melakukan proses rekrutmen karyawan yang efektif. Proses perekrutan karyawan meliputi memasang iklan lowongan kerja, seleksi dari mereview CV yang masuk, melakukan interview dengan kandidat, memilih kandidat, hingga orientasi karyawan untuk mulai bekerja. Bagaimana cara merekrut karyawan yang tepat? Simak langkah rekrutmen yang efektif dibawah! Langkah Rekrutmen Efektif Daftar Isi: Apa Saja Proses Rekrutmen? Tujuan Rekrutmen yang Efektif Tips Perekrutan Karyawan untuk Perusahaan 7 Tahapan Rekrutmen Karyawan Memang pada praktiknya dalam mencari karyawan terbaik untuk perusahaan dibutuhkan alur rekrutmen yang jelas

tempat sebelumnya. Maka, perusahaan akan menyiapkan serangkaian tes untuk menentukan kandidat pegawai dengan kualitas terbaik. Salah satu tes yang dapat disiapkan perusahaan adalah aptitude test atau dikenal juga dengan tes bakat. Aptitude test pada umumnya diselenggarakan oleh tim HRD sebelum proses wawancara untuk mempermudah dalam menyaring kandidat berkualitas. Namun, apa itu aptitude test ? Kapan waktu yang tepat untuk melakukan tes aptitude? Mengapa perusahaan menyelenggarakan aptitude test dalam proses rekrutmen? Bagaimana tips persiapan untuk mengerjakan aptitude test? Mari kita simak artikel

sama. Dengan demikian bisa mempercepat proses rekrutmen, karena perusahaan tidak perlu membuka beberapa data untuk menyaring kandidat. 📚 Baca juga: 7 Proses Rekrutmen Efektif di 2024, HR Wajib Tahu! 2. Membantu menemukan kandidat yang sesuai Kandidat yang berpotensi biasanya menginginkan proses rekrutmen yang jelas dan cepat. Jika perusahaan mencari kandidat berkualitas, maka perusahaan juga harus menyediakan proses rekrutmen yang memadai untuk bisa mendapatkan kandidat sesuai kualifikasi. Salah satu caranya adalah dengan memanfaatkan sistem ATS supaya proses perekrutan bisa lebih efisien

bisa diterapkan di perusahaan kamu! Daftar isi: Mengapa Strategi Rekrutmen Penting? Strategi Rekrutmen Cara Menerapkan Strategi Rekrutmen Kenapa Strategi Rekrutmen Penting? Rekrutmen adalah upaya mencari karyawan yang yang memenuhi syarat kualifikasi yang ditentukan perusahaan untuk mengisi lowongan pekerjaan yang dibuka. Proses rekrutmen karyawan adalah proses yang tidak mudah. Ada berbagai tantangan atau kendala yang dihadapi oleh perusahaan selama proses ini, seperti kualitas kandidat tidak baik, biaya proses rekrutmen terlalu tinggi, waktu perekrutan terlalu lama, dan berbagai masalah lainnya. Berdasarkan penelitian

proses perekrutan karyawan? Apa definisi rekrutmen sebenarnya dan tujuan rekrutmen? Yuk, para HRD, mari merapat dan ketahui strategi rekrutmen yang ampuh ini di artikel CakeResume! Daftar isi: Pengertian Rekrutmen Tujuan Dari Rekrutmen Jenis Metode Perekrutan Karyawan Langkah Perekrutan Karyawan Tips Rekrutmen Efektif Rekrut Melalui CakeResume Dengan Mudah Apa itu Rekrutmen? Jadi, apa yang dimaksud dengan rekrutmen? Rekrutmen adalah proses pencarian dan pemilihan kandidat yang berkualitas untuk pekerjaan tetap maupun kontrak di suatu perusahaan/organisasi. Proses ini tidak semudah yang dikira

Apakah kamu familiar dengan istilah leaderless group discussion? Salah satu metode yang dipakai dalam proses rekrutmen karyawan, seleksi peserta beasiswa, maupun diskusi harian di perusahaan ini biasa disingkat LGD. Berbeda dengan metode serupa yaitu focus group discussion (FGD), LGD test memiliki fungsi dan manfaatnya sendiri. Pada artikel ini, kita akan membahas apa perbedaan LGD dan FGD, mengapa metode ini dilakukan, apa yang dinilai perusahaan dari LGD, berapa lama LGD berlangsung, dan lain-lain. Daftar isi: Pengertian Leaderless Group Discussion Mengapa

proses rekrutmen. Oleh karena itu sangat penting untuk memiliki teknik dan strategi yang benar dan efektif, supaya proses seleksi kandidat bisa berjalan dengan baik. Strategi rekrutmen itu apa? Di artikel CakeResume ini, kamu akan menemukan penjabaran detail mengenai pentingnya strategi rekrutmen, sumber-sumber rekrutmen, serta contoh metode yang beragam untuk menjalankan proses rekrutmen. Daftar isi: Seberapa Pentingkah Strategi Rekrutmen? Sumber-sumber Rekrutmen (Internal dan Eksternal) 15+ Metode Rekrutmen yang Bisa Dicoba Apakah Strategi Rekrutmen Penting? Perekrutan karyawan merupakan salah satu

Daftar Isi: Apa Itu Offering Letter? Format Offering Letter yang Lengkap Contoh Offering Letter yang Tepat Sebuah perusahaan mencari kandidat terbaiknya dengan melakukan serangkaian proses rekrutmen yang cukup panjang, mulai dari review ratusan CV kandidat, melakukan sesi wawancara dengan para kandidat, hingga memutuskan kandidat yang sesuai dengan kebutuhan user . Setelah perusahaan mendapatkan kandidat terbaiknya, langkah selanjutnya adalah membuat offering letter dan mengirimkannya kepada kandidat tersebut. Offering letter menjadi surat cinta bagi sang kandidat yang menyatakan bahwa perusahaan menawarkan posisi kepadanya

Manpower planning atau perencanaan tenaga kerja merupakan bagian dari manajemen sumber daya manusia, yang biasanya ditangani oleh departemen HR. Manpower management adalah perencanaan untuk memastikan kebutuhan tenaga kerja terpenuhi, dan memaksimalkan produktivitas kerja. SDM atau tenaga kerja di dalam perusahaan tentu saja merupakan aset yang berharga. Tidak hanya mengembangkan keahlian tenaga kerja yang ada, namun proses rekrutmen pun juga tidak boleh dilakukan sembarangan. Departemen HR harus memiliki perencanaan yang matang. Jika tidak, keseluruhan kinerja perusahaan bisa saja berjalan pincang. Di

Salah satu hal yang wajib dan tidak boleh dilupakan saat ingin mengunggah lowongan pekerjaan adalah mencantumkan job desk pekerjaan. Penulisan job desk yang tepat bukan hanya membantumu mendapatkan kandidat yang relevan dan memiliki kualitas tinggi, namun juga akan membantu para pelamar untuk mengetahui ekspektasi perusahaan terhadap pekerjaan tersebut. Dilansir dari Journal Management, Business, dan Accounting Vol. 21 karya Nidyawati tahun 2022, job description dan kepuasan kerja berpengaruh sebesar 76% terhadap peningkatan produktivitas kerja karyawan. Artinya, penulisan job desk yang tepat