你不該爭對錯 那還能爭什麼？🤔

拒絕白努力模式❎🙅🏻‍♂️

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總是力爭到底...

💢遇到不講理的客戶，我會提醒正確做法，最後客戶卻不買單

💢對於老闆建議的做法，我都會據理力爭，卻越來越不受重視

💢想要被打槍的企劃得到認可，讓團隊加班修改，引來成員不滿

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➊ 爭利益

當你和上司的看法發生衝突時，重要的不是誰對誰錯，而是如何從對方的角度出發，找到雙方都認同的點，尋找彼此的共同利益。

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➋ 爭結果

關鍵在於達成目標和取得結果，無論使用哪種方法，只要結果符合預期，就算是成功的。因此對錯並不是最重要的，而是最終的結果。

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➌爭自律

成熟的自我管理意味著避免無謂的對錯之爭。不用急著和別人爭論，只需要充分表達自己的觀點即可，「表達而不說服」是最適合的職場應對方式。

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➍ 爭放大格局

角色不同，思考的起始點與看待事情的方式自然不同。跳脫自己的角色框架換位思考，稍微把格局放大一點，做事方式就會變得更圓滑，就能看得看遠。

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➎爭設定停損點

設定專案爭取同意通過的期限，超過後就果斷放棄，給自己和團隊留一點喘息空間，儲存在其他企劃努力的精力，也保留自己進退得宜的形象。

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➏不爭，就是爭

遇到衝突時先穩定自己的情緒，不要貪圖一時的口舌之快，才能避免為自己樹立敵人，讓你在職場中「爭」得更多。

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【學生思維轉換成人思維】

不要再以「誰對誰錯」的學生思維來看待事情，一旦做出「對錯判斷」，會導致我們在面對問題時有失公正，無法全面性地思考，導致無法做出正確決定。

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轉換為「忽視對錯，只看利弊」成人思維，這樣在看待問題的時候，就能夠保持冷靜，不讓自己被情緒化和衝動佔據，做出後悔的決定。

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如果喜歡今天的貼文，留言「大人思維」讓我們一起擺脫職場對錯之爭！

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#上班族 #職場 #解決問題 #學習成長 #領導 #思維 #價值觀 #吵架 #人際 #利益

如何激發熱情 轉化團隊行動力🏃🏻‍♂️

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ChatGpt之父年終反思建議

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😓擔任領導者經常為了躺分仔而傷透腦筋

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😩在做決策時常常不知道該如何下決定

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😫總是為了能讓每個成員都發揮最強戰力而困擾

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其實帶領團隊並不難，ChatGPT之父奧特曼（Sam Altman），在歷經被董事會一夕間開除又回鍋之後，寫下17點年終反省建議，這次特別精選6點與團隊管理有關的來與你分享，讓我們一起在職場上少走一點冤枉路 🥳🙌🏼

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奧特曼領導金句總整理👀

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❶「要讓任務完成，則需要有向心力的團隊、他們懂得冷靜也有急迫感；對達成目標有超乎理性的承諾。」

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❷ 「對團隊來說，做一件真正重要但困難的事情，比做一件簡單但無關緊要的事情容易。因此，要用大膽的想法激勵人們。」

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❸「把資源集中在少數高信心的賭注上；這說起來容易，做起來難。其實，你可以斷捨離比想像中更多東西。」

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❹「花更多時間招聘，請大膽使用能快速進步的高潛力人才。尋找優質人才，請不要只關注他們的聰明才智，更要找出他們能把事情完成的證據。」

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❺ 「每當你看到胡說八道和官僚作風時，就去抵抗它，並引領其他人都這麼做。不要讓組織架構阻礙人們有效地合作。」

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❻「與優秀的人一起工作，是人生最美好的部分之一。」

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看完以上6點精彩的分享後，你是否對於如何經營一個團隊更有信心了呢？

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如果你曾經在團隊管理上遇到挑戰或難題，就留言「+1」 ！

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也歡迎留言或私訊投稿你的經驗，將有機會讓我們也分享你的故事喔！

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#金句 #金句分享 #領導 #團隊 #領導力 #團隊合作 #年終 #建議 #合作 #名人故事 #思維 #實用 #價值觀

