pada prosedur rekrutmen agar berjalan dengan baik. Bagaimana cara merekrut karyawan? Bagaimana langkah langkah rekrutmen yang efektif? Dibawah ini CakeResume akan membahas beberapa tahapan rekrutmen beserta contoh proses rekrutmen dan seleksi karyawan. 1. Identifikasi Kebutuhan Posisi dan Perencanaan Rekrutmen Hal pertama yang

jabatan sebagai pimpinan (wakil presiden senior) operasional perusahaan. Menempati posisi kedua sebagai wakil presiden senior utama dalam perusahaan. Bertugas untuk mengawasi dan mengambil keputusan yang berkaitan dengan operasional perusahaan. Bertanggung jawab untuk menyelesaikan persoalan operasional perusahaan melalui komunikasi, kolaborasi, improvisasi, rekrutmen, analisis operasional, dan implementasi strategi. ✏️ Contoh COO dunia: Tim Cook (COO Apple) Sheryl Sandberg (COO Meta) Hans Patuwo (COO Gojek), dan lainnya 2. CEO (Chief Executive Officer) 💼 Berikut adalah tugas dan tanggung jawab seorang CEO perusahaan: Memiliki

berikut: 1. Sourcing (Pencarian Kandidat) Pada tahap pertama, staff talent acquisition perlu melakukan pencarian kandidat yang sesuai untuk perusahaan atau institusi tempatnya bekerja. Salah satu cara yang bisa dilakukan adalah dengan menarik para calon karyawan tersebut melalui inbound marketing , yaitu strategi marketing dengan menggunakan jenis marketing lainnya, seperti sosial media, content marketing , SEO, dan lain-lain. Karena tugasnya menuntut untuk selalu berusaha mencari kandidat terbaik, seorang talent acquisition officer juga bisa mencari kandidat dengan mengandalkan koneksi yang dimiliki untuk mendapat

Payroll staff vs HR Disaat bisnis semakin besar, maka semakin banyak karyawan yang akan dipekerjakan. Pembagian gaji karyawan pun menjadi hal yang harus diperhatikan seperti membuat laporan penggajian. Maka dari itu, dibutuhkan sosok payroll staff untuk membantu hal penggajian karyawan dan juga menyusun strategi seperti kenaikan gaji atau bonus karyawan. Namun, apa saja tugas payroll staff dan skill yang dibutuhkan? Apakah menjadi staff payroll ada prospek kedepannya? Yuk, simak artikel berikut ini! Daftar Isi: Pengertian Payroll Staff Tugas dan Tanggung

beberapa fungsi MSDM yang biasa dipraktekkan dalam sebuah perusahaan/organisasi: 1. Perencanaan SDM Perencanaan MSDM meliputi: Menentukan jumlah karyawan dan bidang keahlian yang dibutuhkan. Melakukan analisa jabatan dan pembagian kerja. Memprediksi kebutuhan karyawan di masa mendatang untuk selanjutnya dilakukan proses rekrutmen. 2. Rekrutmen dan Pemberhentian Fungsi MSDM ini merupakan fungsi utama dan terpenting dalam proses manajemen SDM. Dalam menjalankan peran ini, biasanya divisi HR akan berkomunikasi dengan divisi lain untuk mengetahui kebutuhan karyawan yang diperlukan. Divisi HR akan bertanggung jawab

Resource Business Partner atau HRBP adalah seorang HR senior atau berpengalaman yang akan bekerja langsung dengan manajer departemen lain ataupun pimpinan perusahaan. Job desk utama HRBP adalah membantu mengembangkan bisnis perusahaan. Hal ini dapat dilakukan dengan mengembangkan bakat karyawan, memperbarui strategi manajemen HR, serta dapat bertindak sebagai konsultan perusahaan dengan memberikan ide dan solusi terhadap permasalahan yang sedang dihadapi. 4 Peran HRBP Pada tahun 1995, seorang profesor di bidang manajemen, Dave Ulrich memperkenalkan model Human Resource Ulrich. Model HR Ulrich

pada lokasi perusahaan kamu bekerja. 📚 Baca juga: Apa itu Talent Acquisition? Kenali Tugas, Job Desk, Skill, Dll. [+Contoh CV] Tugas dan Tanggung Jawab Human Resources Berikut adalah tugas dan tanggung jawab seorang HRD: 1. Recruitment and Staffing Melakukan proses rekrutmen dan staffing merupakan salah satu pekerjaan utama human resource (HR). Tentunya, HRD harus terlebih dahulu menganalisis pasar, mendiskusikan hal ini dengan user , dan melakukan pengelolaan anggaran. Pertimbangan ini juga sangatlah penting saat menjalani proses perekrutan, karena mempekerjakan karyawan yang

yang baik memiliki dampak langsung pada KPI khususnya HRD, seperti daya tarik karyawan dan retensi karyawan. Budaya perusahaan yang kuat adalah salah satu cara terbaik untuk memperoleh karyawan yang memiliki potensial dan kualitas yang baik, sehingga mempermudah HRD dalam proses rekrutmennya. Budaya perusahaan yang positif menumbuhkan rasa loyalitas karyawan terhadap perusahaan. Tidak mengherankan bahwa kepuasan kerja lebih tinggi pada perusahaan dengan budaya perusahaan yang positif. Budaya perusahaan yang baik memfasilitasi interaksi sosial, kerja tim, dan komunikasi terbuka, sehingga kolaborasi ini

Dilansir dari bps.go.id, jumlah angkatan kerja pada Februari 2021 melonjak naik 1,59 juta orang dibanding pada Agustus 2020, yaitu sebanyak 139,81 juta jiwa. Perkembangan teknologi digital yang kian pesat rupanya menjadi salah satu cara efektif mencari pekerja bagi perusahaan. Yang mana dulu perusahaan pasang lowongan kerja di media cetak, kini banyak perusahaan memasang loker secara online. Pasang iklan lowongan kerja pada situs loker online mempermudah HR ( Human Resource ) dalam mencari pekerja untuk memenuhi kebutuhan rekrutmen. Saat

MT? Nah, bagimu yang tertarik untuk membidik jenjang karir ODP di perusahaan perbankan di Indonesia, kali ini CakeResume mengupas tuntas apa itu officer development program . Tetap stay tuned , ya! Apa itu Officer Development Program? Officer development program adalah sebuah program rekrutmen yang memberikan pelatihan-pelatihan khusus kepada karyawan untuk memenuhi kualifikasi perusahaan dalam bekerja. Para karyawan bisa memahami secara mendalam seluk beluk tugas dan pekerjaan dalam perusahaan perbankan yang dilamar. Setelah pelatihan selama 1-2 tahun selesai, para karyawan mulai