打造你的思維邏輯 Canva製作心智圖

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創意大爆發！🤩

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Mindmap助你腦力激盪🧠

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🗣️「腦中充滿許多想法，想將它們呈現出來」

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🗣️「組織能力不足，無法清楚表達自己的思緒」

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🗣️「想製作心智圖，但不熟悉線上的軟體如何使用？」

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市面上有許多製作心智圖的軟體，但難易程度不一、有的需要收費。

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小編總結了6️⃣步驟，使用Canva就可以免費製作心智圖！

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創建你的心智圖

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🧐什麼是心智圖？

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心智圖是一種視覺化的工具，可以幫助我們思考，通常以中心主題為起點，然後從中心發散出各種相關的分支和子主題。

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🧐如何繪製心智圖？

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1️⃣聚焦主題：首先我們聚焦一個問題作為中心主題

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2️⃣激發想法：從中心拉出分支發想你的所有想法和關鍵字，這個過程將有助於我們激發新的點子和解方

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3️⃣歸納整理：將所有的想法進行歸納與整理，為我們的思緒建立完整的架構。

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4️⃣最後總結：總結心智圖的所有答案，這時就可以發現我們的想法被很好的呈現出來了！

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🧐心智圖可以用在什麼地方？

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心智圖可以應用在許多場合，例如：作為學習工具幫助筆記整理、作為專案管理工具追蹤專案的不同階段和任務，以及創意發散等用途。

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Step1️⃣：Canva白板功能

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首先打開白板功能，Canva提供了許多不同主題的免費模板，可以根據使用目的和喜好選擇。Canva常見的模板包括：心智圖、SWOT圖、樹狀圖、魚骨圖等。

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Step2️⃣：快速便利貼功能

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選擇便利貼，選擇「啟用快捷便利貼」，點擊「＋」就可以快速新增箭頭和便利貼在指定位置，大大提升工作效率！

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Step3️⃣：線條彎曲功能

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平板的線條不美觀又影響閱讀，使用線條彎曲功能可以讓你的心智圖更流暢，並給出更明確的設計指引～

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Step4️⃣：魔法文案工具

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製作圖表時想法卡關了嗎？打開魔法文案工具給你一些想法吧！輸入內容就可以得到AI回覆的建議喔～

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Step5️⃣：嵌入功能

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想讓你的心智圖更豐富嗎？可以將影片、簡報等嵌入到你的白板上，只需將連結直接貼到模板上就會自動上傳囉！

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Step6️⃣：快捷鍵功能

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直接在鍵盤上完成操作，節省了移動鼠標的時間，快記住這些快捷鍵功能，讓你的製作更快速吧

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S：新增便利貼

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L：新增線條

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R：新增正方形

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C：新增圓形

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/：打開Canva小幫手，可以在這裡找到「魔法文案工具」

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#心智圖 #思維 #實用 #推薦 #免費資源

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#職場 #上班族 #大學生 #學習 #想法 #流程圖 #圖表

RYLA 青年國際經理人培訓計畫第二屆 開跑啦🏃

［什麼是RYLA青年國際經理人培訓計畫？］

RYLA培訓計畫是由國際扶輪社團所推動和支持的一個青年領袖培訓計畫，旨在培養和發展年輕人的領導能力，以及提供他們參與社區服務和國際事務的機會。

［活動特色］

1⃣️由5位專業講師授課、扶輪導師領航，用自身的經驗及實務經驗帶領學員激發領導潛力！

2⃣️培訓期間，每5位學員將會被分配到一位扶輪導師，由導師全程陪伴學員參加，並提供經驗分享和建議，引導學員完成培訓計畫。

3⃣️前10名優秀學員將頒發RYLA大使證書及排名領袖獎學金，第一名更將全額贊助參加新加坡年會！

［報名需知］

⭐️培訓期間：

2023:11/11（六）、11/18（六）、12/03（六）

2024:1/6（六）、2/3（六）、3/2（六）、4/13（六）

⭐️培訓地點：台北商業大學和國立台灣大學

⭐️參加資格：18-30歲公私立大學(院)、研究所在學之學生、社會青年

⭐️報名方式：即日起－2023年10月20日PM23:59:59止，10月30日通知徵選通過的學員，詳情請見IG首頁網址的報名網頁連結

⭐️報名費用：RYLA全額贊助免費（僅需繳交3000元保證金，並於培訓結束後全額返還）

報名連結：https://rotaryrylataiwan.wixsite.com/ryla2023

也可自JobUs首頁Linktree中點選連結進入哦！

歡迎各位有志青年一同報名參加🤩

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#努力 #課程 #青年 #個人成長 #培訓 #經驗 #創新 #學生 #思維 #工作坊

#技能 #獎學金 #領導力 #領袖 #扶輪社

打工人必備邏輯思考三部曲

🧐邏輯思考必不可少

1️⃣什麼是邏輯？

邏輯指的是協助人們「找面向、看問題，並得出有依據的解答」，

2️⃣合乎邏輯的主張途徑是什麼？

發現問題➔查明原因➔因應對策的擬定與執行➔解決問題

3️⃣邏輯思考的關鍵是？

在假設、執行、驗證的過程中，最重要的是要檢驗假設的正確性，確保假設能對應到問題解決本身

此時透過邏輯思考三部曲：5W2H、 MECE、SO WHAT?WHY SO?

建造思考金字塔，讓你輕鬆解決問題，快來看看要如何應用吧🤩！

📚5W2H（七何分析法）：從各種角度想問題

🤔why為什麼做：說明背景及提出問題，為什麼要這麼做？

🤩what做什麼：確立問題，了解「目的是什麼？做什麼工作？」

🏢where在哪裡做：確認地點，設定「在哪裡做？從哪裡入手？」

👩who由誰做：指的是對象，指明「由誰來做？誰來完成？」

🕖when何時做：確定時間，設定「何時要完成？時間規劃是什麼？」

🖥how如何做：指的是方法，提出「該怎麼做？如何實施？如何做會更好？」

💰how much成本為何：指花費或成本，計算「要花多少預算？金額是多少？」

📍應用作法：制定招聘計畫

🤩what：制定新年度招聘計畫

🤔Why：因業務擴展，公司現有人力不足以支應

👩Who：預計招聘業務部、人力資源部的專業人才，希望能有豐富工作經驗能快速上手工作

🕖When：預計過年後的轉職季進行招聘

🏢Where：預計在公司總部進行招聘流程

🖥How：確定招聘需求，設計職位描述，編制招聘計劃，進行招聘宣傳和推廣，收集應徵者資料，篩選履歷，進行面試和測試，選擇最合適的候選人，提供職位報價，完成招聘程序

💰How much：先預估招聘流程可能所需花費，包括刊登費用等

⭐️邏輯思考金字塔

1️⃣金字塔結構中，任一層觀點必須是下方觀點加總的結果。

2️⃣橫向觀點必須有相同的特性，須符合MECE原則

3️⃣ 縱向觀點必須符合相同邏輯，須符合so what、why so原則

💻MECE：抽絲剝繭拆解問題

將某件事拆解成彼此沒有重複、完全沒有遺漏的類目組合，已掌握這件事的整體關係，將事件包含的元素立體化呈現

😍實施步驟：

1️⃣確認問題是什麼並定義問題

2️⃣找到切入點，將所有選項分別填入組合中

📍應用作法：問題為「客戶投訴多」

1️⃣事實：產品質量低（設計缺陷、功能故障或損壞）、交付延遲（無法按時將產品送到客戶手中）、錯誤發貨（發錯產品）

2️⃣感受：不滿意度（客戶對產品功能不滿意，無法滿足其需求）、服務質量（客服態度問題）、經濟損失（維修、替換、退款）

3️⃣價值觀：溝通問題（客戶未能及時解決問題）、個性化需求（定制化產品及服務無法被滿足）

🧐SO WHAT?：充分依據驗證解答

從整體資料或經過分類整理的內容中，萃取出可以回答問題的重點，由下而上確認，上層會導致下層的結果

📍應用作法：根據投訴的數據分析，發現產品質量問題、物流交付問題及客服問題是主要投訴原因。

客戶表示他們對產品性能、客服服務和準時送達有比較高的期望跟需求，因此需要採取措施解決上述問題，來達到提升顧客滿意度的目標。

😎WHY SO?：充分依據驗證解答

針對 SO WHAT?所得到結果，再去追問「為什麼會有這樣的結論」，並且以手邊的資料做進一步的驗證、確認，由上而下確認，下層是上層的可能成因

📍應用作法：針對產品質量進行分析，發現有設計上的缺陷，在製作上也不夠精細，這可能是因為缺乏充分的產品測試與良好的品管。延遲交付可能與物流系統無法良好串連顧客、工廠、配送三端有關。客服服務態度問題可能缺乏人員訓練以及專業的SOP，因此導致顧客投訴多，滿意度低。

解決問題 沒問題！

以上就是這次推薦給大家的麥肯錫邏輯思考三部曲啦，能讓你在解決問題的時候更加清晰，還有機會能爭取到更好待遇喔！歡迎留言跟我們分享你覺得哪個模型最好用！

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#工作#技能#提升#職場#思維#分析#討論#報告#工具#效率#乾貨#上班#學習#自我成長#目標#麥肯錫#解決問題#邏輯#邏輯思考

💡 職場人必備的4種思維模型

「在做報告的時候毫無頭緒，不知道要從哪下手該怎麼辦😫？」

「做一個專案好複雜，我該如何理清到底是哪裡出了問題😩？」

以下4種思維模型，幫助你理清思路，做出滿分分析！

📍SWOT分析

廣泛適用於個人發展、企業競爭，透過分析個人或組織所面臨之「優勢與劣勢」是企業內部的策略考量以及「機會與威脅」則是企業因應外在環境，需要調整的措施，進而排列組合形成戰略

✅SWOT分析：以蘋果為例

📍PEST分析

針對整體行業進行宏觀環境的分析，透過評估政治、經濟、社會和科技等總體環境因子來進行決策，同時必須要注意變化和趨勢，了解這些變化對事業有什麼影響，並分辨這些變化是暫時的還是長遠的

1️⃣政治因素（Political）－可能改變市場規則

法律、國家或地方政策、政黨輪替、外交關係、關稅條款、消費者保護等

2️⃣經濟因素（Economic）－影響價值鏈的要素

景氣、消費水準、物價變化、經濟成長率、匯率、股價、原油價格等

3️⃣社會因素（Social）－影響供需結構的要素

人口成長率、人口密度、人口結構、年齡分布、生活型態、輿論、等

4️⃣科技因素（Technological）－改變競爭場域的要素

基礎設備、研發、自動化、創新、技術開發、科技發展速度與變化趨勢等

✅PEST分析：以蘋果為例

📍PDCA循環模型

是一種持續改進模型，包括持續改進與不斷學習的四個步驟，形成閉環不段循環，也就是計劃、執行、檢查、處理

1️⃣計畫（plan）：找出問題原因，利用魚骨圖、樹狀圖等工具梳理流程，制定「改善計畫」，選出最佳方案

2️⃣執行（do）：依據計畫，馬上採取行動，並將進度與成果公開

3️⃣查核（check）：檢討計畫與成果，邊執行、邊改善，在發現計畫不可行的時候要及時「喊停」

4️⃣行動（action）：針對落差原因進行修正與調整，如果循環有效，把方法標準化，如果無效，就要檢討原因，重新啟動下一個循環。

✅PDCA循環模型：以「三個月內健康減肥五公斤」為例

📍六頂思考帽

讓混亂思考變得清晰，分散的爭論變成創造！

將不同顏色的帽子賦予不同的思考任務，採取平行思維的模式，解決「毫無頭緒地胡思亂想」的困擾。優點是能避免主題失焦，讓溝通更有效率，也能從不同面向進行充分考量，讓思考更全面且完善。

✅六頂思考帽：以業務部門主管正在研擬「提高產品銷售量」的對策為例

⚪️白帽子：以事實、數字、證據做判斷

～與去年相比，業務部前兩季業績下跌 30%，上個月業績下跌 35%

🔴紅帽子：根據過往經驗以及直覺提供建議

～如果調整產品外觀或規格，將引發消費者不滿，因此先採用促銷折扣方案

⚫️黑帽子：以批判方式提出實施的缺點、風險或不安因素

～折扣可在短期內創造更多營收，但長遠來看，改善產品、調整售價才是根本解決的方法

🟡黃帽子：將焦點放在優點上，從利益、價值、可取之處著手

～打折促銷可以吸引更多原本不認識產品的消費者，有機會擴大市場

🟢綠帽子：提供新點子，創造創意思考的空間與時間，追求創見

～也許可以從產品重新定位、降低售價或製作規格等方面著手

🔵藍帽子：綜觀全局，整合所有意見，並提出最終結論

～若決定採用促銷折扣方案，可以趁打折期間了解消費者的期望，評估是否以折扣價做為降價的標準

以上就是這次推薦給大家的思維模型啦，能讓你在分析場業環境或更人目標的時候更加清晰，還有機會能爭取到更好待遇喔！歡迎留言跟我們分享你覺得哪個模型最好用！

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#成長 #工作 #技能 #提升 #職場 #思維 #思維模型 #分析 #討論 #報告 #簡報 #工具 #效率 #乾貨 #上班 #學習 #自我成長 #目標 #成長

｜如何找出更多時間 做自己想做的事？​

看完整貼文：https://www.instagram.com/p/Cjj7PDfvP6m/?utm_source=ig_web_copy_link

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😥想做的事沒時間做怎麼辦？​

「好想經營個人IG帳號，但功課這麼忙，恐怕是沒辦法了」「最近一直加班，好久沒回家和爸媽一起吃頓飯了」​

總是不曉得每天在忙什麼，自己想做的一些事情，就在不知不覺之間變得「沒有時間」可以去做。​

面對這樣的循環，覺得自己無力也很洩氣，甚至連帶影響了生活、學習和工作都變得更沒有動力去做。如何才能有時間做自己想做的事呢🥺🥺？​

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😫不是沒時間是我不想

許多人經常將「沒時間、沒空」作為事情沒完成的原因，但若今天你得知跑十圈操場可以獲得百萬台幣，應該就不會再有沒時間的問題了。因此我們應該思考的是事情背後的動機🤔，究竟是真的沒時間所以沒完成，還是只是我們不想做罷了。​

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🌝時間會撐開自己來迎合

在生活中你一定遇過許多突發狀況，比如家裡熱水器故障，地下室全都是水，不得已花費了7小時在請水電工、清理地毯等等善後的事情上。但若在事前問你能否在這一周空出7小時的時間閱讀，多數人的答案肯定是「沒辦法，我太忙了🤯」，這是因為我們沒有將閱讀視為「必須要處理的事」，只有在事情變成「必須做」的時候，自然才會找到時間來完成。​

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🌸保留給豐富你生命的事情

試想現在是明年年底，我們要幫自己打年度考績，這一年中你做了哪些精采、會想和他人分享的事呢？對未來有了想像後，可以開始幫自己做三種「重要事項清單📝」：事業、親友、個人，每一張清單上列出2-3個你想達成的事情，然後放眼下星期，思考你可以怎麼把這項事項放入行程表中。​

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📖按部就班放進你的計劃表​

有了重要事項清單後，接著要分析如何才能完成，將他們拆分成一個一個步驟，按部就班地放進計劃表中，在規劃的過程中，你可以參考過去成功的經驗，和朋友討論怎麼做有助於完成你的目標，最重要的是，你必須時刻提醒自己這些事情對你來說的重要性✨，始終將他們視為首要之務！​

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🎉鼓舞人心的時間運用

一星期有168小時，全職工作者一星期工作40小時，每天睡8小時，還會剩下72小時可以自由運用的時間，或許很多人會說時間被切割得很分散，但真正關鍵的是你有沒有「找到時間給你認為重要的事🔍」。這裡提供你一些利用零碎時間的方法：通勤時閱讀、工作休息時間冥想、早餐時間多和家人聊天。​

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🙇‍♀️專注生命中重要的事

在每天的生活中，我們經常不自覺的浪費許多時間在滑手機📱、無所事事的閒晃上，為了避免這樣的事發生，我們必須清楚知道哪些是我們生命中重要的事，比如有些人想花更多的時間陪小孩，有些人堅持每周運動3小時⛹️‍♀️。有了這樣的想法後，就會發現即使再忙，也不是完全沒有時間，我們仍然有時間做要緊的事，營造我們想要的生活！​

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✅以上內容參考TED演講​

how to gain control of your free time | Laura Vanderkam​

時間管理專家勞拉·凡德卡姆，研究了人們如何度過忙碌的生活，發現我們往往低估了我們所擁有的時間，在影片中她提供了一些實用的策略幫助我們騰出更多時間做重要的事情，建立我們想要的生活，有興趣的粉絲可以點選以下連結觀看完整版！How to gain control of your free time | Laura Vanderkam

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⏰做好時間管理​

看完以上的分享，歡迎tag有夢想想達成，但不知道怎麼做的朋友一起學習吧～也歡迎在底下留言，告訴我們你想用多出來的時間做什麼？​

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#時間管理 #上班族 #職場 #行動 #動力 #目標 #改變自己 #重新出發 #進步中 #自我管理 #ted #設定 #乾貨文 #思維 #接受 #突破 #努力 #正能量 #下班 #正向 #技能

｜為什麼目標設定了 卻總是做不到？

看完整文章：

https://www.instagram.com/p/Cf5sE3vvOnx/?utm_source=ig_web_copy_link

🧐你有什麼事想做成功？

你有什麼事很想完成嗎？找到一份好的工作？成為一個成功的商業人士？完成一個屬於自己的專案？發揮自己的影響力、過上理想中的生活？

大多數人想做的事很多，卻會設定錯誤的目標，或甚至根本沒有替自己設定目標，而有些時候，你也不知道你想做的理由，導致缺乏了動力。

❓我做了還是沒做？Yes. No. Simple.

OKR 是一個簡易的目標設定系統，能夠協助團隊或組織在設定目標的時候都可以使用它，個人也可以使用。

✅Objective(目標)：你想要達成什麼 What

✅Key Results(關鍵結果)：要如何做到這個目標 How

🔑執行的重點在於- Why

要如何設定正確的目標？首先你必須要知道Why，為什麼這麼做？

因為一個成功的團體會將它們的野心和目的結合在一起，他們知道為為什麼想這麼做，知道明確的為什麼，能更協助我們達成目標。

📌設定正確的目標 What

Objective(目標)：你想要達成什麼，在知道為什麼之後，你可以開始設定目標，目標必須是重要的、具體的、行動導向的、能鼓舞人心的。

📌制定關鍵結果 How

Key Results(關鍵結果)：在設定正確的目標之後，就能進一步計畫關鍵結果，好的結果必須是明確的、有時效性的、有企圖心但務實的、可被測量的、可被驗證的。

💡Why是完成目標的動力

步驟一Why：知道為什麼

步驟二What：設立明確的目標

步驟三How：制定關鍵結果

OKR 就像是一個透明容器，由how and what構成，但真正重要的是我們住入容器的 why，也是在制定目標前第一步需要思考的，就是我們為什麼要這麼做，接著慎重、仔細的選擇正確的目標，並且堅持下去，是很重要的事情。

💯OKR 幫助自己比昨天更進步

正確的使用OKR，不論幫助組織在目標的達成或是員工的管理方面都能事半功倍，非常適合有心重整組織體質的管理者，或是團隊的領導者。

而對於個人來說，也是可以用來管理個人或工作的目標，有助於百分之百達成目標、或是設定接近目標的設定值，讓每一天的自己比昨天更進步！

✅現在瞭解過去目標總是做不到的原因了嗎？歡迎與我們分享！

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#目標 #設定 #方法 #成功 #關鍵 #結果 #OKR #google #乾貨 #工具 #好用 #學習 #思維 #今日成長 #工作 #團體 #組織 #個人 #心得 #方法 #自我成長 #堅持 #推薦 #功能 #職場 #準備 #學習 #行動力

日前粉絲來信：「每次進行分析時，想法一團亂，不知道要從哪開始，超沒效率…」現代公司極注重邏輯思考能力，不論是商業談判、職場大小事都會需要邏輯思考，如果你經常「商業談判總被牽著鼻子走」、「開會表達沒人聽懂」、「有想法不知道怎麼統整」別擔心！本篇將介紹小編大力推薦好書，讓你有效提高邏輯思考能力，成為職場佼佼者！​

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📕初次學習​

《零秒思考力：全世界最簡單的腦力鍛鍊》​

📍介紹：每個章節有一個主題，準備好A4紙、一分鐘，一天練習10張，能夠有效鍛鍊瞬間思考力、腦力及領導力，書中循序漸進說明背景及應用方式。​

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《把話說清楚的35堂邏輯表達課》​

📍介紹： 利用簡單的舉證方式，讓讀者瞭解如何表達，35個主題中有理論也有實例的方法，輕鬆應用在職場、社交、日常生活 ​

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📕初次學習－圖解版​

《最好玩的邏輯思考練習本：數獨、填字、謎題的遊戲玩家，簡報、提案、談判、寫文章一樣上手》​

📍介紹：透過拼圖解謎與數獨練習，在短時間內理解邏輯思考的祕訣，結集25個重點提示，16款問題發想，附加4組遊戲解謎。從各種角度下手，全方位訓練邏輯思考力。​

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《日本全能邏輯圖解大師的超・邏輯思考工作術：突破自以為是的盲點,48個工作向上的最佳對策》​

📍介紹：根據不一樣個性的讀者打造不一樣的解決辦法，並用圖片解釋如何用邏輯面對問題，讓你的提案明確且充滿說服力！​

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📕入門學習​

《麥肯錫新人邏輯思考5堂課:只要一小時,就可學會一生受用的邏輯思考法則》​

📍介紹：透過知名麥肯錫邏輯思考，並介紹各種思考方法，搭配簡單易懂的圖表，詳盡解說如何運用在生活與工作中，產生「吸引人又性感的思考」。​

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《金字塔原理：思考、寫作、解決問題的邏輯方法》​

📍介紹：透過學習金字塔結構，對於提升寫作、思考、解決問題的專業能力，必將大有幫助，分為四個部分：寫作、思考、解決問題、簡報的邏輯，讓你輕鬆具備邏輯能力。​

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📕入門學習－圖解版​

《圖解 邏輯思考全書：職場必備一生受用！深度思考、清楚表達，解決問題的思維與應用》​

📍介紹：完整介紹邏輯思考方式，也萃取出必備的心態、企劃書的寫作雛型等實用性強的內容，不僅能在商場上運用，也能將自己的大腦確實整理一番。​

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《圖解 邏輯思考的入門書：全方面掌握職場溝通力、說服力、談判力、決斷力及解決力！》​

📍介紹：分為九大章，由淺入深講解如何邏輯思考，並且有豐富的圖像及表格，讓學習不無聊，但也能有效掌握邏輯思考能力。​

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📕進階學習​

《賽局意識：看清情勢，先一步發掘機會點的終極思考》​

📍介紹：本書中清楚精要說明賽局重要概念，搭配實際、跨行業的案例，解析逃脫困境的方法，鍛鍊跳脫現狀的思考方式。​

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《 邏輯思考的本質: 突破學歷之牆、戰勝BCG與博報堂的超強發想力》​

📍介紹：本書不只會形式的東西，而用簡明易懂的文字傳授「為了求勝的思考本質」從工作中脫穎而出，教導如何在「商業界的智識領域」致勝的思考。​

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📕進階學習​

《 深度思維: 讓邏輯思維更強大, 打造更厲害的自己》​

📍介紹：本書從四個面向出發，提供了最完整的思維訓練，讓學習者擁有宏觀的思維思格，書本含有多種思維方法，扎實地讓自己思考更有深度。​

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《走向世界！哈佛、牛津教你如何鍛鍊思考力》​

📍介紹：透過哲學和思想的思辨過程，引用牛津、哈佛、法國等世界名校入學考題，甚至聯合國人才招聘考題，來提供實際的訓練，讓你隨時都能有自己獨特的想法！​

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📕職場必備​

《邏輯力：外商公司都在用的49個邏輯思維：看清問題癥結》​

📍介紹：內含49個技巧，讓學習者跳脫盲點，提供4種思考工具，提升工作效率，並會深度解析讀者的思維，提升解決問題的能力​

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《解決問題的商業框架圖鑑》​

📍介紹：提供解決問題的有效公式，根據各種工作場景，套用商業框架，加快思考的深度與廣度，突破盲點，並全圖像化step by step，一用就上手的解決商業問題專書！​

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以上就是小編精選的優質提升邏輯思維的好書，選出最適合自己的書，讓你有效提高邏輯思考能力，讓自己在職場的生活如魚得水！​

歡迎留言分享心得或其他推薦好書～如果不知道選哪本，歡迎留言詢問小編！ ​

最後再TAG需要增強邏輯思考能力的朋友，一起成為職場佼佼者！​

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